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青島東苑綠世界商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書全案(17頁)-商業(yè)地產(chǎn)-預(yù)覽頁

2025-09-12 10:09 上一頁面

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【正文】 缺乏旅游資源的膠州,打出“時尚住宅”的招牌。人 回到自然,在那里安家 因為 接近自然 就接近了快樂的本源 綠色家園 宇宙是物質(zhì)的,在時空的長河中,宇宙萬物不斷地變化著,物質(zhì)的空間同樣具有變化性、流動性和連續(xù)性,推動這個變化的動力也是其內(nèi)在的矛盾,陰陽、日月、動靜、虛實、高低等等均是一個矛盾體,但是,在某一段時空中,矛盾的雙方又是相互依存的,形成一個完整的形象。 論語云:“里仁為美”。 產(chǎn)品定位 定位原則:突出個性、創(chuàng)造差異性 定 位:“純生態(tài)型園林式住宅”之典范 集膠州市人文資源與現(xiàn)代高科技手段、現(xiàn)代材料相融合,開發(fā)出立體、三度空間的生態(tài)住宅商品。充分利用土地,布置公共綠化,營造水景觀賞景點,提高生活環(huán)境質(zhì)量及親密鄰里關(guān)系。 本項目具有得天獨厚的自然環(huán)境優(yōu)勢,并利用蘭州西路和梧州路兩條交通要道,為 業(yè)主的出入帶來便利,使 小區(qū)與外界的交流更加通暢,還可以利用該大道樹立自我形象。 四、產(chǎn)品檔次定位可行性 本項目的檔次定位為“中國城市新貴追求的高尚住宅”,而不是“豪宅”。例如:安全設(shè)施系統(tǒng)、運動休閑中心、公共活動空間等充滿人情味的居住環(huán)境。 定 位:現(xiàn)代都市新貴的“風(fēng)雅逸境” 顯示身份的 名片 產(chǎn)品形象定位不是開發(fā)商為自己產(chǎn)品隨心所欲的定一個什么形象,而是順應(yīng)消費趨勢、消費心理、消費追求、向往的,在消費者“心里”的定位。達(dá)到“以服務(wù)小區(qū)業(yè)主為主”的原則,并將服務(wù)面向社會,來彌補因購買力資源不足造成的經(jīng)營者“落荒而逃”的不良后果。 商鋪規(guī)劃在行人主出入口的板式結(jié)構(gòu)住宅的一層。復(fù)式商鋪的售價也會高于一般商鋪。 劣勢:雖該區(qū)附近為膠州市成熟的建材一條街,但與內(nèi)圍商業(yè)步行街相比, 人流量及商業(yè)環(huán)境上存在差距。在目前商品零售業(yè)普遍不景氣的情況下,各商家競爭激烈,營戰(zhàn)線過長。顯得空曠,從規(guī)劃角度上看,相對較難。 小鋪位,多通道 的市場經(jīng)營,有別于商場的經(jīng)營模式,會吸引 中低收入人士前來消費。 ,特色經(jīng)營 本項目網(wǎng)點位置與現(xiàn)有膠州人心目中建筑材料一條街,一面緊緊相接,另一面臨街相對??v觀前期各階段的平均價格調(diào)整大致如下: 開盤期 —— 2020年 12 月底 均價為 4100元 / M2 元月 —— 2020年 5月 25號前 均價為 3300元 / M2 2020年 5月 25日 至今 均價為 3330元 / M2 根據(jù)前期市場調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前膠州市 商業(yè)網(wǎng)點的平均價格水平在 3800元 / M2左右,稍高于本項目商業(yè)網(wǎng)點的平均價格水平,因此,分析現(xiàn)期商業(yè)網(wǎng)點的在售價格水平同現(xiàn)期商業(yè)網(wǎng)點的銷售率狀況,建議后期( 7月- 12月)份采用價格走勢第平方米高出現(xiàn)價格200300元。 ( 3)租售并舉:發(fā)展商將部分網(wǎng)點以完全出售形式賣給業(yè)主,另一部分自己經(jīng)營管理占 20%。即發(fā) 展商通過統(tǒng)一經(jīng)營管理幫助業(yè)主做旺此階段的網(wǎng)點。