《正邦農(nóng)化制劑公司人事行政管理制度與行為規(guī)范》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 成時(shí)間 階段性目標(biāo) 實(shí)施與執(zhí)行結(jié)果 發(fā)生偏差的原因 (如計(jì)劃取消或重新整合 \時(shí)間改變 \進(jìn)程變化 \人事變動(dòng)等 ) 與 對(duì)應(yīng)改變措施 分值 得分 （與銷量、利潤(rùn)、財(cái)務(wù)指標(biāo)相關(guān)的內(nèi)容不能填入） （主管填寫） 1 2 增減項(xiàng)目 注：因客觀原因致計(jì)劃取消或改變進(jìn)程的項(xiàng)目其分值應(yīng)轉(zhuǎn)移至其他項(xiàng)目或增加項(xiàng)目 所有事項(xiàng)總分合計(jì) 100 主管評(píng)語(yǔ)： 主管評(píng)語(yǔ)簽名： 2020年 月 日 回饋 結(jié)果 同意 □ 不同意 □ （理由）： 原因： （原則上由責(zé)任人本人簽名，若責(zé)任人不方便簽名的可由主管溝通后代簽名） 回饋簽名： 2020年 月 日 各位被考核人如無(wú)不同意見(jiàn)不必反饋。 高管人員按年初簽署的崗位合同進(jìn)行考核； 其他人員填寫年度考核表完成考核。上 ]班時(shí)間內(nèi)應(yīng)按規(guī)定佩帶好崗 位卡。 保持清潔、良好的工作環(huán)境和高效率工作。 34 所有員工必須無(wú)條件保守公司的經(jīng)營(yíng)信息，不得做有損無(wú)形資產(chǎn)的事，不得說(shuō)有損無(wú)形資產(chǎn)的話，并保管好與本職工作相關(guān)的各類機(jī)密文件及內(nèi)部資料，未經(jīng)允許，不得將其原件及拷貝、復(fù)印資料帶出公司或以任何方式透露給公司以外人員，否則，視為泄密，公司將視情節(jié)輕重， 按相關(guān)制度處理并保留追 究其法律責(zé)任的權(quán)利。 保證工作的有效性。一般需要留下文字執(zhí)行依據(jù)的，均采用書(shū)面的形式。 口頭匯報(bào) 書(shū)面匯報(bào)和請(qǐng)示 44 簽 呈 表 呈文對(duì)象（ TO）： 日期（ DATE）： 呈送者（ FM）： 部門（ DEPT）： 主旨 SUBI ECT 說(shuō)明： （ 理由 數(shù)據(jù) 附件 建議 ） DESCRPTI ON ， （ REASON ， DATA ， APPENDIX ，PRCPCSAL） SI GNATURE簽字： 呈 高一級(jí)主管批示 DIRECT SEN IOR APPROVAL 高一級(jí)主管批示 DIRECT SEN IOR APPROVAL 45 你的業(yè)績(jī)?nèi)绾误w現(xiàn) 自主完成上級(jí)交辦的本職工作 如：寫好一份報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)；完成上級(jí)的每一個(gè)交待；辦好一個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)；做好一次出色的演講；找到新客戶；建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；完成目標(biāo)，受到表?yè)P(yáng)；合作者的尊敬 形成 系統(tǒng)思維， 學(xué)會(huì)站在全局考 慮問(wèn)題，處理問(wèn)題 在很好地完成本職工作 的基礎(chǔ)上，主動(dòng)探討更高層次的 任務(wù)完成方法，以在需要的時(shí)候及時(shí)幫助上級(jí)；提升自己的能力 46 工作行為守則 守則 1 永遠(yuǎn)比上司期待的工作成果做得更好 守則 2 懂得提升工作效能和效率的方法 守則 3 一定在指定的期限完成工作 守則 4 工作時(shí)間，集中精神，專心工作 守則 5 任何工作都要用心去做 守則 6 要有防止錯(cuò)誤的警惕心 守則 7 做好整理整頓 守則 8 秉持工作的改善意識(shí) 守則 9 養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣 愿各位在正邦快速成長(zhǎng) 謝謝大家！
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