【正文】 其活潑可愛(ài)的卡通形象、震撼人心的壯麗場(chǎng)景、感人至深的優(yōu)美音樂(lè)，以及其所描述的愛(ài)情與責(zé)任的故事內(nèi)容，深深地打動(dòng)了許多人并席 卷了全球。 《海底總動(dòng)員》 2020 年 這部影片可以說(shuō)是卷著海洋風(fēng)暴登陸全球各大影院，不出意外地卷走很多觀眾的心，但卻出乎意料地刷新了北美票房的動(dòng)畫票房紀(jì)錄，繼《獅子王 》之后，坐上了最高寶座。 《千與千尋》 2020 年 日本動(dòng)畫電影大師宮崎 駿創(chuàng)作的《風(fēng)之谷》、《天空之城》、《幽靈公主》、《貓的報(bào)恩》和《千與千尋》等作品都創(chuàng)造了票房佳績(jī)，《千與千尋》更是獲得了柏林影展的金熊獎(jiǎng)。 《兔子羅杰》 1988 年 這部 80 年代的經(jīng)典動(dòng)畫是一部真人和動(dòng)畫相結(jié)合的影片，曾攬 獲四項(xiàng)奧斯卡大獎(jiǎng)，同樣被稱為動(dòng)畫史上的里程碑。在英國(guó)，數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占 GDP 的 %，已成為第一大產(chǎn)業(yè)；美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已經(jīng)連續(xù) 4 年超過(guò)好萊塢電影業(yè)，成為全美最大的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，美國(guó)還是全球最大的娛樂(lè)產(chǎn)品輸出國(guó)，其每年的動(dòng)畫產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá) 50 多億美元；日本通過(guò)動(dòng)畫片、卡通書和電子游戲三者的商業(yè)組合，成為全球產(chǎn)量最大的動(dòng)畫大國(guó)，年?duì)I業(yè)額超過(guò) 90 億美元，其動(dòng)畫產(chǎn)品出口值甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其鋼鐵出口值，目前全球播放的動(dòng)漫作品 中有六成以上出自日本；后來(lái)居上的韓國(guó)也咄咄逼人，以全球30%的產(chǎn)量，居世界動(dòng)畫年產(chǎn)值第三位。不管它怎么標(biāo)新立異，它都離不開主流文化。 另外一個(gè)特點(diǎn)是，終生動(dòng)畫消費(fèi)。 這些小百貨當(dāng)中，就有相當(dāng)數(shù)量的動(dòng)畫商品，比如孩子有病了， 家長(zhǎng)在 給他買藥的同時(shí)，還可以給他買個(gè)米老鼠的襯衫等。 再比如，卡片看起來(lái)很便宜，有時(shí)只有 2 美元，作為送給朋友或愛(ài)人的禮物，在卡片上寫幾句話，會(huì)覺(jué)得很溫馨，同學(xué)之間送小 禮物也送卡片。 當(dāng) 北美 的動(dòng)漫公司有了題材設(shè)計(jì)和劇本后，它可能在 北美 當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，也可能不在 北美 當(dāng)?shù)厣a(chǎn) 。現(xiàn)在北美最大的動(dòng)畫企業(yè)論規(guī)模還是迪斯尼公司，但 迪斯尼已不再是原則意義上的動(dòng)畫公司了，現(xiàn)在它已經(jīng)是超大綜合媒體，它每年 31%的利潤(rùn)來(lái)自播放業(yè)務(wù)， 23%的利潤(rùn)來(lái)自主題公園，另外 46%的利潤(rùn)來(lái)自影視、出版等相關(guān)的產(chǎn)品，所以它不再是單純意義上的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在載體分散化了，出現(xiàn)了全天侯的、全卡通的有線臺(tái)，傳統(tǒng)的節(jié)目受到?jīng)_擊，市場(chǎng)被瓜分掉很大一塊；大的廣播公司、音像出版、網(wǎng)絡(luò)等載體也把市場(chǎng)分散了。 日本動(dòng)畫亞文化的形成 同中國(guó)市場(chǎng)一樣，北美的動(dòng)畫市場(chǎng)受到日本的挑戰(zhàn)。 成人市場(chǎng)熱點(diǎn)化 成人常常會(huì)懷舊，留戀過(guò)去的好時(shí)光，成人的自愛(ài)，有時(shí)出于解壓等原因，從社會(huì)學(xué)的角度分析，成人也是很喜歡動(dòng)畫片的。 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 日本動(dòng)畫獲勝分析 動(dòng)畫作品的 “ 滾動(dòng)開發(fā) ” 。 1979 年開始播出的機(jī)械人動(dòng)畫片《機(jī)甲 戰(zhàn)士》系列就是最好的例子，以片中機(jī)械人形象制成的玩具熱銷至今。 