此時發(fā)展商一次性返還業(yè)主 1萬元 /年 3 年= 3萬元。 目前項目所在位置,周邊有幾大片成熟的生活片區(qū),(東宋、中宋、西宋、二里河)及未來本項目的東苑綠世界小區(qū),這幾片生活片區(qū)人口密集,日常生活用品 及其它購物需求量大,平均消費水平不高。 一次性付款 供 10萬元創(chuàng)業(yè)基金。 “延伸產(chǎn)品” 延伸產(chǎn)品是由產(chǎn)品質(zhì)量、形象、物業(yè)管理等帶來的產(chǎn)品品牌與開發(fā)商品牌形象。 (一)平面布局 本小區(qū)規(guī)劃的主力戶型以 80 M2150 M2的中等戶型面積為主導(dǎo),商業(yè)會所約占9%,約占小區(qū)總建筑面積的 %。為實現(xiàn)動靜功能的良好分區(qū),臥室要避免正對客廳,臥室對采光、通風(fēng)要求很嚴(yán),設(shè)計時不允許出現(xiàn)“暗房”。 廚衛(wèi)設(shè)備 廚房與衛(wèi)生間是住宅里設(shè)備最集中的空間,是小區(qū)檔次的象征,也是文明的標(biāo)志,本項目盡量要做到定型化、配套化、標(biāo)準(zhǔn)化,重點要解決的是: ( 1)依照模數(shù)尺寸的需 求,配置配套化的廚衛(wèi)設(shè)備、部品配件,保證部品和建筑,部品與管道之間聯(lián)接配合。風(fēng)道應(yīng)滿足不串氣、不傳聲、暢通無阻的要求,盡量設(shè)計成直排風(fēng)道。 ( 6)熱水器的選用和安裝,要求注意通風(fēng)的處理和整體設(shè)計的配合。 景觀特點是:區(qū)外景 入口景 中心景 組團(tuán)景 窗前景。 智能化配套系統(tǒng): 假日住宅 的物業(yè)管理硬件上,要與一般住宅不同,要根據(jù)建造成本選擇智能化管理系統(tǒng)。 因此,好的產(chǎn)品一定要有好的包裝,使消費者不僅體會到產(chǎn)品功能的實惠,更體會到產(chǎn)品附加值帶來的心理滿足感。另外,本項目的戶型是以中等偏小戶型 80150 平方米為主力戶型,根據(jù)購買者,除度假、休閑之外的居家者,如有現(xiàn)成的裝修一步到位,而且價格略高一點,對購買心理的刺激還是較大。塑鋼凸窗配淺綠色玻璃。 因此,我們把目標(biāo)客戶鎖定在膠州市。 文、教、衛(wèi)圈人士 該群族文化素質(zhì)較高,追求自由浪漫的工作和生活方式,生活空間不一定追求太奢華,但要有品位,并注重生活質(zhì)量。 細(xì)分如下: 企業(yè)業(yè)主 高級職業(yè)經(jīng)理人 高級技術(shù)人員 該群族是本項目主要目標(biāo)客戶。 退休人員 該群族較復(fù)雜,有公務(wù)員、文化人、高級知識分子、回國人員、國企老板等不同類型,不同收入來源?;境杀炯娱_發(fā)商利潤構(gòu)成基本價,一般市場定價原則由三個價值取向構(gòu)成。 當(dāng)然,除考慮價值取向因素外,房地產(chǎn)產(chǎn)品價格的因素是項目整體所包括的多種可變因素 以上因素統(tǒng)籌考慮決定了價格的定位因素,構(gòu)成了價格定位的可行性基礎(chǔ)。追求產(chǎn)品高附加值會造成成本的增加,但價格可隨之有所上升。在這個區(qū)間按膠州市的建筑成本基礎(chǔ)上提升 10% 15%來開發(fā)本項目。是為開發(fā)投資風(fēng)險降低的一種分析,但實際上按市場調(diào)研分析,我們的定價因素和比較還是參照膠州市場價格因素比較多,目的在通過整體市場的理論分析 ,對市場風(fēng)險有足夠的認(rèn)識,并使開發(fā)商對開發(fā)項目的市場回報有一個理性的認(rèn)識。建議開發(fā)商在促銷期按平層 1420元/ M2,錯層 1560元/ M2的均價公開銷售。我們將原來的規(guī)劃和現(xiàn)在的規(guī)劃列成圖表進(jìn)行比較。 室外泳池 游泳池素質(zhì)直接體現(xiàn)物業(yè)的檔次。 商業(yè)配套 商業(yè)配套的出現(xiàn),其初衷是為 方便業(yè)主。 