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沖壓車間工作總結(jié)與決算述職報(bào)告(多篇范文)匯編(專業(yè)版)

2024-11-22 04:05上一頁面

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【正文】 八、其它需要說明的事項(xiàng)尚未處理的事項(xiàng)對(duì)竣工決算的影響情況;現(xiàn)行規(guī)章制度尚無明確規(guī)定的費(fèi)用支出,在竣工決算時(shí)是如何處理的等情況。截至 xx 年 xx 月 xx 日止,該項(xiàng)目共支出 xx 萬元,其中,支付工程施工費(fèi) xx 萬 元,支付其他費(fèi)用 xx 萬元(其中,前期工作費(fèi) xx 萬元,工程監(jiān)理 費(fèi) xx 萬元,竣工驗(yàn)收費(fèi) xx 萬元,業(yè)主管理費(fèi) xx 萬元,拆遷補(bǔ)償 費(fèi) xx 萬元) 。具體開支項(xiàng)目如下:1. 營業(yè)成本2533 萬元,其中:院部設(shè)計(jì)成本 1915 萬元,其他成本95 萬元,公司成本523萬元。工程施工費(fèi)支出xx萬元。完成對(duì)檢具的維護(hù),整理,規(guī)劃工作。在調(diào)模,機(jī)修完成修理后,應(yīng)清理所遺留的工具及破損的工件等。b、二度落的現(xiàn)象導(dǎo)致此類現(xiàn)象的原因大致有大齒輪制動(dòng)彈簧的問題,連桿蓋上端螺絲的問題等??傊?,車間的安全生產(chǎn)管理是如此重要,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn), 減少和避免安全事故發(fā)生;我們必須把這項(xiàng)工作作為一個(gè)長期而艱巨的任務(wù)來抓,一絲不茍的堅(jiān)持做好,不辜負(fù)公司對(duì)于我們的信任。(1)防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。教育的對(duì)象:新招聘進(jìn)廠的員工及崗位變動(dòng)的職工。最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們必須策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。在過去的一年中沖壓車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)沖壓車間一年來的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。四、模具管理XX年我車間在積極協(xié)助模具車間對(duì)新產(chǎn)品模具調(diào)試工作同時(shí),針對(duì)d802發(fā)動(dòng)機(jī)支撐梁加固板切口模架操作存在安全隱患和d4sgo騎馬螺栓、b1第六橫梁加固板等產(chǎn)量大、模具狀態(tài)老化的產(chǎn)品模具提前報(bào)請(qǐng)整改復(fù)制,確保了車間正常生產(chǎn),重點(diǎn)對(duì)車間模具庫加強(qiáng)管理,重新對(duì)模具庫現(xiàn)有模具進(jìn)行歸類、編序,完善了模具領(lǐng)用、歸庫、送修登記工作,使損壞模具情況有追溯性,對(duì)責(zé)任人的核查有了依據(jù),對(duì)模具管理有了很好的效果。五、工藝技術(shù)管理XX年我們著重加強(qiáng)了圖紙和相關(guān)技術(shù)資料收發(fā)、更新、歸類存檔工作,專人負(fù)責(zé)收發(fā)登記,對(duì)新產(chǎn)品 及時(shí)與相關(guān)技術(shù)部門溝通,并對(duì)一產(chǎn)品的生產(chǎn)特性相關(guān)數(shù)據(jù)在技術(shù)文件中標(biāo)注,方便員工生產(chǎn)操作,確保生產(chǎn)操作與工藝文件規(guī)定的一致性。一、工作回顧產(chǎn)品產(chǎn)量方面過去的一年里,車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)這些員工進(jìn)行現(xiàn)場教育。2.檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、吊具及附件檢查內(nèi)容:檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞;制動(dòng)裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。