【正文】 金管理 審閱人： ?GCD投資委員會 審閱內(nèi)容： ?批準(zhǔn)投資備忘錄并且繼續(xù)進行第二階段 ?允諾資源供給 ?提供可行性研究所需資金 函括內(nèi)容： ? 可行性研究承諾 ? 沒有一定進行投資的承諾 ?包括為達到控股所需股權(quán)的預(yù)測 負責(zé)機構(gòu)： ? 項目經(jīng)理 ?業(yè)務(wù)單元總裁 ?法律方面 ?出口方面 ?GCD稅務(wù)和資金管理 ?正式業(yè)務(wù)計劃 ? 產(chǎn)品規(guī)劃 ?市場規(guī)劃 ?預(yù)測損益表 ?資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃 ?投入資本回報分析 負責(zé)機構(gòu)： ? 項目經(jīng)理 ?GCD 業(yè)務(wù)單元總裁 ?GCD財務(wù)經(jīng)理 ?GCD稅務(wù)和資金管理 GCD進行投資的承諾 ?實施計劃 ?可操作性審查 ?監(jiān)控項目進程 負責(zé)機構(gòu)： ? 項目經(jīng)理 ?區(qū)域事業(yè)部總裁 ?區(qū)域總經(jīng)理 41 今 日 議 程 182。青啤的 EVA結(jié)果及國際基準(zhǔn)比較 182。整合管理 42 目前項目評估環(huán)節(jié)中的問題 182。并購風(fēng)險巨大 182。審批商業(yè)計劃 182。尋找項目機會、可研報告 182。保障項目符合區(qū)域市場戰(zhàn)略 182。落實關(guān)鍵問題和執(zhí)行責(zé)任 建議 2：董事會、總經(jīng)理、相關(guān)職能部門和相關(guān)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)切實參與評估過程控制 45 建議 3：完善評估分析和決策標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)原則 章節(jié) 內(nèi)容 182。確認價值驅(qū)動因素 182。關(guān)鍵的價值驅(qū)動因素 182。價值 182。增量投資的非票面價值 182。主要競爭者的類似情況 182。改善績效預(yù)測 182。 財務(wù)部門角色和功能定位 182。 并購與投資管理 187。 會計帳面凈 資產(chǎn)值 中國國有資產(chǎn)估值常用方法 估值乘數(shù)法 投行、企業(yè)做粗略估值或價值對比時 182。 盈利乘數(shù) 182。 Gordon增長 模型（即派息 增長模型） 被理論界和應(yīng)用者廣為接受的估值方法 實物期權(quán)法 182。 對通貨膨脹造成的價值變動沒有調(diào)整 182。應(yīng)用簡單 182。沒有考慮企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)組合和其業(yè)績表 現(xiàn)之間差異 182。可用于評估企業(yè)總體價值和各業(yè)務(wù) 單元的價值 182。估值結(jié)果受增長假設(shè)和終值（ terminal value） 測算影響大 182。 提供制定、執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的 框架 缺點 182。 凈流動資產(chǎn)和資 本投資應(yīng)隨 NOPAT 增長 182。 股權(quán)成本設(shè)定 用資本資產(chǎn)負 債模型 （ CAPM） 計算 182。 可以從上而下或從下而上地分析企業(yè) 價值（ EVA） 可用于對項目、產(chǎn)品、 品牌、業(yè)務(wù)部門等進行價值評估）； 182。 適用與企業(yè)資本預(yù)算、經(jīng)營計劃、戰(zhàn)略 選擇、業(yè)績考核和激勵等管理方面直接 掛鉤 缺點 182。 對業(yè)務(wù)假設(shè)（如 NOPAT增長，資本結(jié) 構(gòu)、資本支出等項目）敏感性高 182。動態(tài)加入對商 業(yè)風(fēng)險的思考 182。 182。 財務(wù)部門角色和功能定位 182。 并購與投資管理 187。缺乏明確的整合目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任落實、考評機制 ?并購項目研究階段沒有深入探討整合管理議題 ?并購項目分析決策的主體與并購后整體管理的責(zé)任主體偏離 182。并購項目的財務(wù)、經(jīng)營潛在風(fēng)險巨大 182。今年四月宣布計劃并購 Miller啤酒，進入美國市場 Interbrew 182。并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，加強投資后管理，發(fā)揮資產(chǎn)潛在價值 182。調(diào)整被購管理層的期望 182。就 “ 熟悉 ” 階段達成一致 182。確立和檢驗最初工作假設(shè) 182。審查最初戰(zhàn)略，包括檢驗預(yù)期經(jīng)營協(xié)同作用 182。