【摘要】:薪酬設(shè)計(jì)方案專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)班級信管091姓名邢小茸學(xué)號3090561007目錄1.摘要 32.公司背景簡介 53.薪酬方案設(shè)計(jì) 6
2025-03-23 04:48
【摘要】[管理論文專業(yè)論文教育論文管理論文]專業(yè)資料下載盡在[管理論文專業(yè)論文教育論文管理論文]專業(yè)資料下載盡在人力資源——薪酬管理摘要:薪酬管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中已成為各國企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)的競爭能力有巨大影響。我國加入WTO后,人才市場的開放使得企業(yè)必須進(jìn)行有效的薪酬管理來滿足員工的物質(zhì)、精神需求,
2024-12-16 10:31
【摘要】39/39第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個方面:1)信息溝通。2)技術(shù)特點(diǎn)。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進(jìn)而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營活動特點(diǎn)等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性角度看,對于較少
2025-08-03 08:48
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)按步走薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn),在于‘對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力?! ?---建立一套‘對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力‘的薪酬體系,是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急?! ?---不同的人對‘薪酬‘有不同的理解。有的人將‘薪酬‘理解為員工所獲得的一切有形的(財(cái)物形式)和無形的(非財(cái)物形式)勞動報(bào)酬,它既包括工資、獎金等現(xiàn)金性收入,也包括各種形式的福利、獎勵。
2025-04-15 22:08
【摘要】第六講薪酬制度設(shè)計(jì)原理與薪酬管理激勵過程動機(jī)刺激需求欲望行為滿足激勵理論內(nèi)容?需求層次論?雙因素理論?需要類別理論?強(qiáng)化和期望理論?手段-期望理論Maslow的需求層次論生理需求安全需求社交需求尊重需求自
2025-02-11 19:44
【摘要】第一篇:薪酬管理制度 薪酬管理制度 一、目的 本制度旨在建立適合公司發(fā)展的薪酬體系,規(guī)范薪酬管理,構(gòu)筑有公司特色的價(jià)值分配和激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。 二、指導(dǎo)思想: 1、經(jīng)營人員、市...
2025-10-06 12:48
【摘要】I/40摘要21世紀(jì)是人才競爭的世紀(jì),擁有高素質(zhì)的員工成為企業(yè)決勝市場的關(guān)鍵。而具有激勵性和競爭力的薪酬對于吸收和留住人才、并發(fā)揮員工積極性具有重要的意義。薪酬體系設(shè)計(jì)會關(guān)系到每位員工的切身利益,直接影響著員工工作的積極性和穩(wěn)定性。本文通過介紹華夏銀行廣州大道支行(簡稱華夏支行)的薪酬現(xiàn)狀,深入分析薪酬體系目前存在的問題并剖析其問題出現(xiàn)的原因,進(jìn)而建立起基
2025-04-25 13:54
【摘要】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進(jìn)行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進(jìn)行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-04-13 11:26
【摘要】第一篇:薪酬管理制度 XXXXXX有限公司薪酬福利管理 第一節(jié) 員工薪酬管理 一、薪酬理念 全面薪酬理念:公司建立全面薪酬理念,為員工提供競爭力薪酬、快速晉升、特色福利。 公司按照市場化原...
2025-10-12 03:07
【摘要】第一篇:薪酬管理制度 薪酬管理 ——公司薪酬設(shè)計(jì) (一)總則第一條:目的 制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻(xiàn)掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤,使薪酬能夠起到良好的激勵作用。 第二條:薪酬體系構(gòu)建...
2025-10-19 15:58
【摘要】 薪酬管理制度批準(zhǔn): 審核: 編制:版本: 發(fā)放號: 受控狀態(tài):頒布日期:
2025-08-08 03:19
【摘要】七、職能工資管理制度(一)總則第一條目的為配合本公司人事管理制度的施行,加強(qiáng)工資核算與發(fā)放管理,特制訂本制度。第二條適用范圍凡本公司的各級從業(yè)人員,除人事部另行的專案方式處理者外均依本制度實(shí)施,第三條計(jì)算期間及工資支付日工資計(jì)算期間從每月6日起至次月5日止,并于當(dāng)月10日支付工資;工資支付日當(dāng)天若適逢為休假日,則提早于前1天發(fā)放,但若遇連續(xù)休假日時(shí),則應(yīng)于休假日
2025-04-08 02:41
【摘要】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則?! 〉诙l 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。 第三條 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標(biāo)準(zhǔn) 第一條 本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表1)
2025-04-12 08:27
【摘要】Q/TZQJG0102(A)-2010臺州新景涂料有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪酬管理制度2010-10-1發(fā)布
2025-04-08 03:55
【摘要】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-07 20:27