日本 東映集團(tuán)旗下的東映動(dòng)畫是最早嘗試把動(dòng)畫推向國(guó)際的公司?；钣昧藙?dòng)畫與生俱來(lái)的特點(diǎn) ——— “ 無(wú)國(guó)籍性 ” ，使得日本動(dòng)畫的出口競(jìng)爭(zhēng)力大增。 2020 年 5 月，由經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省作為后援，自發(fā)組織 “ 日本動(dòng)畫制作者聯(lián)盟 ” 獲得法人資格，正式更名為 “ 日本動(dòng)畫協(xié)會(huì) ” ，有 27 家公司加盟。 人本主義 優(yōu)秀的日本動(dòng)畫片、日本電影靈魂是人本主義，黑澤明的【七武士】打遍天下靠人本主義．宮崎駿【千與千尋】通吃四方也靠的是人本主義，沒(méi)有這種以人為本的靈魂．動(dòng)畫片就不會(huì)有神采。日本有成就的動(dòng)畫人數(shù)不勝數(shù)．僅大師級(jí)的也不下十位，手 治蟲、松本零土、川本喜八郎、久里洋二、川 *善昭、宮崎駿、高勛、押井守、大友克洋．或重人情哲思．或重技術(shù)形象，或枯淡抽象．或華麗寫實(shí)，均自成一家，作品的個(gè)人風(fēng)格決不雷同．并且他們的創(chuàng)造能量驚人活躍．像宮崎駿從不重復(fù)自己，沒(méi)有拍過(guò)一次續(xù)集，選材與風(fēng)格靈活而善變．體現(xiàn)著強(qiáng)烈的進(jìn)取精神．這是老一輩大師凋零殆盡的中國(guó)動(dòng)畫界所不可比擬的優(yōu)勢(shì)。日 本動(dòng)畫之所以能強(qiáng)烈地 抓住觀眾，最直觀的一條就在于突出地營(yíng)造和發(fā)揮了動(dòng)畫片特有的節(jié)奏。動(dòng)畫、漫 畫和卡通玩偶產(chǎn)業(yè)是日本相當(dāng)重要的產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)值已經(jīng)高達(dá) 11萬(wàn)億日元，而這個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，也正虎視眈眈地謀求占領(lǐng)全球市場(chǎng)。新穎的主題和精妙 的動(dòng)畫創(chuàng)作完全吸引了美國(guó)兒童，《鐵臂阿童木》在美國(guó)取得了同樣不俗的播放成績(jī)。無(wú)論從內(nèi)容還是從商業(yè)模式上說(shuō)，《鐵臂阿童木》都是一部史無(wú)前例的動(dòng)畫作品。這樣的長(zhǎng)度很受電視臺(tái)歡迎，因?yàn)閷?duì)節(jié)目安排的要求就低了。 日本動(dòng)畫片在歐洲的最先登陸者是《高達(dá)戰(zhàn)士》，該作品于 1978 年在法國(guó)第二頻道播出，組合機(jī)器人的新奇設(shè)計(jì)馬上引起轟動(dòng)。 進(jìn)入新世紀(jì)后，日本動(dòng)畫作品的國(guó)際影響力有增無(wú)減，《千與千尋》達(dá)到了頂峰。 近兩年來(lái) ,韓國(guó)業(yè)內(nèi)人士積極探尋振興之策 ,使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走出了一條特色之路 。 政府政策扶持 在經(jīng)歷了 1997 年的金融危機(jī)后 ,韓國(guó)政府痛定思痛 ,決定進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn) 略性調(diào)整 ,并由政府出資 ,通過(guò)建立文化振興院來(lái)扶持其文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 .韓國(guó)在 1999 年成立了文化產(chǎn)業(yè)振興院 ,隸屬于文化觀光部 。 振興院對(duì)企業(yè)的支持分為四 種模式 :一是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)資金進(jìn)行支持 ； 二是通過(guò)平臺(tái)支援 ； 三是幫助企業(yè)拓展海外市場(chǎng) ； 文化產(chǎn)業(yè)振興院目前已經(jīng)在中、日、美等國(guó)設(shè)立了辦事處 ,并 將在倫敦再設(shè)立一個(gè)辦事處 ,從而建成亞、歐和北美主要市場(chǎng)的聯(lián)絡(luò)體系 。 政府政策扶持 ,使韓國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn) 。 因此 ,韓國(guó)實(shí)施的模式是 :從選題開始到發(fā)行都是編輯一手經(jīng)辦的 ,他們對(duì)作品的把握和市場(chǎng)的了解起到關(guān)鍵作用 。 發(fā)展漫畫租賃業(yè) 讀者喜愛(ài)閱讀漫畫 ,但他們的資金有限 ， 韓國(guó)的漫畫租賃業(yè)正是基于此迅速發(fā)展起來(lái) 。 