公司副總經(jīng)理和總部職能部門負責(zé)人 182。與被購企業(yè)管理班子達成協(xié)議 （業(yè)績合同） 182。將激勵方案與價值創(chuàng)造掛鉤 被購企業(yè)管理程序上納入事業(yè)部機制，但是在整合前期（ 12年）實行個體管理 64 建議 3：針對項目對項目所有人進行業(yè)績評價 評價框架： ? 項目所有人定義：對資本的投入及其經(jīng)濟結(jié)果負責(zé)的公司業(yè)務(wù)單元或事業(yè)部，或者是公司整體 ? 針對項目對項目所有人進行評價的目的：提倡資本有償使用，并確保資本投入得到預(yù)期回報 ? 評價標(biāo)準(zhǔn)：項目評估方案和下項目執(zhí)行計劃及其修正 ? 評價方法 ? 評價指標(biāo) ? 時間跨度 ? 如何調(diào)整相關(guān)部門的年度業(yè)績目標(biāo) ? 如何跟蹤歷史業(yè)績 65 附錄 1：青啤 EVA計算中的會計調(diào)整 附錄 2：投資回收期、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值和 EVA 等投資分析方法的比較 66 謝 謝 ！ 67 附錄 1：青啤 EVA計算中的會計調(diào)整 68 會計調(diào)整 1：資本化費用 定義 ：研究發(fā)展費用、廣告營銷支出、培訓(xùn)支出 調(diào)整原理： 此類對公司未來和長期發(fā)展有貢獻的支出發(fā)揮效應(yīng)的期限并非只是這些支出發(fā)生的會計期，全部計入當(dāng)期損益不合理，而且計入當(dāng)年費用容易打擊管理者對此類費用投入的積極性，不利于公司長期發(fā)展，因此需要進行調(diào)整；另外，為了保證對此類費用的支出有合理的回報，需要其在一定的受益期間內(nèi)收回這些投入 對行為的影響： 鼓勵管理人員對這些有益于公司長期發(fā)展和提高公司發(fā)展后勁的費用的投入 調(diào)整方法： 將此類費用資本化，并按一定受益期限攤銷 69 203040506070801998 1999 2000 2001 2002 2020Ramp。 公司本部的廣告營銷支出已作十年攤銷處理，符合 EVA調(diào)整原則，此處不再作特殊處理；但無法區(qū)分下屬控股子公司對廣告支出的處理方式 187。 72 會計調(diào)整 2：營業(yè)外收支 定義 ：資產(chǎn)處臵帶來的收益或損失，重組費用，不可抗力帶來的損失等 調(diào)整原理： EVA和 NOPAT（ 稅后凈營業(yè)利潤）衡量的是營業(yè)利潤，因此所有營業(yè)外的收支、與營業(yè)無關(guān)的收支及非經(jīng)常性發(fā)生的收支均應(yīng)剔除在 EVA和NOPAT的核算之外，以保證最終核算結(jié)果真正反映了公司的營業(yè)狀況。 計算資本時，按應(yīng)收帳款、存貨原值、短期投資和長期投資以及固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)帳面值等計入資本（即提取會計準(zhǔn)備前的數(shù)值） 77 青島啤酒會計準(zhǔn)備調(diào)整建議 稅前利潤調(diào)整 損益項目調(diào)整 + 壞帳準(zhǔn)備調(diào)整 長期投資減值準(zhǔn)備調(diào)整 91,657,456 3,906,918 所得稅調(diào)整 對青島啤酒而言， 2001年，稅前利潤影響為增加了 135,510,653元 資本項目調(diào)整 + + 存貨跌價準(zhǔn)備調(diào)整 39,946,279 存貨 減：存貨跌價準(zhǔn)備 存貨凈額 1,088,571,034 44,009,292 1,044,561,742 ?以存貨為例，會計資本考慮的是存貨凈額（綠色數(shù)字），而 EVA計算資本占用考慮的是提取跌價準(zhǔn)備前的數(shù)值（藍色數(shù)字） ?同樣，應(yīng)收款項、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期投資都是考慮提取會計準(zhǔn)備前的數(shù)值 ?2001年在資本總額中增加了會計準(zhǔn)備隱藏的 335,185,017元資本 78 會計調(diào)整 5：無報酬要求資產(chǎn)、非營業(yè)性資產(chǎn) ? 定義 ：在建工程、非營業(yè)現(xiàn)金等 ? 調(diào)整原理 187。 無息流動負債屬流動負債，并且不擔(dān)負資本占用費用，流動資產(chǎn)減除無息流動負債即凈營運資產(chǎn)是維持公司正常經(jīng)營所需的流動資金，因此，無息流動負債需從資本總額中減除 ? 對行為的影響 187。 住房公積金、長期應(yīng)付款、其他長期負債等 ? 調(diào)整原理： 187。這些差異主要是來自于對 NOPBT的收支調(diào)整項帶來的稅收影響。它是項目或企業(yè)的價值 ? 