【正文】 件，清華博士公開信事件等一系列悲劇事件的產(chǎn)生，社會影響極大，民怨極大，群眾對政府不信任，進而懷疑法治進程、社會公正，造成了一種偏執(zhí)的對抗情緒，形成了不合作的社會氛圍。（四）、政府在社會管理中角色錯位。另外，部分媒體在報道相關(guān)拆遷問題時，為迎合讀者，制造新聞熱點，把問題到歸結(jié)到政府一方，或集中報道政府在強拆中的種種不當行為，報到存在偏向性，影響了社會輿論導向。在強拆中，行政方的主導力量顯然是強勢的，被拆遷的力量則是極不對等的弱勢。（我們現(xiàn)實工作經(jīng)常出現(xiàn)大量的因拆遷利益分配不均，產(chǎn)生的家庭和社會矛盾），如何幫這一群體在心理上重新建立起一種合適的生活理念，亟待有關(guān)部門引起重視。條例第八條規(guī)定了公共利益的范圍，這是一個立法的重大完善。第五，制度設(shè)計上提高了征收補償標準，充分維護了被征收人的利益。強化社會管理，公正廉潔執(zhí)法，嚴肅查處違法建設(shè)、搶搭搶建等違法現(xiàn)象，保障社會公平環(huán)境。強調(diào)征收工作的專業(yè)化、精細化，要建立一支精法律、熟業(yè)務、善于做群眾工作的專業(yè)化征收隊伍，保障征收工作的順利開展。加強宣傳引導，創(chuàng)新宣傳方式，努力營造一種向上、誠信、公正、透明的征收環(huán)境。首先，要嚴格公平審判，堅持司法獨立原則，充分發(fā)揮檢察、審判職能，樹立司法權(quán)威性，打消群眾法律偏袒政府的疑慮。加大法律法規(guī)宣傳力，推進普法工作，通過適用法律，來宣傳法律。3．善于聆聽一個優(yōu)秀銷售員，也許他并沒有掌握很多表達技巧，但是他一定要掌握聆聽的技巧。我國的市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須制定和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。而且XX年住建部又出臺了以政府出資修建的廉租房、安居房的相關(guān)政策，導致房地產(chǎn)業(yè)停留在了XX年的進程中。二、機會與問題分析目前的轉(zhuǎn)折就在于抓住時間點，避其鋒芒，加快項目施工速度，配合廣告宣傳，因為市場暫時未出現(xiàn)待建或在建房屋，其競爭對手只是長慶油田項目，再此期間應加大銷售力度個廣告宣傳力度，以增強銷售回款速度。⑴今年的房子怎么去銷售?⑵銷售到什么價格？⑶銷售到什么程度？⑷用什么途徑銷售？⑸采取什么樣的銷售策略？今年主要圍繞這5個問題來展開銷售以達到銷售目標。也就每月200萬目標，平均為4套房屋，回款要達到150萬時，資料收集和銀行審批就必須加快。有商用、住家兩種。廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高品質(zhì)、高享受、高檔次等特點，廣告預算增加1％。其途徑來源主要是活動策劃和廣告策劃。平時加大培訓力度，增強業(yè)務知識和自身修養(yǎng)。工程地處***廠舊址，南臨**街，北臨**路，介于**街與開**之間,共有 19棟框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓，1棟磚混結(jié)構(gòu)住宅,1座會館, 1座鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)超市, 三處大型地下停車場。5b樓與20樓于XX年10月 20 日正式竣工。其中，4樓為地上十一層、地下一層，建筑面積為13064m2； 5樓a區(qū)為地上十一層、地下一層，建筑面積為13157m2；b區(qū)為地上九層（局部三層）、地下一層，建筑面積為7199m2。項目監(jiān)理部共有10名成員，組織形式如下：（二）監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量、安全、進度、文明施工總結(jié)會，對各方面表現(xiàn)突出的棟號給予肯定和表揚，對出現(xiàn)問題的棟號，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗收后，對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。辦公室內(nèi)微機、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現(xiàn)規(guī)范化管理。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預控措施。例如，在19a樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴重。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設(shè)備的實用性給予監(jiān)控。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。（三）投資控制項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對控制。（五）信息管理項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。 現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。緗褳252。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。原有公路建成于1995年，經(jīng)過十余年的運營使用，加之超限車輛頻繁，該段公路損壞嚴重，已不能滿足現(xiàn)有交通量的要求，嚴重制約著本市經(jīng)濟的發(fā)展。我單位于XX年6月進駐工地，組織平整場地和原材料進場、設(shè)備進場等，全部工程于XX年10月份結(jié)束，順利地完成了本項目的施工。然后采用20號片石砼進行處理。攤鋪機前進30—60m后開始進行初壓，用光輪壓路機進行；復壓用振動壓路機進行，最后再用光輪壓路機進行終壓趕光。雨季填筑路基時，及時取得氣象資料，隨時注意天氣變化，根據(jù)氣象資料調(diào)整施工工序，合理配置機械勞力，精心組織，周密安排，不大面積展開施工，幾個施工區(qū)段工作面緊湊銜接，施工一段成型一段。建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的物質(zhì)，確保工程質(zhì)量與安全。（7）、炎熱季節(jié)施工技術(shù)保證措施施工應在夜間溫度低時進行，高溫下的攪拌時間應力求縮短，運輸時間應保證在最小值內(nèi)完成。工程地質(zhì)、地形、水文特殊地基的處理情況：本工程為改建工程，所有路線均在原先道路上進行施工。（3）我施工段落內(nèi)有兩座橋梁，本次為了優(yōu)化行車環(huán)境而做的粉刷防撞墻、伸縮縫改造、安裝欄桿等一系列原設(shè)計未提到的工作等。工程竣工情況：我們已經(jīng)完成設(shè)計及變更設(shè)計的各項施工任務，施工完畢后，我項目部還組織大量的勞動力和機械設(shè)備對路基兩側(cè)的路基棄土等進行了清理，為今后的綠化、養(yǎng)護建設(shè)創(chuàng)造了較好的條件。b雨季施工路面施工中應加強臨時排水，減少水對路面工程施工的各種影響?？傊?，我們在分局和項目部領(lǐng)導的大力支持下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督和配合下較順利地完成了本項目的施工，工程質(zhì)量達到了預期的目標。這一年中，我緊跟領(lǐng)導和同事們的腳步，端正自己的工作態(tài)度，嚴格的遵守單位工作紀律，緊緊圍繞中隊的中心工作，以依法行政為主線，全面深入地參與執(zhí)法工作，取得了較好成效。嚴格要求，自我加壓。在思想方面，我牢固樹立宗旨觀念，主動熱情的為群眾服務。通過認真學習，積極開展自我剖析，認真查找在業(yè)務能力、思想認識等方面存在的不足，從角色、職責、工作標準和工作要求幾個方面準確定位、