2020 年只有 18 家 ,目前已 發(fā)展至近百家 ， 而且這些書店擅長(zhǎng)對(duì)影視同期書進(jìn)行促銷 。 眾所周知 ,韓國(guó)大部分的漫畫作品被銷售給圖書租賃商店 ,而其他漫畫圖書則直接銷售給讀者 ,后者直接擴(kuò)大了漫畫讀者群的規(guī)模和范圍 。 但是 ,危機(jī)在某種環(huán)境下可以轉(zhuǎn) 化為機(jī)遇 ,例如韓國(guó)教科書對(duì)某些漫畫內(nèi)容的采納 ,就表明了韓國(guó)政府有意支持和發(fā)展漫畫出版 。 2020 年韓國(guó)動(dòng)畫的銷售規(guī)模為 3200 億韓元，加上卡通等衍生產(chǎn)品，總的市場(chǎng)規(guī)模為 7700 億韓元（約為 億美元），占世界市場(chǎng)（ 736億美元）份額的 ％，每年向海外出口 ～ 1 億美元。在劇場(chǎng)版動(dòng)畫片方面，其觀眾數(shù)量從 1997年以來(lái)一直處于上升態(tài)勢(shì)，從 1997 年的 50 萬(wàn)上升到 2020 年的 220萬(wàn)。 韓國(guó)在動(dòng)畫制作機(jī)制上逐步實(shí)現(xiàn)了從 “ 以集體制作為中心 ” 向“ 以個(gè)人制作為中心 ” 的轉(zhuǎn)變。韓國(guó)的這種以數(shù)碼技術(shù)為重點(diǎn)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)取得了較好的成效， 2020 年動(dòng)漫出口額為 1000 億韓元，以這種發(fā)展勢(shì)頭，至 2020 年韓國(guó)將實(shí)現(xiàn) 17000 億韓元?jiǎng)勇隹陬~的目標(biāo)。 全國(guó)各地政府紛紛出臺(tái)相關(guān)政策，大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。常州代市長(zhǎng)王偉成帶領(lǐng)政府部門有關(guān)人員經(jīng)多次調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公后明確指出，要以卡通為媒，招商引資，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。 除常州之外，其他國(guó)家 14 個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地是：上海美術(shù)電影制片廠、中央電視臺(tái)中國(guó)國(guó)際電視總公司、三辰卡通集團(tuán)（湖南）、中國(guó)電影集團(tuán)公司（北京）、湖南金鷹卡通有限公司、杭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園、上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視傳媒娛樂(lè)有限公司、南方動(dòng)畫節(jié)目聯(lián)合制作中心（廣東）、深圳市動(dòng)畫制作中心、大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園、蘇州工業(yè)園區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、無(wú)錫太湖數(shù)碼動(dòng)畫影視創(chuàng)業(yè)園、長(zhǎng)影集團(tuán)有限責(zé)任公司（吉林）、江通動(dòng)畫股份有限公司 （湖北）。據(jù)悉，目前全國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)量不到 3 萬(wàn)分鐘，距 電視臺(tái) 規(guī)定的播出時(shí)間相差約一倍，這個(gè)空白都由進(jìn)口產(chǎn)品來(lái)填補(bǔ)了，外國(guó)動(dòng)漫形象成為我國(guó)少年兒童耳熟能詳?shù)男蜗蟆Ｔ瓌?chuàng)產(chǎn)品難以播出，市場(chǎng)推廣不足，則使衍生產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)受到大大的限制，以此來(lái)彌補(bǔ)成本缺口的計(jì)劃大多數(shù) 均告落空。當(dāng)前中國(guó)動(dòng)漫界最缺的不是技術(shù)人員，而是有創(chuàng)意的編劇、導(dǎo)演、 策劃以及營(yíng)銷人才。 