項目凈現(xiàn)值是所有未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值減去初始投資額。 ? 凈現(xiàn)值 /現(xiàn)值 (EVA)具有可加性優(yōu)點。下面的圖表表明，相對于方案 2（較多的投資，較高的回報），方案 1（較少的投資，較低的回報）將帶來較高的內(nèi)部收益率但較低的凈現(xiàn)值 方案 B: 凈現(xiàn)值 = 273 內(nèi)部收益率 = % 方案 A: 凈現(xiàn)值 = 427 內(nèi)部收益率 = % . 假設(shè)資本成本率為 10%. 自由現(xiàn)金流 (4,000) (3,000) (2,000) (1,000) 0 1,000 2,000 2000 2002 2020 2020 2020 2020 自由現(xiàn)金流 (方案 A) 自由現(xiàn)金流 (方案 B) 90 不貼現(xiàn)的投資回收期的問題 考慮項目 A和項目 B: 項目 現(xiàn)金流 0 現(xiàn)金流 1 現(xiàn)金流 2 回收期 回報 A (500) 300 200 2 年 回報 B (500) 200 300 2 年 A B 回報 2 yr 2 yr 項目 現(xiàn)金流 0 現(xiàn)金流 1 現(xiàn)金流 2 現(xiàn)金流 3 現(xiàn)金流 4 凈現(xiàn)值 (10%) A (500) 300 200 200 150 $190 B (500) 200 300 300 400 $428 凈現(xiàn)值 A B $428 $190 不貼現(xiàn)的投資回收期未能考慮現(xiàn)金流的發(fā)生時點以及所有現(xiàn)金流 . 91 EVA現(xiàn)值和自由現(xiàn)金流凈現(xiàn)值是最終估值標(biāo)準(zhǔn) ? EVA現(xiàn)值 ? 自由現(xiàn)金流凈現(xiàn)值 ? 內(nèi)部報酬率 ? 市盈率 （ P/E Ratio） 等乘數(shù)估值法 ? 投資 回收期 92 在資源有限的條件下進行項目選擇 是需采用 輔助評估標(biāo)準(zhǔn) ? 單位資本 EVA現(xiàn)值 ? 單位資本自由現(xiàn)金流凈現(xiàn)值 ? 內(nèi)部報酬率 ? 市盈率 （ P/E Ratio） 等乘數(shù)估值法 ? 貼現(xiàn)和不貼現(xiàn)的投資回收期 93 EVA現(xiàn)值的基本原理與自由現(xiàn)金流凈現(xiàn)值一致 收入 費用 折舊 稅前凈經(jīng)營利潤 稅收 稅后凈經(jīng)營利潤 期初資本 加權(quán)平均資本成本 資本成本 EVA 折現(xiàn)因子 EVA現(xiàn)值 EVA凈現(xiàn)值 875 1,550 1,550 1,550 1,550 1,550 400 400 400 400 400 600 600 600 600 600 550 550 550 550 550 220 220 220 220 220 330 330 330 330 330 3,000 2,400 1,800 1,200 600 % % % % % 192 154 115 77 38 138 176 215 253 292 130 156 178 198 214 1 2 3 4 5 稅后凈經(jīng)營利潤 330 330 330 330 330 (600) (600) (600) 930 930 930 772 726 682 凈投資 * 3,000 (600) (600) = 自由現(xiàn)金流 (3,000) 930 930 x 折現(xiàn)因子 = 現(xiàn)值 of 自由現(xiàn)金流 (3,000) 874 821 凈現(xiàn)值 of 自由現(xiàn)金流 0 1 2 3 4 5 875 *凈投資是指資本的期間變化值 94 EVA 實質(zhì)上是年度凈現(xiàn)值， 因而有助于我們了解各期間的價值創(chuàng)造情況 (5,000) (4,000) $ m (200) (100) 0 100 200 300 400 自由現(xiàn)金流現(xiàn)值 (每期 ) 以現(xiàn)金稅收為基礎(chǔ)的 EVA現(xiàn)值 (每期 ) 附注 : Scale for Investment in 1999 is different to scale for subsequent cashflows 凈現(xiàn)值 (自由現(xiàn)金流 ) = 50 m 現(xiàn)值 (EVA) = 50 m 95 ... 還有助于我們了解 “ 運營 ” 或 “ 出售 ” 資產(chǎn) 所產(chǎn)生的價值 單位：百萬美元 XX項目 EVA現(xiàn)值和自由現(xiàn)金流剖面圖 年度 EVA 自由現(xiàn)金流 010年 80% 50% 終值 20% 50% 占價值的 % 100 100 300 500 700 900 1100 1300 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 自由現(xiàn)金流 EV