【正文】 旅游基地的管理人才，關(guān)乎一個旅游基地酒店業(yè)的 興旺發(fā)達(dá) ，所以我們 需要 大量引進(jìn)具有專業(yè)化知識的管理團(tuán)隊 ，提升整個管理團(tuán)隊的水平。 這種銷售模式賦予客戶以較小的成本在多個地方度假旅游，極大方便了客戶，得到客戶的贊同。 我國現(xiàn)在的生態(tài)旅游開發(fā)規(guī)劃隊伍仍沿用傳統(tǒng)的大眾旅游規(guī)劃的人員結(jié)構(gòu)和規(guī)劃方法，這已經(jīng)不符合生態(tài)旅游規(guī)劃的要求。 九寨溝不是個別現(xiàn)象，在全國各地都有類似情況的出現(xiàn)，而且愈演愈烈。豐富的生態(tài)資源分布在自然保護(hù)區(qū)、森林公園、風(fēng) 景名勝區(qū)以及世界自然遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)等處，成為生態(tài)旅游極佳的旅游勝地，也為生態(tài)旅游提供了絕佳的條件和保障。中國老齡化人口的數(shù)量決定 了中國養(yǎng)老業(yè)具有巨大的市場容量和廣闊的發(fā)展空間，僅以未 來十年計算，綜合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度考慮，每位老年人每年各類消費(fèi)僅 1 萬元計算，每年即有數(shù)萬億元的消費(fèi)市場 ，面對養(yǎng)老行業(yè)巨大的市場需求，必將拉動養(yǎng)老行業(yè)的飛速發(fā)展。 2） 政府 不斷 加大對 社會主義新農(nóng)村 建設(shè)的支持力度 。形成與生態(tài)旅游發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)群?！?2020年，中國旅游業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要明確提出，要把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。 近幾年來， 西南地區(qū)優(yōu)越的自然生態(tài)環(huán)境受到了越來越多的生態(tài)旅游愛好者的親睞， 西南地區(qū)也逐漸成為了 旅游、尤其是生態(tài)旅游的熱點(diǎn)地區(qū)。云南氣候多樣、山川挺拔、景色豐饒，從白雪皚皚的冰川世界到四季常青的熱帶風(fēng)光，幾乎濃縮了我國從南部海南島到北部黑龍江的所有氣候類型。廣東是我國改革開放的前沿陣地和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射窗口，香港是國際金融、物流、信息和旅游中心，澳門與歐盟、葡語系國家關(guān)系密切，以博彩業(yè)聞名于世，它們是引領(lǐng)整個泛珠三角區(qū)域走向世界、參與國際合作的核心區(qū)域，起著巨大的輻射作用和重要的橋梁紐帶作用。 2） 泛珠三角旅游區(qū) 泛珠三角包括東部、中部、西部?。▍^(qū)）和香港、澳門特別行政區(qū)，占全國面積的 1/人口 1/3 強(qiáng)，地理環(huán)境優(yōu)越、歷史文化悠久。隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市化步伐的加快，以及人們生活水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提高，生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。由于新加坡證券市場的特點(diǎn)，上市“殼”公司的價值也較其他市場要低，一般與直接 IPO 的成本相 當(dāng)。新加坡證券交易所（ SES）是亞洲僅次于東京、香港的第三大交易所。 不過多參與企業(yè)經(jīng)營管理； 在戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理、資本運(yùn)作方面彌補(bǔ)企業(yè)的不足； 階段性退出，不影響企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。 2020 年，公司將在成熟的旅游基地基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)收益的整體提 升，在全國范圍內(nèi)打造旅游產(chǎn)業(yè)連鎖基地；將洪澤湖老子山溫泉旅游基地的“旅游 —房地產(chǎn)”模式復(fù)制到其他度假基地，形成完整的“旅游 — 房地產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)濟(jì)效益全面升級，構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力。但是就長遠(yuǎn)來看，大眾市場盈利空間會制約公司發(fā)展規(guī)模，而專項市場和高端市場的盈利空間則十分廣闊。公司將從年齡層面、文 化層面、收入層面、職業(yè)層面著手，對客戶市場進(jìn)行細(xì)分，為不同類型客戶的特殊需求做詳盡分析，并為各種需求設(shè)計出有針對性的旅游方案。 （三） 實(shí)現(xiàn)完整產(chǎn)業(yè)鏈 式 發(fā)展 形成完整細(xì)致的產(chǎn)業(yè)鏈，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。金 融危機(jī)帶來經(jīng)濟(jì)衰退的同時，也帶來了很多投資機(jī)遇。 太湖西山島 位于蘇州太湖西山島金庭鎮(zhèn)蔣東村，建于蘇州金庭鎮(zhèn)國家風(fēng)景名勝 4A 級景區(qū)內(nèi)，以西山林野為臥榻，盡收太湖四季風(fēng)情入懷。農(nóng)莊是一座集住宿、餐飲、娛樂、休閑、養(yǎng) 生為一體的準(zhǔn)星級農(nóng)家樂度假村。具有改善人體機(jī)能，調(diào)節(jié)神經(jīng)擴(kuò)張皮膚血管，解酒醒神等功效。老子山鎮(zhèn)三面臨水， 因道家鼻祖老子曾在此煉丹救治漁民而得名。山莊前期共投資 500 萬元，租賃期限是 20 年 （ 【 起算期限是 2020 年】 ） ， 下 設(shè) 有大酒店、咖啡吧、商務(wù)會議廳、垂釣中心、木屋別墅區(qū) 。水電由客戶自理，餐飲、住宿、娛樂、購物由服務(wù)合作社負(fù)責(zé)提供，收入也歸服務(wù)合作社。 A、成 立村服務(wù)合作社 。 4.“ 艷陽 模式“的具體操作流程 1) 考察選址期。雖然前期投資大，但周期短、見 效快，因為酷愛鄉(xiāng)村旅游的城市人會一撥接一撥循環(huán)而至，而且口碑相傳，宣傳面廣。 四 . 公司管理團(tuán)隊 1） 董事長： 夏建文 2） 總經(jīng)理： 楊小鵬 五 ． 資產(chǎn) 權(quán)屬關(guān)系 公司目前處于快速發(fā)展階段 ， 隨著客戶群的急劇增加，對 旅游 配套 基礎(chǔ) 設(shè)施 ，尤其是基地的需求也 急劇增大。 2） 董事會 ： 對股東會負(fù)責(zé)，根據(jù)股東會的決議，制定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。此外，公司 在建 的 旅游基地 有 寧波市鎮(zhèn)海區(qū)九龍湖度假酒店 和 嘉善汾湖旅游酒店，待開發(fā)項目有 洪澤湖房地產(chǎn)開發(fā) 。 公司 業(yè)務(wù)主要集中于 環(huán)長江 三角 洲 地區(qū)的著名風(fēng)景區(qū)內(nèi)收購兼并、自建自營集餐飲、住宿、度假、休閑、娛樂于一體的 大型度假基地，為消費(fèi)者提供異地互換真山真水的度假天堂。 嘉善汾湖旅游開發(fā)有限公司 寧波度假村有限公司 上海投資股份有限公司 100%控股 蘇州 西山島度假酒店 有限公司 夏建文、楊小朋、崔福平 （分別的比例） 洪澤湖老子山溫泉度假有限公司 三 . 組織結(jié)構(gòu)和職能部門 （ 組織結(jié)構(gòu)圖及說明 ） 公司 內(nèi)部運(yùn)營組織架構(gòu)實(shí)行中心管理制。 3） 行政部 ： 負(fù)責(zé) 辦公室 的日常行政工作，負(fù)責(zé)項目材料的采購以及 基建工作。它真正實(shí)現(xiàn)了城市資本 與村鎮(zhèn)建設(shè)的整體互動，實(shí)現(xiàn)了政府、農(nóng)民、游客及企業(yè)的四贏局面。 3.“ 艷陽 模式 “ 還是一種新農(nóng)村建設(shè)的創(chuàng)新模式 模式解決了新農(nóng)村建設(shè)過程中建設(shè)資金問題、農(nóng)民增收問題、舊村改造問題、城市養(yǎng)老問題、城鄉(xiāng)和諧問題。首先將合作方案傳真給村領(lǐng)導(dǎo)，約定時間與全體村委會成員見面并詳細(xì)講解，必要時開村民代表大會。全部客房二十年的使用期由 旅行社 統(tǒng)一推銷。 山莊又名菽園，原為明代大臣陸容晚年歸里和晨耕暮讀之住所。 鄉(xiāng)村公寓的農(nóng)家綠色餐廳，以村民、公寓自種的蔬菜和草雞土鴨等綠色農(nóng)業(yè)動植物為特色原料，配以各菜系之特色，開創(chuàng)了農(nóng)家餐廳的 獨(dú)特風(fēng)格。置于綠水林蔭中做一回姜太公，可謂悠哉樂哉。地處上海的北大門、太倉古城、鄭和紀(jì)念館、吳健雄墓園、吳曉邦藝術(shù)館、宋文治藝術(shù)館、高仁岐油畫館。島上 氣候宜人、景色秀麗、山水相融古跡 眾多、果木蔥郁、物產(chǎn)豐饒，相繼被國家命名為4A 級景區(qū)、國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、國家森林公園、國家地質(zhì)博物館、全國小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，是名副其實(shí)的“花果之鄉(xiāng)”、“世外桃源”。城郊便利的交通將上述二者緊密結(jié)合起來，使得這些地方的房地產(chǎn)項目具有很大的升值空間。 第三 章：發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計劃： 一 . 