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青島中加科技公司動(dòng)漫基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(73頁(yè))-地產(chǎn)可研-文庫(kù)吧

2025-07-09 10:09 本頁(yè)面


【正文】 險(xiǎn)記》,更是具備了眾多連環(huán)畫(huà)的構(gòu)成要素。 十九世紀(jì)末,彩色印刷術(shù)的出現(xiàn)引發(fā)了出版業(yè)的一場(chǎng)革命。相應(yīng) 的,彩色漫畫(huà)開(kāi)始出現(xiàn)在人們的視野中。 1901 年,著名出版商哈姆士 沃思,在并購(gòu)了幾家雜志的基礎(chǔ)上,成立了聯(lián)合出版公司(簡(jiǎn)稱(chēng)〝 AP〞),先后出版了《小精靈》、《水泡》、《微笑》、《彩虹》、《老虎提姆》周刊和《叢林狂歡》等漫畫(huà)刊物。 另一位出版商亨德森,也推出了《樂(lè)趣無(wú)窮》( 1906)、《漫畫(huà)天地》( 1909)、《精思妙語(yǔ)》( 1910)和《火花》( 1918)等雜志。其它如〝特萊普斯和霍姆士〞公司出版的《煙火》和皮爾遜出版的《大匯刊》等,都不同程度的介入了彩色漫畫(huà)的出版與發(fā)行。這一時(shí)期,英國(guó)漫畫(huà)期刊一個(gè)重要的變化,就是刊物的讀者定位由成年人逐漸轉(zhuǎn)向兒童和青少年。而 AP 公司是這個(gè)趨勢(shì)最大的受益者,他們成功的推出了〝老虎提姆〞的卡通形象,使其一躍成為孩子們鐘愛(ài)的卡通明星。它的姊妹作《熊娃娃》也取得了不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。另外,《老虎提姆》的作者之一 福克斯 韋爾還創(chuàng)作了《小虎吉莉》和《河馬小姐》等少女漫畫(huà)作品。 與政治卡通和漫畫(huà)相比,動(dòng)畫(huà)片的發(fā)展歷程似乎更富有傳奇色彩。如前所述,動(dòng)畫(huà)藝術(shù)是現(xiàn)代影視藝術(shù)的重要組成部分。然而,在動(dòng)畫(huà)和電影的〝史前階段〞,兩者卻是合而為一的。直到攝影術(shù)發(fā)明之后,電影和動(dòng)畫(huà)才開(kāi)始分道揚(yáng)鑣。 1895 年,法國(guó)的盧米埃爾兄弟最先向公眾展示了他們的〝電影機(jī)〞,并放映了《火車(chē)進(jìn)站》、《海水苑》等影片?,F(xiàn)代電影就此誕生。而第一部動(dòng)畫(huà)電影卻是在十年后才得以問(wèn)世。其中的部分原因是由于動(dòng)畫(huà)片高昂的制作成本。時(shí)至今日,動(dòng)畫(huà)片依然是需要高投入的文 化 產(chǎn)品。 1906 年,在愛(ài)迪生實(shí)驗(yàn)室工作的布雷克頓( Blackton)制作了《滑稽臉的幽默相》( The Humorous phases of Funny Faces),這也是世界上第一部動(dòng)畫(huà)影片。此后,來(lái)自法國(guó)的埃米爾 科爾( Emile Cohl)進(jìn)一步發(fā)展了動(dòng)畫(huà)片的拍攝技巧,并且先后制作了 250 余部動(dòng)畫(huà)短片。同時(shí),他也是第一個(gè)利用遮幕攝影的方法,將動(dòng)畫(huà)和真人表現(xiàn)結(jié)合起來(lái)的先驅(qū)者。正是因?yàn)榭茽枌?duì)于動(dòng)畫(huà)片發(fā)展的杰出貢獻(xiàn),他也被奉為當(dāng)代動(dòng)畫(huà)片之父。 另一位對(duì)早期動(dòng)畫(huà)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的是美國(guó)人溫 瑟 麥凱。他出生在美國(guó)的密西根州,早年曾經(jīng)靠給馬戲團(tuán)、通俗劇團(tuán)畫(huà)海報(bào)為生,后來(lái)成為了報(bào)社記者和漫畫(huà)專(zhuān)欄畫(huà)家。 1914 年,麥凱推出了一部劇情動(dòng)畫(huà)片《恐龍葛蒂》( Gertie the Dinosaur)。這部動(dòng)畫(huà)片的推出,改變了此前在動(dòng)畫(huà)作品中的純藝術(shù)傾向,把故事、角色和真人表演等組織成為互動(dòng)式的情節(jié),取得了相當(dāng)好的效果。而憨態(tài)可掬的恐龍葛蒂,更是成為了名噪一時(shí)的卡通明星。繼《恐龍葛蒂》之后,麥凱又制作了《露斯坦尼亞號(hào)之沉沒(méi)》。