促進(jìn)國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策 重點(diǎn)支持原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)是：要通過(guò)政 策推動(dòng)和對(duì)原創(chuàng)的支持，打造成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈；培育具有較強(qiáng) 競(jìng)爭(zhēng) 力的市場(chǎng)主體，創(chuàng)造 一批具有中國(guó)風(fēng)格和國(guó)際影響的動(dòng)漫 品牌 。要積極培育一批具有強(qiáng)大自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng) 運(yùn)營(yíng)能力的動(dòng)漫研發(fā)和運(yùn)營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)作生產(chǎn)一批體現(xiàn)民族精神和時(shí)代方向的民族動(dòng)漫精品，真正樹立中國(guó)民族動(dòng)漫的品牌。 支持國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力培養(yǎng)高端人才。依托高等學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，建立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系，加快培養(yǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 的各類緊缺人才。 以美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例。通過(guò)這個(gè)鏈條，卡通形象不斷得到開發(fā)利用，形象價(jià)值也從中不斷得到提升，成為一個(gè)品牌形象。 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升行業(yè)自律意識(shí)。 中央電視臺(tái)繼續(xù)增加了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的播出數(shù)量，目前，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片每天的首播量是 105 分鐘，中央電視臺(tái)少兒頻道全年所播的動(dòng)畫片達(dá)到 4 萬(wàn)分鐘左右。全國(guó)已經(jīng)有 31 家省級(jí)電視以及 258 家地市級(jí)電視臺(tái)臺(tái)開辦少兒欄目，從現(xiàn)在來(lái)看，目前整個(gè)動(dòng)畫播映平臺(tái)已經(jīng)成立。其中，中央電視臺(tái)每分鐘交易價(jià)格 1000~1200 元，上海電視臺(tái)每分鐘交易交割最高價(jià)達(dá)到2020 元。 2020年政府對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫持扶持態(tài)度 中國(guó)政府對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫業(yè)采取了“幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)”的傾斜政策，中宣部、國(guó)家廣電總局、文化部研究出臺(tái)了一系列的政策措施。 加速發(fā)展我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的方法 轉(zhuǎn)化觀念，突破思維定勢(shì) 中國(guó)動(dòng)畫片創(chuàng)作一直秉承 “ 寓教于樂(lè) ” 的宗旨， 并取得了豐碩的成果，但是在這一過(guò)程中，出現(xiàn)了偏離， “ 教化 ” 意義被過(guò)分強(qiáng)調(diào)。 中國(guó)的動(dòng)畫要改變過(guò)去單一的兒童表現(xiàn)，改變受眾觀念，使觀眾群豐富多樣。 想像創(chuàng)造能力的拓展 中國(guó)動(dòng)畫題材多是充滿童趣、動(dòng)物故事、神仙傳說(shuō)?，F(xiàn)在的動(dòng)畫制作高科技因素占很大的比例。國(guó)產(chǎn)影片 也應(yīng) 在動(dòng)畫制作中大膽 嘗試高科技，將更多更好的影片獻(xiàn)觀眾。 目前 中國(guó) 95％的漫畫消費(fèi)市場(chǎng)被日本、美國(guó)卡通片及漫畫書占領(lǐng)。 網(wǎng)絡(luò)游戲玩家接近 2020圖 4 動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)預(yù)測(cè)2818020010000200400600800100012002020年 2020年每年動(dòng)畫需求（萬(wàn)分鐘）年產(chǎn)值（億元） 萬(wàn)人 ， 網(wǎng)絡(luò)游戲廠商接近 300 家，其中游戲開發(fā)商約為 150 家，僅次于韓國(guó)位居世界第二。