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房屋征收問題調(diào)查報告與房屋銷售工作總結(jié)(多篇范文)匯編(存儲版)

2024-11-23 03:57上一頁面

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【正文】 終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。本段公路其中k989+685—k994+470段為瀝青砼路面,其余路段為水泥砼路面。(2)、下基層、基層施工方法本標(biāo)段路面下基層和基層均采用廠拌法施工,一座500t/h穩(wěn)定粒料拌和機(jī)拌和混合料,20t自卸車運輸,下基層采用推土機(jī)和平地機(jī)的作業(yè),基層采用攤鋪機(jī)作業(yè),人工輔助整平,靜壓路機(jī)和振動壓路機(jī)組合碾壓密實、光滑,灑水養(yǎng)生,基層養(yǎng)護(hù)7—10天以后可開放交通。水泥庫建在地勢較高的地方。高溫下必須連續(xù)養(yǎng)護(hù),并以灑水法為宜,在基層攤鋪后的最初幾小時,應(yīng)不間斷灑水,防止表面干燥。工程監(jiān)理概況及質(zhì)量監(jiān)督單位各稱、監(jiān)督形式。c改建工程不阻斷交通的情況下,應(yīng)組織好交通,從而更好地進(jìn)行施工設(shè)計方面?,F(xiàn)將XX年執(zhí)法工作情況總結(jié)如下:在工作方面,房屋執(zhí)法是現(xiàn)在的工作,按照現(xiàn)有的政策依據(jù),我負(fù)責(zé)(區(qū)域 )的執(zhí)法工作,主要是做好違法物業(yè)管理規(guī)定的案件的立案調(diào)查工作,物業(yè)管理是城市管理的一部分,因此在工作中要及時對違反物業(yè)管理規(guī)定的案件作出行政處罰。以全心全意為人民服務(wù)為自己的行動指南,充分認(rèn)識到自己所在崗位是為群眾服務(wù)的,處處想群眾所想,急群眾所急。房屋安全 工作總結(jié)XX銷售工作總結(jié)總結(jié)房屋委托銷售合同房屋銷售代理合同房屋代理銷售協(xié)議。作為一名執(zhí)法隊員,努力提高高自己的工作綜合能力,提高案件的結(jié)案率,第一時間調(diào)查案件,做出相應(yīng)的處理,及時回報舉保人,為和諧社會做出自己的一份力。沁源通達(dá)路橋設(shè)備有限公司g208線路面大修改造工程第13合同段項目部二〇一四年十月二十八日第五篇:XX年房屋執(zhí)法工作總結(jié)XX年執(zhí)法工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,緊張和忙碌的一年將要過去了。同時,我們根據(jù)施工中存在的問題總結(jié)如下:施工方面:a 健全的質(zhì)量保證體系是質(zhì)量管理和重要環(huán)節(jié)。主要包括(1)針對施工雨季帶來的路基病害,原設(shè)計文件中未提到的軟弱路基.(2)配合社會主義新農(nóng)村建設(shè),我們對與g208線平交的各種道路,而原設(shè)計未提到或不夠完善的。做好夜間施工防護(hù),在作業(yè)地點附近設(shè)置警示標(biāo)志,懸掛紅色燈,以提醒行人和司機(jī)注意,并安排專人看守。在進(jìn)入雨季后做好防水、排水工作。施工工藝、方法、技術(shù)措施、冬雨季施工情況,新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用情況:施工方法:(1)、路基挖補(bǔ)工程施工方法我們進(jìn)駐工地以后,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,首先采用砼破碎機(jī)擊碎需要進(jìn)行挖補(bǔ)的原水泥砼塊,用裝載機(jī)或挖掘機(jī)裝運,汽車?yán)街付ǖ臈壨量?。第四篇:XX年建筑房屋工作總結(jié)g208線漳源至長治常金段 路面大修改造工程第13合同段施工總結(jié)沁源通達(dá)路橋設(shè)備有限公司g208線漳源—常金路面大修改造工程施工項目部二〇一四年十月二十五日工 程 總 結(jié)工程簡介和主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)g208線長治漳源至常金段路面大修改造工程第13合同段,設(shè)計起點為k989+685,終點樁號為k998+930。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,一年多來,監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在各棟號具備竣工條件時,組織施工單位進(jìn)行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。(二)施工進(jìn)度控制 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。在監(jiān)理過程中,我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對施工單位及施工人員的控制施工單位進(jìn)場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對分包單 位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。