水電設(shè)備用房及垃圾處理 設(shè)備用房是小區(qū)必不可少的設(shè)施,但必須規(guī)劃設(shè)計在不顯眼的地方,以防業(yè)主有不安全的心理反應(yīng)。 建筑單體也根據(jù)這一特點,規(guī)劃高低起伏的空間輪廓。 三、朝向布局特點 建筑本身十分注重采光,最大程度的做到“早上不眩目,中午不黑廳,下午不曬床,晚上有月光”。 在居住小區(qū)內(nèi),步行道優(yōu)于機動車道,機動車交通在居住區(qū)內(nèi)是要受到管理限制的。 (三)停車系統(tǒng) 機動車輛由車輛主出入口可直達(dá)自己居住的架 空層車庫。 品牌 信任度:消費者對購買房地產(chǎn)住宅產(chǎn)品,除對產(chǎn)品的喜好之外,更關(guān)注開發(fā)商的品牌,因此而產(chǎn)生信任度。 二、品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的實施要點 制定遠(yuǎn)期、近期品牌戰(zhàn)略計劃 導(dǎo)入項目品牌的 CIS戰(zhàn)略,以項目的獨特形象樹立品牌。本項目的營銷定位,主要 是通過整合與項目開發(fā)、營銷有關(guān)的各種要素,進(jìn)行立體整合營銷。 感性賣點 A.蘭州西路,世外山水園林、畫中精品住宅、怡然度假圣地; B.都市新貴的風(fēng)雅逸境 生活因您而更精彩。 第一節(jié) 立體營銷方案與操作細(xì)則 為了抓住七月份活動期(開盤后)契機,我們采取立體化、多元化的營 銷方式,具體操作如下: 一、展點促銷 在反復(fù)考察的基礎(chǔ)上,針對目前膠州市內(nèi)潛在的一部分有購買力的客戶群,比較分析各展點的優(yōu)劣勢,我們選擇三處展點具體情況如下: ,涵蓋面廣,是我們潛在客戶目標(biāo)出入較為頻繁的地方。在此設(shè)展點,一方面可以在大眾中宣傳本項目進(jìn)一步擴大項目的知名度,另一方面可吸引一部分到 東苑綠世界 看盤的客戶。售樓處置業(yè)顧問不僅要負(fù)責(zé)接待各展點來的客戶,并要追蹤迫其落定,直至成交。 ,朝向不好的戶型拿出數(shù)套,在各展點設(shè)立 一周優(yōu)惠樓盤展示牌 告知目標(biāo)客戶在一周內(nèi)購買這些住房可獲得 3- 5個點的額外優(yōu)惠,且數(shù)量有限,先購先得,具體價格由售樓處靈活掌握。同時,宣傳本項目“鬧中取靜”的獨特地理位置優(yōu)勢,讓人們產(chǎn)生一種較低價位輕松入住東苑綠世界的感覺。如果發(fā)展商 能聯(lián)系到諸如實驗小學(xué)等名校,解決業(yè)主子女就學(xué)問題,將對整個片區(qū)產(chǎn)生良好的反應(yīng)。 因為經(jīng)過親友的介紹,更有說服力,而且業(yè)主能夠通過自己的親自感受帶給潛在客戶的一種家的氛圍。 現(xiàn)將告業(yè)主函樣本附于文后,以供參考。若是您本人的購買,我們會在原定優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,另外給你 1%的優(yōu)惠,若是您介紹的親友購買,東苑房地產(chǎn)公司將減免您兩平的物業(yè)管理費以表謝意。 噴繪內(nèi)容“綠世界效 果圖”,“輕松置業(yè)”廣告語,電話熱線,地理位置。 ⑴、這里的展示海報最好以燈箱廣告為主,配以多組射燈,增強光 彩奪目的效果,這樣能更好地突出我們樓盤的尊貴素質(zhì),可以起到 24小時宣傳效果。 ,頁數(shù)多,畫面盡可放大,輔之以優(yōu)美的文字說明。 ,內(nèi)容同上。有一種 機不可失,失不再來 的感覺。當(dāng)然,就需銷售人員掌握有相當(dāng)經(jīng)驗技巧。既不上升,更不要下調(diào)在本次活動強勢媒體、廣告的效果下勢必會刺激一部分意向消費群,提高銷售率,促使第一階段預(yù)測銷售量能達(dá)到余下銷售的 30%左右。 ( 4)第四階段掃尾期,建議開發(fā)商為促進(jìn)提前辦理入伙,在前兩階段的價格上 ,稍作下調(diào),進(jìn)一步刺激觀望客戶,加速一期房屋銷售
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