公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)措施思路-預(yù)覽頁
【正文】 擺在班子建設(shè)的首位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把政治理論學(xué)習(xí)和理想信念教育作為最重要任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要健全和落實(shí)黨內(nèi)生活規(guī)則程序。完善選人用人機(jī)制。人是切發(fā)展的決定因素，管理是發(fā)展的命脈。 (三)加強(qiáng)經(jīng)營管理中的藝術(shù)性與細(xì)膩性 在樹立經(jīng)營管理理念及具體實(shí)踐過程中，力爭體現(xiàn)經(jīng)營管理的藝術(shù)性，通過經(jīng)營策略與節(jié)奏應(yīng)對各項(xiàng)工作開展，取得了突出成果與積極效應(yīng)。 1.“兩眼睜大”。 3.“睜只眼，閉只眼”。 二、圍繞分公司十項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)完善團(tuán)隊(duì)建設(shè) 我們始終堅(jiān)持圍繞發(fā)展目標(biāo)，不斷完善員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，具體措施體現(xiàn)在： ()創(chuàng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 優(yōu)秀的員工特別是銷售人員不僅要有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、奮發(fā)向上的精神還要有高超的應(yīng)變和社交能力。除了嚴(yán)格的紀(jì)律，也要秉持開放的工作態(tài)度，了解業(yè)務(wù)員需求，推行人性化管理。積極做好相關(guān)調(diào)整，激發(fā)員工工作熱情，落實(shí)到實(shí)處，從而充分發(fā)揮方案對于員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的正相關(guān)作用。
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