這是第一部以動(dòng)畫(huà)方式制作的紀(jì)錄片。 溫瑟 麥凱的成功是具有象征意義的。他以自己作為漫 畫(huà)家的修養(yǎng)和積累,開(kāi)創(chuàng)了一種重視角色的塑造、故事結(jié)構(gòu)和通俗趣味的新型動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作模式。在麥凱之后,美國(guó)的動(dòng)畫(huà)家們開(kāi)始走上了一條與他們的歐洲同行截然不同的道路。一個(gè)屬于新大陸的卡通時(shí)代就要到來(lái)了。 目前,美國(guó)以成為全球動(dòng)漫卡通業(yè)的領(lǐng)軍人物,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)票房奇跡。 《獅子王》 1994 年 一部充滿(mǎn)冒險(xiǎn)和傳奇色彩的動(dòng)畫(huà)片,迪斯尼的經(jīng)典之作。以其活潑可愛(ài)的卡通形象、震撼人心的壯麗場(chǎng)景、感人至深的優(yōu)美音樂(lè),以及其所描述的愛(ài)情與責(zé)任的故事內(nèi)容,深深地打動(dòng)了許多人并席 卷了全球。它不光在當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了新的動(dòng)畫(huà)電影票房紀(jì)錄,奪取奧斯卡多項(xiàng)提名,而且使人們對(duì)動(dòng)畫(huà)電影重新定義。 《玩具總動(dòng)員》 1995 年 《玩具總動(dòng)員》是歷史上第一部全長(zhǎng)度由電腦技術(shù)制作的 3D 動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片, 1995 年美國(guó)上映引起轟動(dòng)。整部片子充滿(mǎn)了制作人睿智的靈感,整個(gè)故事詼諧幽默,溫馨而帶有對(duì)生活的啟迪,贏得了每一名觀眾的心靈。 《海底總動(dòng)員》 2020 年 這部影片可以說(shuō)是卷著海洋風(fēng)暴登陸全球各大影院,不出意外地卷走很多觀眾的心,但卻出乎意料地刷新了北美票房的動(dòng)畫(huà)票房紀(jì)錄,繼《獅子王 》之后,坐上了最高寶座。 《怪物史萊克》 2020 年 《怪物史萊克》第一部和第二部加起來(lái)一起創(chuàng)造了票房神話(huà),上 世界十大經(jīng)典動(dòng)畫(huà)影片 映不到一個(gè)月已經(jīng)突破迪斯尼由《海底總動(dòng)員》保持的 億美金的北美票房紀(jì)錄,不得不讓人稱(chēng)奇。 《小豬麥兜》 2020 年 有一只不太懶、很聽(tīng)媽媽話(huà)但就是腦子不太靈光的小豬就是那樣的走紅了,它從出生地香港一路紅到內(nèi)地,登上了很多商品的外包裝。藉此,《小》片的第二部也橫空出世,一舉拿下了金馬獎(jiǎng) 最佳動(dòng)畫(huà)片大獎(jiǎng)。 《千與千尋》 2020 年 日本動(dòng)畫(huà)電影大師宮崎 駿創(chuàng)作的《風(fēng)之谷》、《天空之城》、《幽靈公主》、《貓的報(bào)恩》和《千與千尋》等作品都創(chuàng)造了票房佳績(jī),《千與千尋》更是獲得了柏林影展的金熊獎(jiǎng)。 《美女與野獸》 1991 年 《美女與野獸》是影史至今惟一一部曾經(jīng)獲得奧斯卡最佳影片提名的動(dòng)畫(huà)片。影片的結(jié)構(gòu)框架和動(dòng)畫(huà)所帶來(lái)的屏幕張力甚至超過(guò)了絕大多數(shù)非動(dòng)畫(huà)類(lèi)的劇情電影。 《小鹿斑比》 1942 年 這是一部影響了很多動(dòng)畫(huà)人的電影,說(shuō)它偉大,并不僅僅因?yàn)檫@樣一部?jī)?nèi)容溫情、畫(huà)面精良的作品出自迪斯尼王朝最為光輝的那個(gè)時(shí)期,而是因?yàn)橹敝两裉欤?dāng)我 們重新審視這部 60 年前的作品時(shí),仍然會(huì)被影片出色的繪畫(huà)水平和流暢的故事情節(jié)吸引感動(dòng)。 《兔子羅杰》 1988 年 這部 80 年代的經(jīng)典動(dòng)畫(huà)是一部真人和動(dòng)畫(huà)相結(jié)合的影片,曾攬 獲四項(xiàng)奧斯卡大獎(jiǎng),同樣被稱(chēng)為動(dòng)畫(huà)史上的里程碑。 《白雪公主》 1937年 它是最早期的黑白動(dòng)畫(huà)片,可以說(shuō)是開(kāi)創(chuàng)了動(dòng)畫(huà)片先河的鼻祖級(jí)片子,雖然經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的數(shù)十年,但至今為止還仍然是媽媽、老師最愿意講給孩子們的故事,也是孩子們最?lèi)?