鵬潤(rùn)地產(chǎn)薪酬管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 A 固定薪酬 基本工資 固定年薪 （占年薪的60%，每月發(fā)放） 月薪 （每月發(fā)放） 底薪 （每月發(fā)放） B 崗位工資 C 業(yè)務(wù)工資 D 浮動(dòng)薪酬 績(jī)效獎(jiǎng)金 績(jī)效年薪 （占年薪的40%，第二年初發(fā)放） 標(biāo)準(zhǔn)為 1個(gè)月工資 /半年（每半年后發(fā)放） E 年終獎(jiǎng) 投資公司決定 （每年發(fā)放） 標(biāo)準(zhǔn)為 1個(gè)月工資 （每年發(fā)放） F 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 及時(shí)發(fā)放 G 效益獎(jiǎng)金 決算后發(fā)放 H 福利 強(qiáng)制福利 公司需要承擔(dān)的、以基本工資為基數(shù)的 五險(xiǎn)一金 I 公司福利 不同層級(jí)依照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) J 傭金 按項(xiàng)目銷售政策 注釋：固定薪酬為稅前薪酬 （一）、年薪制 第十三條 基本原則： 責(zé)權(quán)利對(duì)等原則：責(zé)任、風(fēng) 險(xiǎn)、盈利與高回報(bào)相一致； 與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤原則：充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提升； 動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：業(yè)績(jī)?cè)黾觿t薪酬增加，業(yè)績(jī)下降則薪酬減少。 （二）、職位工資制 第十六條 工資構(gòu)成釋義 基本工資：保障員工基本生活收入，為月工資的 25%。 年終獎(jiǎng)：根據(jù)兩個(gè)半年平均績(jī)效發(fā)放的獎(jiǎng)金，標(biāo)準(zhǔn)為 1個(gè)月工資 狀態(tài)系數(shù) /年。 ? 前半年績(jī)效獎(jiǎng)金總額 =半年績(jī)效獎(jiǎng)金總額標(biāo)準(zhǔn)半年發(fā)放系數(shù)； ? 后半年績(jī)效獎(jiǎng)金總額 =全年績(jī)效獎(jiǎng)金總額標(biāo)準(zhǔn)全年發(fā)放系數(shù) 前半年總額 每半年根據(jù)個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效系數(shù)、半年在職月數(shù)等加權(quán)計(jì)算個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金。 ? 年終獎(jiǎng)總額 =年終獎(jiǎng)總額標(biāo)準(zhǔn)全年發(fā)放系數(shù)。 第二十條 月收入確定及計(jì)發(fā) 營(yíng)銷體系員工底薪、傭金根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)期整體營(yíng)銷具體方案執(zhí)行，且隨各項(xiàng)目的營(yíng)銷方案不同而進(jìn)行即時(shí)調(diào)整。每個(gè)薪級(jí)均設(shè)有上下限，內(nèi)部序列用級(jí)差調(diào)整。 入級(jí)得分 =∑各項(xiàng)指標(biāo)得分； 硬性指標(biāo) 50分 職位年限 15分 指從事本 行業(yè)相關(guān)職位的年限，每滿一年，按 3 分計(jì)算，最高限為 15分。 結(jié)果運(yùn)用 ? 老員工定級(jí)： ? 按上述規(guī)定計(jì)算得分進(jìn)行排序后，實(shí)行比例控制 —— 按標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)下調(diào)一級(jí)入級(jí)的人數(shù)比例不低于 20%； 按標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)上調(diào)一級(jí)入級(jí)的人數(shù)比例不高于 20%。 第二十五條 工資特區(qū)人才的選拔：特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主，其條件為企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才或行業(yè)內(nèi)特殊獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者。 第三十條 公司正式員工從入職之月起按國(guó)家規(guī)定提供辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的相關(guān)手續(xù)，公司開(kāi)始為員工辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳納，（具體規(guī)定執(zhí)行《公司社會(huì)保險(xiǎn)制度》），并在每月薪酬發(fā)放時(shí)為每位員工在稅前代扣個(gè)人繳納 部分。 第三十四條 餐補(bǔ) 有餐廳的項(xiàng)目公司，不發(fā)放餐補(bǔ)；餐費(fèi)按實(shí)際出勤工作日在工資中核發(fā)。 第三十八條 項(xiàng)目形象節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目若按年度計(jì)劃責(zé)任書(shū)要求完成形象進(jìn)度，可以發(fā)放節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。 第四十條 基于考評(píng)的個(gè)人薪酬調(diào)整：所有員工由集團(tuán) 人力資源部在每年 13月份予以 綜合評(píng)定，以下人員是薪酬調(diào)整的原則范圍： 年度內(nèi)每半年度績(jī)效考評(píng)等級(jí)均為 AA的員工薪級(jí)晉升一檔； 年度內(nèi)出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)等級(jí)為 D的員工本年薪級(jí)下降一檔； 員工處于最高檔并符合晉升條件時(shí)，則按照原有工資對(duì)應(yīng)上一級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，并就近上靠一檔。 第四十三條 凡 具備下列條件之一者， 采取一事一議的原則，經(jīng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后， 予 以 晉升工資 ； 在公司效力 5年 以 上且 考評(píng) 表現(xiàn)良好者； 數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者； 非本人責(zé)任而為公司 挽 回 重大 經(jīng)濟(jì)損失者； 有其他 突出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理 決定 該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺? ? 自到職日起，未滿一個(gè)月者按實(shí)際工作日數(shù)比例計(jì)算； ? 職工離職時(shí)，按相關(guān)授權(quán) 審批后，其薪資發(fā)放至離職日，發(fā)放時(shí)間同在職員工月工資計(jì)發(fā)時(shí)間；在職員工按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資。 效益獎(jiǎng)金在決算后半年內(nèi)發(fā)放。 247。 工資計(jì)算期間中途聘用人員 ，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下 ： 新員工試用期間不參加績(jī)效考核，無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金。審定后的工資總額，除集團(tuán)認(rèn)可的重大政策性調(diào)整外，原則上即不隨項(xiàng)目公司及集團(tuán)各中心人員實(shí)際編制增減而調(diào)整； 第四十九條 工資總額的控制 年度工資總額控制：年度固定工資總額為公司固定人工成本，而年度績(jī)效獎(jiǎng)金總額、年終獎(jiǎng)總額根據(jù)各公司及集團(tuán)業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行調(diào)整。 第五十一條 本管理制度自 2021年 月 日實(shí)施，同時(shí)原有相關(guān)制度
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