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分公司財務(wù)管理方案-預(yù)覽頁

2025-06-18 18:15 上一頁面

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【正文】 管理,固定資產(chǎn)管理制度。(比如報表提供時間,協(xié)助總部人員的盤點工作等) 對分公司資金的管理 對分公司的資金管理采取收支兩條線: :收入賬戶直接由總公司通過網(wǎng)銀進行控制,分公司沒有對這個賬戶的管理權(quán)限。 (需要總部進行推動,由分公司的會計配合區(qū)域經(jīng)理進行完成,具體可以單獨進行談?wù)撗芯浚? 。所以從長期來看是有必要加強這塊的建設(shè)。 分公司財務(wù)管理制度的建立 目前按照分公司的業(yè)務(wù)屬于商貿(mào)類型企業(yè),所以分公司財務(wù)管理制度可以參照商貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理制度
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