ài)看的經(jīng)典動(dòng)畫(huà)影片。 2020 年,全球 數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá) 2228 億美元,與動(dòng)漫業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)值則在 5000 億美元以上。 歐美、日、韓等國(guó)已在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了割據(jù)態(tài)勢(shì)。在英國(guó),數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占 GDP 的 %,已成為第一大產(chǎn)業(yè);美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已經(jīng)連續(xù) 4 年超過(guò)好萊塢電影業(yè),成為全美最大的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),美國(guó)還是全球最大的娛樂(lè)產(chǎn)品輸出國(guó),其每年的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá) 50 多億美元;日本通過(guò)動(dòng)畫(huà)片、卡通書(shū)和電子游戲三者的商業(yè)組合,成為全球產(chǎn)量最大的動(dòng)畫(huà)大國(guó),年?duì)I業(yè)額超過(guò) 90 億美元,其動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品出口值甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其鋼鐵出口值,目前全球播放的動(dòng)漫作品 中有六成以上出自日本;后來(lái)居上的韓國(guó)也咄咄逼人,以全球30%的產(chǎn)量,居世界動(dòng)畫(huà)年產(chǎn)值第三位。 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的保護(hù)文化。 2020 年全球產(chǎn)值超 5000 億美元 北美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的北美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 美國(guó)是個(gè)非常注意保護(hù)自己文化的國(guó)家 ,就好象基督文化。 基督教文化是一把傘的主干,其它文化都圍繞這個(gè)主干,像傘骨一樣的展開(kāi)。不管它怎么標(biāo)新立異,它都離不開(kāi)主流文化。美國(guó)的文化掌握在美國(guó)人的手里,他們特別珍惜美國(guó)文化,都很注意保護(hù)文化,也可以這樣比喻:把美國(guó)文化比喻成一座船,美國(guó)人民都是船上的水手,都在奮力劃水,不讓船 翻掉。 美國(guó)人有 自身 對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣 。 美國(guó)人 對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)有兩個(gè)特點(diǎn):一個(gè)是全民消費(fèi) ; 不管是兒童,還是青壯年,乃至于老年人,都有不同層次的動(dòng)畫(huà)消費(fèi) 。 另外一個(gè)特點(diǎn)是,終生動(dòng)畫(huà)消費(fèi)。 據(jù)統(tǒng)計(jì), 美國(guó)從 0 歲到 12 歲年齡段的人群平均 擁 有玩具 71 個(gè),有的 甚至擁有 更多。 在 北美 ,動(dòng)畫(huà)延伸產(chǎn)品幾乎滲透到社會(huì)的 每 個(gè)角落 。 舉個(gè)例子 ,賣(mài)藥的 商店 不光賣(mài)藥,還賣(mài)小百貨 。 這些小百貨當(dāng)中,就有相當(dāng)數(shù)量的動(dòng)畫(huà)商品,比如孩子有病了, 家長(zhǎng)在 給他買(mǎi)藥的同時(shí),還可以給他買(mǎi)個(gè)米老鼠的襯衫等。再比如,賣(mài)眼鏡的商 店,在眼鏡的貨架上,眼鏡都掛在一些卡通人物的臉上,卡通人物很惹人喜愛(ài),人路過(guò)時(shí),會(huì)忍不住多看幾眼,在看的同時(shí),也看到了眼鏡。