企業(yè)文化的管理39頁-預(yù)覽頁
【正文】 對己 角色意識 二 企業(yè)文化的內(nèi)涵 一 企業(yè)人的基本觀念 二 企業(yè)文化的內(nèi)涵 三 企業(yè)文化的建設(shè) （一）企業(yè)文化是什么？ 1 文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分 ? 文化建設(shè)與文化管理是世界級企業(yè)成功的 重要條件。 康佳概念 : 企業(yè)的文化力。簽約時(shí)沒有企業(yè)把這一條寫進(jìn)去； – 例 2 夫妻回避 華為有一項(xiàng)政策是夫妻雙方不能同在華為公司工作，也是習(xí)慣不是制度規(guī)定。 4 文化是某種口號或提法 深圳口號“兩個(gè)就是” ： 1 時(shí)間就是金錢。 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的導(dǎo)向力和推動(dòng)力 的燈塔只能由優(yōu)秀的企業(yè)文化所點(diǎn)燃。 “不讓雷鋒吃虧”就是假設(shè)； “知識資本化”就是假設(shè)。核心價(jià)值觀是企業(yè)的一種“德”的標(biāo)準(zhǔn)，員工以此與企業(yè)形成一種心理契約。 文化紐帶。 10 文化是土壤， 人才是種子 中國不缺種子，中國只缺使種子發(fā)芽的土壤。 （二）企業(yè)文化不是什么？ 1 企業(yè)文化不同于文化產(chǎn)品 比如文化企業(yè)、旅游企業(yè)，書籍、影視、景點(diǎn)、文化藝術(shù)表演等是企業(yè)經(jīng)營的文化產(chǎn)品，不是企業(yè)文化。 企業(yè)文化是一種生產(chǎn)關(guān)系 . 企業(yè)文化滲透在公司員工的生活之中 : 工作 學(xué)習(xí) 娛樂 休息 3 企業(yè)文化不僅是為市場宣 傳而設(shè)計(jì)的口號 企業(yè)文化是實(shí)的不是虛的。 管理學(xué)院，商學(xué)院的文化。 麥當(dāng)勞賣的不是漢堡包，而是文化。 使我們能在一個(gè)心情舒暢、有前途的環(huán)境中工作。象深圳文化一樣，著名企業(yè)的文化總會(huì)推動(dòng)與牽引中國文化的創(chuàng)新。 文化決定著成長的可持續(xù)問題。 文化不決定企業(yè)生存，文化只決定可持續(xù)。 磨練第一到領(lǐng)悟第一。 三 企業(yè)文化的建設(shè) 一 企業(yè)人的基本觀念 二 企業(yè)文化的內(nèi)涵 三 企業(yè)文化的建設(shè) 1 管理信條的演變 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理信條： 計(jì)劃 組織 控制 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理信條 愿景 價(jià)值觀 心智模式 2 建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化是 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的主題 國家競爭力的強(qiáng)弱取決于該國財(cái)富創(chuàng)造過程的價(jià)值體系。 以價(jià)值共識創(chuàng)造效率，以知識共享創(chuàng)造財(cái)富。這就是權(quán)力智慧化。 謝謝大家 !
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