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) （一） 企業(yè)愿景和使命 以“中國生態(tài)旅游聯(lián)盟”為發(fā)展方向，充分借助國家“新農(nóng)村建設(shè)”發(fā)展契機(jī)，構(gòu)筑“生態(tài)旅游 +房地產(chǎn)開發(fā)”于一體的創(chuàng)新型商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)城市資本與村鎮(zhèn)建設(shè)的整體互動，為都市人打造一個個優(yōu)質(zhì)、自由、浪漫的度假天堂， 為為廣大農(nóng)民提供一套全新增加經(jīng)濟(jì)收入的運(yùn)作方式， 實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、農(nóng)民與旅客 “四贏”的局面。 （六） 走出中國 ， 海外上市 九霖控股聘請北京約瑟投資有限公司，以“新農(nóng)村建設(shè)”和“體驗式度假旅游”為推廣理念，以公 司穩(wěn)定、持續(xù)的經(jīng)營收益為支持吸引海內(nèi)外投資者，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)海外上市，將公司的經(jīng)營理念推廣到海外，并同海外同行業(yè)的合作者密切合作，一方面為國外休閑度假企業(yè)走進(jìn)中國的提供一個戰(zhàn)略合作平臺，另一方面也可將九霖度假基地拓展到國外，走出中國，實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展。 （三）靈活的 定價策略 公司目前的定價策略主要是根據(jù)每年可以免費(fèi)使用的房間數(shù)量而定；沒有區(qū)分服務(wù)和消費(fèi)的檔次。 四 . 實(shí)施計劃具體進(jìn)度安排 （一） 旅游基地項目 開發(fā) 計劃 公司計劃在未來三年內(nèi)，以每年增加兩個旅游基地的速度拓展公司業(yè)務(wù)，打造完整的“旅游 — 房地產(chǎn)”。九霖控股計劃通過私募融資方式引入戰(zhàn)略投資者，與戰(zhàn)略投資 者平等溝通，精誠合作，合理的兼顧和平衡各方利益，共同發(fā)展，創(chuàng)造更大的財富，實(shí)現(xiàn)九霖控股與戰(zhàn)略投資者共贏的初衷。 公司將按照發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，穩(wěn)步提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，并積極籌劃公司在新加坡的上市計劃。新加坡是東南亞地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)文化中心，旅游市場十分廣闊。應(yīng)當(dāng)說，在此種情況下，這一成績的取得是相當(dāng)不容易的。 長三角旅游發(fā)展的目標(biāo)是成為世界級的旅游經(jīng)濟(jì)圈。 泛珠三角區(qū)域旅游合作，以粵港澳（大珠三角）地帶為核心。旅游產(chǎn)業(yè)通過以京、津、冀為中心，山東 半島、遼東半島為兩翼的橫向交通網(wǎng)絡(luò)，哈大、京滬、京沈縱向交通動脈和大連港、天津港、青島港等港口交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高度集聚。都江堰 — — 青城山、三星堆文化、海螺溝冰川、瀘沽湖風(fēng)情等享 譽(yù)國內(nèi)外。 指 標(biāo) 類 型 43%27%10%9%5%4% 1% 1%瀏覽自然風(fēng)光 休閑度假 康體健身 遠(yuǎn)離城市喧囂徒步探險 觀看野生動物 科學(xué)考察 其它 在收入水平上，目標(biāo)群體的收入水平主要為中等收入和高收入。負(fù)責(zé)任的旅游發(fā)展理念廣泛形成，生態(tài)友好的旅游服務(wù)廣泛應(yīng)用，尊重生態(tài)的旅游行為廣泛普及。此前的 4 月初，世界銀行預(yù)測今年中國的 GDP 增速為 %， 6 月份這個數(shù)字達(dá)到了%。 3）我國 步入 老齡化社會，生態(tài)養(yǎng)老 產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大 。 5） 生態(tài)旅游資源豐富，大部分旅游景區(qū)附近都有鄉(xiāng)村環(huán)繞。 2. 威脅分析： 1） 旅游資源的粗放開發(fā)和盲目利用。 監(jiān)測資料顯示，許多風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的水土、大氣都有不同程度的污染，噪音、煙塵都超過了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，大氣中含有的有害物質(zhì)及酸雨等情況比 較普遍 。 2） 符合政策導(dǎo)向，得到 了 政府的大力支持。 d. 重視員工： 在公司 里，每個店員被稱為合伙人，對他們的栽培和輔導(dǎo)訓(xùn)練是 公司 培訓(xùn)的一個特色 之處。 