另外,眼鏡店里還放著很多卡通玩具, 人們 在買(mǎi)眼鏡的同時(shí),興許 也 會(huì)買(mǎi)一個(gè)。總之,在 北美 ,商家為消費(fèi)者提供了應(yīng)有盡有的消費(fèi)方便, 消費(fèi)者 沒(méi)想到的,商家都想到了。 再比如,卡片看起來(lái)很便宜,有時(shí)只有 2 美元,作為送給朋友或愛(ài)人的禮物,在卡片上寫(xiě)幾句話(huà),會(huì)覺(jué)得很溫馨,同學(xué)之間送小 禮物也送卡片。據(jù) 了解 ,美國(guó)卡片銷(xiāo)售量每年達(dá)到 30 億張,每個(gè)美國(guó)人每年差不多要花上 10 美元 。 美國(guó)人的 這種 動(dòng)畫(huà)消費(fèi)習(xí)慣從根 本上保證了動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展 。 北美 生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的基本原則是:生產(chǎn)的成本越低越好,效益越大越好。 當(dāng) 北美 的動(dòng)漫公司有了題材設(shè)計(jì)和劇本后,它可能在 北美 當(dāng)?shù)厣a(chǎn),也可能不在 北美 當(dāng)?shù)厣a(chǎn) 。如果 它能在亞洲用一半的費(fèi)用完成了制作, 它 決不在本國(guó)生產(chǎn)。 它 們的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品完全是市場(chǎng)化,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。 北美在動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)取得成功的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)達(dá)的程度、成熟的市場(chǎng)是有目共睹的:動(dòng)畫(huà)大片在北美票房排行榜上經(jīng)常闖入前幾名,而且這樣的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。現(xiàn)在北美最大的動(dòng)畫(huà)企業(yè)論規(guī)模還是迪斯尼公司,但 迪斯尼已不再是原則意義上的動(dòng)畫(huà)公司了,現(xiàn)在它已經(jīng)是超大綜合媒體,它每年 31%的利潤(rùn)來(lái)自播放業(yè)務(wù), 23%的利潤(rùn)來(lái)自主題公園,另外 46%的利潤(rùn)來(lái)自影視、出版等相關(guān)的產(chǎn)品,所以它不再是單純意義上的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)。北美的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)已經(jīng)產(chǎn)生了以下幾方面的變化: 市場(chǎng)主角的多極化 過(guò)去孩子們主要是看迪斯尼動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片、華納公司動(dòng)畫(huà)短片或HannaBarbera( HB)三家的動(dòng)畫(huà)片,獲獎(jiǎng)得主也主要是迪斯尼的片 北美動(dòng)漫市場(chǎng)新變化 子(如《美女與野獸》獲得最佳電影歌曲奧斯卡獎(jiǎng)、最佳喜劇金球獎(jiǎng)和最佳電影奧斯卡獎(jiǎng)提名)。但現(xiàn)在情況發(fā)生了變 化,夢(mèng)工廠、華納、日本動(dòng)畫(huà)公司等在北美也唱起了主角,它們直接或間接地使市場(chǎng)力量成多極化,單極優(yōu)勢(shì)的神話(huà)已經(jīng)一去不復(fù)返。 載體分散化 動(dòng)畫(huà)片的播放過(guò)去被幾家大的廣播公司所壟斷,如哥倫比亞廣播公司、 NTT 國(guó)家廣播公司,后來(lái)加入的是新聞集團(tuán) Fox 廣播公司?,F(xiàn)在載體分散化了,出現(xiàn)了全天侯的、全卡通的有線臺(tái),傳統(tǒng)的節(jié)目受到?jīng)_擊,市場(chǎng)被瓜分掉很大一塊;大的廣播公司、音像出版、網(wǎng)絡(luò)等載體也把市場(chǎng)分散了。 動(dòng)畫(huà)片的手法現(xiàn)代化 北美的動(dòng)畫(huà)大片在創(chuàng)意、視覺(jué)效果、故事的匠心等方面,越來(lái)越追 求奇異、逼真和跌宕的懸念,尤其是大片必須要集大成,否則就走麥城,沒(méi)有選擇。