分公司qrqc實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 生產(chǎn)部、技術(shù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部、各個(gè)分廠。 QRQC會(huì)議時(shí)間 ： 每天上午 9點(diǎn)整召開(kāi) 會(huì)議時(shí)間在 40分鐘以?xún)?nèi)。A C C D 對(duì)策 現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)改進(jìn)、控 制、糾正預(yù)防 QRQC會(huì)議 9 2. QRQC推進(jìn)辦公室日常管理工作 收集有關(guān) QRQC信息報(bào)告的所有信息（各職能部門(mén)反饋）； 選定緊急和重大的不良問(wèn)題； 管理 QRQC的記錄（質(zhì)量部）； 召開(kāi) QRQC會(huì)議； 跟蹤被選定的不良問(wèn)題的解決（質(zhì)量部）； 負(fù)責(zé)會(huì)議的出勤及計(jì)劃措施的實(shí)施完成情況的考核； 會(huì)議變更的通知 (人員 \地點(diǎn) )； 各單位出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)必須固定，臨時(shí)不能參加會(huì)議，須向組長(zhǎng)請(qǐng)假
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