下料沖壓車間XX1215第四篇:沖壓車間實(shí)踐總結(jié)沖壓車間實(shí)踐總結(jié)在面對(duì)沖壓這高危工種的高事故發(fā)生率和安全隱患率的個(gè)人總結(jié)如下幾個(gè)方面:一、 安全意識(shí)薄弱方面員工安全意識(shí)不強(qiáng)烈主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針不深刻,主要是對(duì)生產(chǎn)的重視,對(duì)安全的輕視。c、曲軸的斷裂(10月11,w092)主要原因在于機(jī)床的合理利用,禁止超負(fù)荷運(yùn)行及老化的問題。培養(yǎng)員工的自我防范意識(shí),在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告。fe1 檢驗(yàn)基準(zhǔn)(方法、周期、頻次),指導(dǎo)書完善。前期工作費(fèi)xx萬元。院部具體開支 1為:(1)人工費(fèi)(包括工資、津貼、加班工資、臨聘費(fèi)用、臨時(shí)工費(fèi)用、福利費(fèi)、部分獎(jiǎng)金)637萬元,占設(shè)計(jì)成本33 %;(2)材料購置費(fèi) 135 萬元,占設(shè)計(jì)成本的7 %;(3)旅差費(fèi) 646 萬元, %;(4)業(yè)務(wù)聯(lián)系費(fèi) 88 萬元,占設(shè)計(jì)成本的 %;(5)固定資產(chǎn)折舊 94萬元, %;(6)其他費(fèi)用(包括資料費(fèi)、電算費(fèi)、復(fù)印曬圖、修理費(fèi)等費(fèi)用)285 萬元,占設(shè)計(jì)成本的15 %。余額 xx 萬元。九、財(cái)務(wù)決算報(bào)表第五篇:工程醫(yī)院決算報(bào)告工程決算報(bào)告決算合同編號(hào): 工程方:xx市中心醫(yī)院施工方:xxxx設(shè)備安裝有限公司一、工程新增項(xiàng)目新增43個(gè)utp信息點(diǎn)布線系統(tǒng);新增一條與醫(yī)院老辦公大樓的光纖;新增機(jī)架1臺(tái)、機(jī)柜托盤伍個(gè)、機(jī)柜專用電源排插4個(gè)。七、經(jīng)驗(yàn)與建議資金使用管理工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)下一步加強(qiáng)和完善項(xiàng)目資金管理的意見和建議。 二、 項(xiàng)目資金收支情況 截至 xx 年 xx 月 xx 日止,你局共撥付該項(xiàng)目資金 xx 萬元, 其中,xx 年 xx 月 xx 日撥付給 xx 建筑工程公司 xx 萬元,xx 年 xx 月 xx 日撥付給我中心 xx 萬元,利息 xx 萬元。(二)成本費(fèi)用開支情況年度我院總支出為5579 萬元,其中:營業(yè)成本2533 萬元,經(jīng)營費(fèi)用 1060 萬元,管理費(fèi)用 1678 萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用8萬元,營業(yè)稅金及附加316萬元。三、工程費(fèi)用支出情況本工程總支出xx萬元,財(cái)務(wù)決算嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)決算,資金開支分為五部分,即:工程施工費(fèi)、前期工作費(fèi)、竣工驗(yàn)收費(fèi)、業(yè)主管理費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)。完成樣件、首件擺放臺(tái)制作工作。在所有的工藝中,首工序的坯料不大于3板,而且在、堆放在黃線內(nèi)(主要是保持工作場合通道的暢通)。 3常見的機(jī)床故障a、 連沖現(xiàn)象導(dǎo)致此類現(xiàn)象的原因大致有腳踏開關(guān)的動(dòng)力彈簧的斷裂或過長、過短,工作鍵的尾鍵與凸輪的掛死的情況,球頭螺桿的斷裂等。切忌出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象。三、做好車間安全檢查1.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。二、做好車間的安全教育。工作保持長久的熱情和積極性,所以這些年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。沖壓車間XX年1月8日第二篇:沖壓車間年度工作總結(jié)時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來新的一年。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,督促、抽查各機(jī)位員工上下班對(duì)設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),填寫設(shè)
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