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的巨大市場(chǎng)潛力，高獲利性 、高成長(zhǎng)性的清晰的盈利模式，使網(wǎng)絡(luò)游戲成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最被看好的產(chǎn)業(yè)之一 。 網(wǎng)游業(yè)務(wù)的超強(qiáng)粘性和手機(jī)終端的超快普及速度都讓人嘆為觀止，從某種意義上來(lái)看，手機(jī)已經(jīng) 成為了 網(wǎng)絡(luò)游戲 市場(chǎng)做大做強(qiáng)的最理想終端。 青島市委、市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在市委書記杜世成、市長(zhǎng)夏耕的帶領(lǐng)下視察中加科技數(shù)字動(dòng)漫中心時(shí)指出，通過(guò)以傳 媒影視業(yè)為核心的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ,將會(huì)在新的高度和水準(zhǔn)上打造出青島新的城市品牌 ,在全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)大大提升青島的城市知名度，青島中加數(shù)字動(dòng)漫中心平臺(tái)的搭建將引領(lǐng)島城整個(gè)三維動(dòng)畫行業(yè)的發(fā)展。 第三屆動(dòng)漫展試圖在漫迷狂歡的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫展的產(chǎn)業(yè)訴求，在展覽部分實(shí)現(xiàn)青島動(dòng)漫產(chǎn) 業(yè)從人才教育培訓(xùn)到原創(chuàng)、到設(shè)計(jì)、到生產(chǎn)制作、再到周邊產(chǎn)品的開發(fā)、交易等由各環(huán)節(jié)所屬企業(yè)組成的完整的產(chǎn)業(yè)鏈接。 青島市南軟件園已經(jīng)組織吸引了中加科技、星動(dòng)數(shù)碼等一批具有 青島發(fā)展動(dòng)漫業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn) 較大規(guī)模和實(shí)力的動(dòng)漫企業(yè)入住園區(qū)，并且開發(fā)出了一定數(shù)量的動(dòng)漫作品。 中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)卡通藝術(shù)委員會(huì)副主任付鐵錚說(shuō)，《海爾兄弟》雖然由于時(shí)機(jī)未成熟（人們的普通認(rèn)知程度和播出機(jī)制的問(wèn)題），在出發(fā)點(diǎn)上只是基于企業(yè)形象的宣傳而不在于 “ 投資 ” ，因此在最終結(jié)果上并沒(méi)有得到直接的經(jīng)濟(jì)效益，但它 “ 這一槍 ” 在一定程度上探索了市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。 2020 年 3 月份，市委書記杜世成在考察我市的文化建設(shè)情況時(shí)強(qiáng)調(diào)，要重視打造青島的文化品牌，舉全市之力在影視之城、帆船之都、音樂(lè)之島等文化品牌建設(shè)上取得突破。 正在快速開展的專業(yè)教育培訓(xùn)。這將為動(dòng)漫游戲提供豐富 的素材，有利于創(chuàng)作有中國(guó)特色的動(dòng)畫形象和動(dòng)漫劇本。 積 極開展的交流合作。 中加科技還與山東省電影電視制作中心建立了緊密的合作關(guān)系，準(zhǔn)備將影視制作中心創(chuàng)作的大量的影視作品用動(dòng)漫的形式進(jìn)行翻拍，并且對(duì)其以后制作的影視作品提供影視特效制作。 青 島動(dòng)漫業(yè)同時(shí)面臨挑戰(zhàn) 作為資金密集型產(chǎn)業(yè)，青島對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 專業(yè)人才匱乏。但是，青島本土教育在這方面的缺失使青島的動(dòng)漫業(yè)呈現(xiàn)出 “ 慢動(dòng) ” 的態(tài)勢(shì)。 青島市民及企業(yè)機(jī)關(guān)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)注不夠，動(dòng)漫發(fā)展的社會(huì)氛圍有待形成。 實(shí)施主體：青島中加科技合作基地有限公司 青島中加科技合作基地簡(jiǎn)介 青島中加科技合作基地是根據(jù)中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部與加拿大國(guó)家研究委員會(huì)（ NRC）于 2020 年