集團開展效能作風(fēng)建設(shè)活動講話與集團開展效能和作風(fēng)建設(shè)活動講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 風(fēng)建設(shè)檢查整頓活動的重大意義，以鐵的決心，鐵的制度，鐵的紀(jì)律，整改問題，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高機關(guān)效能，促進集團各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。檢查整頓的內(nèi)容：(1)各部門落實神寧辦發(fā)6號文件情況；(2)貫徹執(zhí)行集團制度規(guī)定情況；(3)兩級機關(guān)管理人員廉潔自律情況；是否存在辦事推諉、工作效率低、存在吃拿卡要等情況；(4)集團各事業(yè)部（專業(yè)化公司及基層各單位機關(guān)）內(nèi)部管理是否健全制度、是否確定標(biāo)準(zhǔn)、措施是否得力、職責(zé)是否明確等；(5)忠于企業(yè)，樂于奉獻,保證集團政令暢通，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實，分級負責(zé)抓落實的情況。步驟：自查階段，時間10月26日—11月6日。整頓核實階段，時間11月18日—11月28日。對各事業(yè)部（專業(yè)化公司）工作效能及存在問題進行通報，對存在嚴重問題的管理人員進行嚴肅處理。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)集團管理效能及工作作風(fēng)方面的突出問題，征集意見建議。整個活動由集團紀(jì)委負責(zé)協(xié)調(diào)，機關(guān)黨委、辦公室、人力資源部、組織部等配合。要全面推行崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，限時辦結(jié)制，首問負責(zé)制，過錯追究制，明確各項工作的目標(biāo)、時限、責(zé)任、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)和要求，形成一套切實可行、操作性強的保障措施，并貫穿于兩級機關(guān)每一個部位和環(huán)節(jié)。各單位、各部門要加強對本單位、本部門（公司）效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督察，堅決杜絕形式主義和走過場。十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央，就作風(fēng)建設(shè)先后提出了一系列新要求和部署，從“兩個務(wù)必”到“三種意識”，從保持共產(chǎn)黨員先進性到“八種良好作風(fēng)”，無不凝聚著對全黨同志的殷殷囑托和殷切期望。我們以提高機關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)檢查整頓活動為載體，努力帶動和促進集團效能的提高，以良好的作風(fēng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧礦區(qū)，促進和保證黨和國家方針政策的落實以及集團政令暢通。二是作風(fēng)飄浮，有官僚衙門習(xí)氣。三是組織紀(jì)律性不強，本位主義嚴重。四是效率低下，貽誤事業(yè)。五是玩弄權(quán)術(shù)，吃拿卡要，損壞集團形象。二、開展提高效能和作風(fēng)建設(shè)檢查整頓活動的原則、目標(biāo)、方法和步驟：活動對象：集團機關(guān)及集團所屬各廠、礦單位機關(guān)。方法和步驟：方法：整個活動采用自查、檢查和問卷調(diào)查的方式進行。集團各事業(yè)部（專業(yè)化公司）要認真開展自查，派專人負責(zé)，做好檢查整頓的各項準(zhǔn)備工作，寫出自查報告，找準(zhǔn)問題，提出整改措施。核實檢查和問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題、員工舉報中反映的有關(guān)問題及有關(guān)管理人員存在的突出問題，并提出整頓和處理意見。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：為保證此次活動扎實有效地進行，集團成立了檢查整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：甄久春副組長：楊鄭陳志清郭敏杰成員：由紀(jì)委、機關(guān)黨委、辦公室、人力資源部、組織部工作人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王紅俠任主任，負責(zé)整個活動的具體協(xié)調(diào)和組織。核查整頓組負責(zé)檢查、問卷調(diào)查和舉報反映中發(fā)現(xiàn)問題的核查處理。四、幾點要求：檢查整頓中機關(guān)各事業(yè)部（專業(yè)化公司）、基層各單位要統(tǒng)一認識，抱著對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，公正客觀地評價，真實地反映機關(guān)效能和工作人員的工作作風(fēng)，以此作為促進機關(guān)提高工作效能和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的良好契機，找準(zhǔn)問題，整頓提高。要加大整改力度。
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