欣賞和趣味方面,人們看動(dòng)畫(huà)片的成熟度提高了,受眾層提高了,不像過(guò)去的對(duì)象只是小孩子,所以成熟的受眾群對(duì)童話(huà)故事的認(rèn)識(shí)也提高了。那么該如何應(yīng)對(duì)?以夢(mèng)工廠的動(dòng)畫(huà)片《史萊克》( Shrek)為例,它原本是一個(gè)童話(huà)故事,但在演繹童話(huà)故事的同時(shí),它又戳穿了童話(huà),或是說(shuō)顛覆了童話(huà),這是欣賞趣味變化導(dǎo)致的。 日本動(dòng)畫(huà)亞文化的形成 同中國(guó)市場(chǎng)一樣,北美的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)受到日本的挑戰(zhàn)。尤其是 1988年大友克洋的 Akira 進(jìn)入北美市場(chǎng)后,日本 動(dòng)畫(huà)在北美動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)一樣攻城掠地。 高峰時(shí)段的收視變化 過(guò)去每周六上午有一段集中的動(dòng)畫(huà)片播放時(shí)段,但熱播的好景不再,大的廣播網(wǎng)動(dòng)畫(huà)播放呈下滑趨勢(shì),主要有幾方面的原因: 有線臺(tái)的挑戰(zhàn),因?yàn)橛芯€臺(tái)一天 24 小時(shí)都有節(jié)目; 網(wǎng)絡(luò)游戲的沖擊:孩子們有時(shí)會(huì)沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲,占用了看電視的時(shí)間; 動(dòng)畫(huà)片來(lái)源的多樣化:有時(shí),人們可以到音像市場(chǎng)通過(guò)買(mǎi) VCD 或DVD 牒片來(lái)觀看,或是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)下載觀看; 從社會(huì)學(xué)的角度分析,北美高離婚率也是導(dǎo)致電視收視率下滑的另一個(gè)原因。因?yàn)殡x婚家庭的增多,星期六本是孩子看動(dòng) 畫(huà)片的高峰時(shí)段,不住在身邊的單親會(huì)來(lái)領(lǐng)孩子出去游玩,共處難得的周末,這樣就擠占了看電視的時(shí)間。 成人市場(chǎng)熱點(diǎn)化 成人常常會(huì)懷舊,留戀過(guò)去的好時(shí)光,成人的自愛(ài),有時(shí)出于解壓等原因,從社會(huì)學(xué)的角度分析,成人也是很喜歡動(dòng)畫(huà)片的。而現(xiàn)實(shí)也是如此。日本動(dòng)畫(huà)片就適合不同年齡層,很多動(dòng)畫(huà)片是為成人量身訂作的。 加拿大影視制作突起 據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,在五年內(nèi),溫哥華的影視后期制作業(yè)將超過(guò)好萊塢成為全球第一大影視后期制作基地。 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 日本動(dòng)畫(huà)獲勝分析 動(dòng)畫(huà)作品的 “ 滾動(dòng)開(kāi)發(fā) ” 。 據(jù)統(tǒng)計(jì), 2020 年,動(dòng)畫(huà)片在影院上映、電視播放、錄影帶的銷(xiāo) 售和出租方面的收入有 1500 多億日元,這還不包括其在國(guó)外的收入,而 2020 年日本電影業(yè)發(fā)行的全年收入只有不到 2020 億日元。以動(dòng)畫(huà)片主人公形象制成的玩具娃娃以及裝飾著動(dòng)畫(huà)片圖像的商品(以下稱(chēng)“ 卡通商品 ” )更擁有 2 萬(wàn)億日元的市場(chǎng)。如果說(shuō)動(dòng)畫(huà)片的播出、發(fā)行是動(dòng)畫(huà)作品的第一次利用的話(huà),卡通商品則屬于動(dòng)畫(huà)作品的二次利用,使動(dòng)畫(huà)作品真正進(jìn)入 “ 豐收季節(jié) ” ,而且這種 “ 二次利用 ” 可以不斷延續(xù)下去。 1979 年開(kāi)始播出的機(jī)械人動(dòng)畫(huà)片《機(jī)甲 戰(zhàn)士》系列就是最好的例子,以片中機(jī)械人形象制成的玩具熱銷(xiāo)至今。日本最大的玩具制造商萬(wàn)代集團(tuán)
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