【摘要】龍湖地產(chǎn)交房組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件名稱(chēng)交房組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào):編制審核批準(zhǔn)人生效日期年月日版號(hào)共頁(yè)1目的:組織各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,控制交房過(guò)程,將產(chǎn)品順利移交至業(yè)主手中。2適用范圍:參加批量房屋向業(yè)主移交的工作人員的工作。3定義:交房:在工程竣工經(jīng)過(guò)備案后,具備合同約定
2025-05-17 12:13
【摘要】房地產(chǎn)公司報(bào)批報(bào)建作業(yè)指導(dǎo)書(shū)土地公開(kāi)出讓都依據(jù)詳細(xì)規(guī)劃確定出讓單價(jià),所以土地儲(chǔ)備中心會(huì)委托規(guī)劃院進(jìn)行詳規(guī)設(shè)計(jì),但開(kāi)發(fā)商都不會(huì)依照該規(guī)劃進(jìn)行建設(shè),建議應(yīng)按規(guī)劃條件進(jìn)行土地出讓。辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》需要資料:1、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》申請(qǐng)表;2、綜合報(bào)告(對(duì)宗地情況的說(shuō)明);3、法人授權(quán)證明;4、1:500現(xiàn)狀地形圖;5、規(guī)劃方案電子報(bào)批文檔;規(guī)劃咨詢費(fèi)
2025-07-20 00:39
【摘要】工程管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司目錄1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)2、土地接收3、現(xiàn)場(chǎng)三通一平4、委托監(jiān)理5、施工招投標(biāo)、承包合同6、工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān)7、申辦《建設(shè)工程施工許可證》8、施工計(jì)劃和施工方案審核9、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審10、
2025-06-17 13:26
【摘要】電梯工程公司電梯維修保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)電梯安裝、維修保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯編文件編號(hào):共46頁(yè)第1頁(yè)標(biāo)題2、電梯維修保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第1版第0次修訂實(shí)施日期:2012年01月01日 二、電梯維修保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制部門(mén)技術(shù)質(zhì)量部編制審核批準(zhǔn)受控狀態(tài)分發(fā)號(hào)
2025-06-16 15:01
【摘要】第一部分協(xié)議書(shū)發(fā)包人(全稱(chēng)):紹興越秀外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院(籌)承包人(全稱(chēng)):紹興市第三建筑安裝工程有限公司依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。一、工程概況工程名稱(chēng):紹興越秀二期擴(kuò)建Ⅱ標(biāo)段工程工程地點(diǎn):紹興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)陽(yáng)明路北側(cè)工程內(nèi)
2025-05-15 05:12
【摘要】某建筑工程公司杭州分公司管理制度目錄1、管理網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------------------2、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖-------------------------------------------3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防組織網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------4、
2025-04-18 12:25
【摘要】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1、目的規(guī)范員工日常行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高工作效率。2、適用范圍晶藍(lán)半島項(xiàng)目3、管理內(nèi)容:活動(dòng)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄內(nèi)務(wù)制度1、工程人員上班期間應(yīng)做到清理、整理、清潔、維持、素養(yǎng)。2、工程部?jī)?nèi)務(wù)設(shè)施由專(zhuān)人進(jìn)行管理。3、員工的工具、對(duì)講機(jī)等個(gè)人物品應(yīng)自行妥
2025-05-09 11:31
【摘要】目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語(yǔ)和定義 直接引用術(shù)語(yǔ) 自定義術(shù)語(yǔ)4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 質(zhì)量目標(biāo)
2025-06-17 15:22
【摘要】目錄0.前言質(zhì)量承諾質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)企業(yè)概況1.范圍總則范圍和適用領(lǐng)域應(yīng)用2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語(yǔ)和定義直接引用術(shù)語(yǔ)自定義術(shù)語(yǔ)4.質(zhì)量管理體系總要求文件要求總則質(zhì)量手冊(cè)文件控制記錄控制5.
2025-02-10 07:22
【摘要】1XX建筑工程有限公司物資管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):日期:2021年12月06日2目錄1總則---------------------------------
2024-12-15 14:02
【摘要】《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》編制說(shuō)明《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》以國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行的建筑設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)等編寫(xiě)。2020年4月26日水電九局一分局東部新城房屋建筑工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2目錄--------------
2025-09-13 09:21
【摘要】深圳市普樂(lè)康物業(yè)管理有限公司SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.編號(hào)PR/GC-00版本B/0工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修改頁(yè)頁(yè)碼1/1序號(hào)修改摘要修改后版本/狀態(tài)修改人審批人生效日期
2025-10-18 08:56
【摘要】目錄第一章基礎(chǔ)施工人員安全操作規(guī)程第二章磚砌體泥工安全操作規(guī)程第三章木工安全操作規(guī)程第四章鋼筋工安全操作規(guī)程第五章混凝土工安全操作規(guī)程第六章普工安全操作規(guī)程第七章腳手架工搭設(shè)操作規(guī)程第八章電工安全操作規(guī)程第九章升降機(jī)機(jī)安全操作規(guī)程第十章卷?yè)P(yáng)機(jī)工安全操作規(guī)程第十一章?lián)v拌機(jī)工安全操作規(guī)程第十二章
2025-06-26 03:23
【摘要】合同編號(hào):?jiǎn)误w樣本:住宅2項(xiàng)目名稱(chēng)物業(yè)類(lèi)型建筑面積(M2)總包造價(jià)單位成本抽樣分析名稱(chēng)總金額(元)填寫(xiě)說(shuō)明地下室1- -總包造價(jià) 地下室2- -專(zhuān)業(yè)工程該部分專(zhuān)業(yè)分包工程造價(jià)如包括在總包造價(jià)內(nèi),需要列明,如不包括則為0…-
2025-06-30 20:55
【摘要】0/61房地產(chǎn)項(xiàng)目盡職調(diào)查報(bào)告作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1/61本文件規(guī)定了美益投資公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類(lèi)貸款盡職調(diào)查的基本流程和操作要求,旨在加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款管理,規(guī)范房地產(chǎn)貸款評(píng)估工作,防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。本文件適用于美益投資公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)流動(dòng)資金貸款的盡職調(diào)查業(yè)務(wù)。、縮寫(xiě)和分類(lèi)房地產(chǎn)貸款盡職調(diào)查(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“盡職調(diào)查”)是指在房地產(chǎn)貸款決策之前,在
2025-07-20 00:56