項目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服,佩帶胸卡。每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,總結(jié)上周各棟號工作計劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對突出的重點問題重點解決。二期工程均為框架結(jié)構(gòu)。該小區(qū)是由某集團(tuán)開發(fā)。市場營銷研究:%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。分析和汲取對方可以學(xué)習(xí)和借鑒的方法及策略,以具備見招拆招和出招制敵的本領(lǐng)。也是由于這種發(fā)展,在XX年年底中國人民住建部先后出臺了控制房價上漲,抑制炒房、囤房等行為出臺了相關(guān)政策,尤其XX年國內(nèi)大部分地區(qū)出臺了限購令,銀行出臺了相關(guān)房貸的多項約束性政策。因為現(xiàn)在的客戶更加挑剔,又有更多的選擇機(jī)會,所以銷售員必須變得更加專業(yè)才能與客戶進(jìn)行良好的溝通。司法機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮審判職能,強(qiáng)化能動司法,扎實推進(jìn)社會矛盾糾紛化解。另外,更要關(guān)注由拆遷帶來的新的社會矛盾,用社會管理創(chuàng)新來化解矛盾,注重在被拆遷群體中探索實行“心理干預(yù)”的手段,以推廣健康生活方式為主,引導(dǎo)群眾樹立正確的價值觀和公民意識,才能避免出現(xiàn)子女爭奪家產(chǎn)、親情喪失等“人倫、社會悲劇”,已達(dá)到合理引導(dǎo)化解糾紛的目的。第四,完善了征收程序,包括征收決定的作出程序、補(bǔ)償方案制定程序、強(qiáng)制搬遷程序、爭議解決機(jī)制以及救濟(jì)程序。從現(xiàn)實中來看,隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),城中村拆遷驟富者會越來越多,因財富來得太容易而且巨大,對不少拆遷富翁的生活和家庭帶來了不少沖擊,因此心理迷亂者并不鮮見,有人開始游手好閑比奢、賭博,有家庭因財產(chǎn)分配導(dǎo)致矛盾重重,更是引發(fā)了一系列案件,如北京被拆遷戶的“滅門案”。(五)、轉(zhuǎn)型社會中形成的仇官仇富、以及對弱者普遍的同情心理,導(dǎo)致社會在對待拆遷這一關(guān)乎普通百姓切身利益的事情上特別敏感,一旦某地出現(xiàn)拆遷矛盾糾紛,群眾往往想當(dāng)然的同情“釘子戶”,認(rèn)為是政府采取非法手段損害了群眾利益,而無視事實真相,我們必須看到,并不是每個所謂的“釘子戶”都“釘”的有理,其或多或少存在一些問題,而且現(xiàn)實中也確實存在部分被拆遷有漫天要價、無理取鬧的情況。各種野蠻拆遷、強(qiáng)制拆遷花樣翻新,夜襲常有,威逼時有發(fā)生。而在此背景下,本應(yīng)作為制度設(shè)計用來公平裁決規(guī)范拆遷行為的政府,為各種利益的驅(qū)動加入到拆遷人一方,急功近利,造成對抗升級。因此,那些非用于公共利益目的,而強(qiáng)制要求他人放棄物權(quán)的行為就屬于侵害物權(quán)的行為,而且也不可能由商業(yè)企業(yè)(包括國有企業(yè))出面實施類似于征收的行為。房屋征收問題調(diào)查報告與房屋銷售工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 31 頁 共 31 頁房屋征收問題調(diào)查報告一、引言近年來,因拆遷引發(fā)的社會熱點問題頻發(fā)?!段餀?quán)法》秉承《憲法》的精神,明確宣布“私人的物權(quán)和其他權(quán)利人的物權(quán)受法律保護(hù),任何單位和個人不得侵犯(第4條)”,所以只有政府出面為了公共利益實施征收,才能強(qiáng)制性剝奪不動產(chǎn)物權(quán),除此之外,只能通過平等協(xié)商的方式取得物權(quán)。作為拆遷方的開發(fā)商也好,作為被拆遷的群眾更是如此,矛盾的焦點就凸現(xiàn)出來,那么怎樣在拆遷這場利益博弈中取得勝利,雙方就此展開拉鋸戰(zhàn),矛盾急劇升級。拆遷手段不文明。不管是商業(yè)拆遷抑或公共利益拆遷,政府往往以城市建設(shè)需要、國家政策需求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展訴求等各種理由,沖到同被拆遷群眾對立的第一線,形成政府只保護(hù)開發(fā)商利益,而忽視群眾利益的局面,與民爭利,喪失了政府公平、公正社會管理者的角色,損害了政府公信力。(七)、拆遷引發(fā)更多的社會問題。從制定征收補(bǔ)償方案到征收程序啟動,以及有關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的確定,條例都要求尊重被征收人的意愿。創(chuàng)新社會管理體系,著力解決被拆遷群眾的就業(yè)、養(yǎng)老、住房、醫(yī)療等群眾關(guān)注的民生問題,不能為拆遷而拆遷,一拆了之,不能使群眾因拆至貧,把征收工作作為一個社會管理的系統(tǒng)工程來抓,建立征收社會保障機(jī)制,使群眾沒有后顧之憂,積極響應(yīng)征收,化解矛盾。如市瑤海區(qū)的“拆遷圍脖”收到了很好的效果。2.專業(yè)銷
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