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沖壓車間工作總結與決算述職報告(多篇范文)匯編-預覽頁

2024-11-22 04:05 上一頁面

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【正文】 四、模具管理XX年我車間在積極協(xié)助模具車間對新產(chǎn)品模具調試工作同時,針對d802發(fā)動機支撐梁加固板切口模架操作存在安全隱患和d4sgo騎馬螺栓、b1第六橫梁加固板等產(chǎn)量大、模具狀態(tài)老化的產(chǎn)品模具提前報請整改復制,確保了車間正常生產(chǎn),重點對車間模具庫加強管理,重新對模具庫現(xiàn)有模具進行歸類、編序,完善了模具領用、歸庫、送修登記工作,使損壞模具情況有追溯性,對責任人的核查有了依據(jù),對模具管理有了很好的效果。三、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還有漏洞,各班組之間生產(chǎn)現(xiàn)場時常發(fā)生臟、亂、差現(xiàn)象。在新的一年中,我們要認真總結XX年車間管理工作和生產(chǎn)實施的經(jīng)驗教訓,貫徹執(zhí)行公司領導的各項指示,認真參加培訓學習,不斷提高工作管理水平。四、加強車間沖壓設備的日常維護保養(yǎng)工作,做到外表整潔,潤滑充分,報修及時,努力提高員工設備維護保養(yǎng)能力。在過去的一年中沖壓車間在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對沖壓車間一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。產(chǎn)品質量比往年有所提高。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。質量管理方面1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們必須策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。雖然XX 年有所收獲,但是也有自身的不足之處:1. 雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。 針對自己的崗位,重點是深入學習相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。在公司領導的帶領及支持下以公司的生產(chǎn)任務為契機,緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎工作,車間員工共同努力認真工作,保證了安全和各項生產(chǎn)任務的完成。真正做到高高興興上班,平平安安回家。一、車間安全的重要性。教育的對象:新招聘進廠的員工及崗位變動的職工。專業(yè)技術教育。安全操作示范。認識警告標示與禁止標示。(1)防護罩、防護欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。利用好工具,車間(班組)根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在危險進行處理。安全隱患整改要實行逐級銷號,對按期整改的安全隱患,班組要逐級進行銷號;對未按期整改的安全隱患,要重點監(jiān)控,確保徹底整改??傊?,車間的安全生產(chǎn)管理是如此重要,為了實現(xiàn)安全生產(chǎn), 減少和避免安全事故發(fā)生;我們必須把這項工作作為一個長期而艱巨的任務來抓,一絲不茍的堅持做好,不辜負公司對于我們的信任。打磨時不配戴防護眼鏡。禁止在壓力機工作的情況下進行清理、擦拭以及登上壓力機調整配油器及平衡器。三、 機械故障(好)方面機械設備的設計不合理。b、二度落的現(xiàn)象導致此類現(xiàn)象的原因大致有大齒輪制動彈簧的問題,連桿蓋上端螺絲的問題等。否則會導致連桿,球頭螺桿螺紋損壞,球頭螺桿彎曲,調節(jié)封閉高度后,必須鎖緊鎖緊裝置,否則會導致連桿,球頭螺桿損壞,連桿爆裂。 在u型框工藝中,在切邊的工序時(因為是手放料)要用雙手按鈕操作。養(yǎng)成良好的習慣,上下班要打掃整理現(xiàn)場及時清理模具,擦干凈設備,愛護材料和零件。在調模,機修完成修理后,應清理所遺留的工具及破損的工件等。車間內長期堆放物料暫時不用的,應及時的退倉。安全管理工作是任重道遠的工作,安全系統(tǒng)的人員我想應該多接觸,多溝通,多交流。及時跟蹤產(chǎn)品所發(fā)生的問題點,并第一時間進行處理。完成對檢具的維護,整理,規(guī)劃工作。推薦沖壓車間日常行為規(guī)范XX年沖壓車間實習報告沖壓車間工藝常識參觀講稿沖壓車間篇沖壓車間管理制度決算述職報告xx縣xx等(3)個村土地開發(fā)項目工程財務決算報告一、基本情況項目區(qū)位于xx等(3)村,地處xx流域分布,均屬河水毀地。工程項目包括土地平整工程、農(nóng)田水利工程等,本工程投資預算編制的主要根據(jù)是國家已公布的各項規(guī)程、定額標準及文件。單位面積投資xxx元/畝。工程施工費支出xx萬元??⒐を炇召M竣工驗收費主要包括:項目工程驗收費、項目決算編制及決算審計費、整理后土地的重估與登記費、基本農(nóng)田補劃與標志設定費等。5不可預見費。一、財務決算概況通過全院職工的共同努力,我院較好地完成了年度財務預算,扣除提高職工工資因素外,利潤仍較上年有一定的增長。具體開支項目如下:1. 營業(yè)成本2533 萬元,其中:院部設計成本 1915 萬元,其他成本95 萬元,公司成本523萬元。(三)利稅完成情況我院XX年度營業(yè)稅金316 萬元,所得稅75萬元。到XX年末,我院所有者權益為4960 萬元,其中:國家資本金 3520萬元,資本公積金 694萬元(主要是我院土地估價),盈余公積金86萬元,未分配利潤 659萬元。二○○二年三月二十二日第三篇:財務決算報告湞江區(qū)土地開發(fā)整理補充耕地項目 財務決算報告書 湞江區(qū)土地開發(fā)整理中心 XX 年 月 日 湞江區(qū)土地開發(fā)整理補充耕地項目 財務決算報告書 xxx 財政局: 我中心承擔建設的 xx 土地開發(fā)整理補充耕地項目工程, 經(jīng)市有 關部門批準發(fā)包,xx 建筑工程公司承包進行施工。截至 xx 年 xx 月 xx 日止,該項目共支出 xx 萬元,其中,支付工程施工費 xx 萬 元,支付其他費用 xx 萬元(其中,前期工作費 xx 萬元,工程監(jiān)理 費 xx 萬元,竣工驗收費 xx 萬元,業(yè)主管理費 xx 萬元,拆遷補償 費 xx 萬元) 。 四、 項目資金使用管理措施 為了管好用好項目資金,確保??顚S?,我中心設立了專戶對項 目資金進行專項管理、獨立核算。 五、 問題與建議。三、項目預算分解、執(zhí)行和資金到位情況預算分解及批準、執(zhí)行,到位資金。八、其它需要說明的事項尚未處理的事項對竣工決算的影響情況;現(xiàn)行規(guī)章制度尚無明確規(guī)定的費用支出,在竣工決算時是如何處理的等情況。二、工程減少(更多請你搜索:)項目機房實際面積由100平方米減少為95平方米;三、決算按工程項目進行核算,實際應增加工程款1
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