在所有 A 股上市公司中，與艷陽經(jīng)營業(yè)務(wù)類似的 上市公司 主要有三家：中青旅、華僑城 A 與大連圣亞。此外，現(xiàn)有會員 6000 余人。 艷陽 模式是一種同時惠及四方的經(jīng)營模式： 政府不用出錢就可以建設(shè)新農(nóng)村，農(nóng)民不用出錢就可以就業(yè)增收，城里人出 很少錢就可以享受高檔次的度假養(yǎng)老生活，公司也能在合作中發(fā)展壯大實(shí)現(xiàn)盈利。隨著自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游熱的掀起，保護(hù)區(qū)內(nèi) 脆弱的生態(tài)系統(tǒng)也遭到致命的打擊。 此外，我國是一個具有五千多年文明史的古國，各個歷史年代都有豐富的文化遺產(chǎn)，許多都極具觀賞性和實(shí)用性，在世界上是獨(dú)一無二的。舉辦 2020 中國生態(tài)旅游年，旨在進(jìn)一步加大生態(tài)旅游產(chǎn)品推廣力度、廣泛宣傳環(huán)境友好型旅行旅游理念、大力倡導(dǎo)資源節(jié)約型旅游經(jīng)營方式、切實(shí)滿足不斷升級的旅 游消費(fèi)新風(fēng)尚，把我國旅游業(yè)建設(shè)成為遵循可持續(xù)發(fā)展原則的綠色產(chǎn)業(yè)。全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng) 濟(jì) 和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》提出了“積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展， 建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)。 第五 章： 競爭分析 一 . 項目 SWOT 分析 1. 機(jī)會分析： 1） 經(jīng)濟(jì)危機(jī) 已經(jīng)解除， 國內(nèi) GDP 開始實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步 增長，經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)期良好。 到 2020 年，實(shí)施生態(tài)旅游“雙百千萬”工程：設(shè)立 100 個各級各類生態(tài)旅游示范區(qū)（點(diǎn) ）和生態(tài)旅游扶貧試驗區(qū)、培育 100 個生態(tài)旅游志愿者組織；產(chǎn)生1000 個生態(tài)旅游示范經(jīng)營企業(yè)，培養(yǎng) 1000 個生態(tài)旅游專家級導(dǎo)游；建設(shè) 10000個生態(tài)旅游示范家庭，在國內(nèi)和國際推選 10000 個生態(tài)旅游宣傳使者。 在職業(yè)層次上，目標(biāo)群體的職業(yè)以公司職員、事業(yè)單位職員和學(xué)生為主。四川為大熊貓的故鄉(xiāng)，自然風(fēng)光獨(dú)特，巴蜀文化深厚，民族風(fēng)情濃郁。環(huán)渤海地區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和接待能力日益完善和增強(qiáng)，共有星級飯店 849 個，占全國星級飯店總數(shù)的近 25％，旅行社 4848 家，占全國旅行社總數(shù)的 31． 5％ ，近五年來，該區(qū)域的旅游收入占全國旅游總收入 近 一半 之多 。 泛珠三角以珠江流域為紐帶，珠江下游是連通大海的珠三角水網(wǎng)，中游是橫穿兩廣的西江干線，上游是伸向桂湘滇黔等地的柳江、融江、南盤江等，它橫跨華南、溝通東西部，西毗東南亞，東連港澳。 長三角地區(qū)各城市旅游資源豐富，服務(wù)設(shè)施完善，交通方便快捷，旅游業(yè)發(fā)展水平在中國處于領(lǐng)先水平。在旅游人數(shù)上，各年人數(shù)分別為 億人次、 億人次、 億人次、 億人次和 億人次，各年增長率分別為 %、 %、 %、 %和 %；在旅游收入上，各年收入分別為 億元人民幣、 億元人民幣、 億元人民幣、 億元人民幣和 億元人民幣，各年增長率分別為 %、 %、%、 %和 %。 表：美國、香港、新加坡上市情況比較 項目 美國 香港 新加坡 二板市場準(zhǔn)入條件 高 中 低 IPO 上市成本 150 萬美元 1000 萬港元 6001000 萬人民幣 上市周期 1 年 7 個月 6 個月 買殼上市 上市成本 15003000 萬人民幣 5000 萬港幣 6001000 萬人民幣 上市周期 23 個月 58 個月 24 周 其次，從公司長期發(fā)展戰(zhàn)略來看，開拓海外 市場將是提升公司未來發(fā)展的重要目標(biāo)。具體方式將根據(jù)不同戰(zhàn)略投資者的需要進(jìn)行調(diào)整。 公司進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階