班長如何做好班組安全管理工作-預覽頁
【正文】 制人的 不安全行為,如何控制物的 不安全狀態(tài),本次課程要解決的問題是：,做好班組安全工作的目的在于:,確保安全生產(chǎn)的正常進行,班長如何做好班組安全管理工作,班長 安全角色認知,如何控制環(huán)境的 不安全狀態(tài),如何控制人的 不安全行為,如何控制物的 不安全狀態(tài),本次課程要解決的問題是：,（一）班長的地位和作用 （二）班長應具備的安全管理素質(zhì) （三）班長安全管理職責,一、班長安全角色認識,一、班長安全角色認識,班組長是生產(chǎn)一線的指揮者 班組長是班組建設的組織者,上面一條線，下面一根針，針頭是關(guān)鍵,最基層的管理者.組織者.教育者.領導者.指揮者,一、班長安全角色認識,班長的安全角色定位,了解上級期望,了解班組成員對 自己的期望,一、班長安全角色認識,思想素質(zhì)：安全第一，預防為主,班長作為班組安全的第一責任人，不僅要組織好班組的安全生產(chǎn)，而且要加強班組成員的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學習，使班組成員牢固樹立起“安全第一，預防為主”的思想。 ……,二、如何控制人的不安全行為,預防為主，安全第一 一定要堅持安全第一，預防為主，包括努力改進機械設備的安全性能，包括監(jiān)督職工嚴格按照操作規(guī)程辦事。,二、如何控制人的不安全行為,習慣性違章的含義及表現(xiàn) 含義：固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣，違反安全工作規(guī) 程的行為。,二、如何控制人的不安全行為,作業(yè)前必須進行“兩交三查”： （1）兩交：交工作任務，交安全措施（危險點預控及其它注意事項）。?? （2）設備管理員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理維護經(jīng)驗。 ??,三、如何控制物的不安全狀態(tài),健全設備管理制度 ?? （6）所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。,三、如何控制物的不安全狀態(tài),做好設備的安全檢查 ?? 三檢 ：日例檢、周抽檢、月復檢 日例檢：由維修班組每日在開工前，對設備進行一次巡查，并通 過與操作工的溝通了解設備使用狀況，并作好記錄。對于此部分內(nèi)容，大家還有什么疑問或要補充的嗎？,剛剛我們分享了如何控制物的不安全狀態(tài)。,（三）粉塵的防范,注意個人的防護：佩帶合適的防塵口罩作為防護措施。此外，應注意個人衛(wèi)生習慣，不吸煙，遵守防塵操作規(guī)程。,（五）交通安全防范,廠內(nèi)交通安全 （1）廠內(nèi)職工或外單位入廠車輛都必須遵守國家交通法和廠內(nèi)交通安全規(guī)定。 （4）廠內(nèi)機動車輛操作人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定，持廠內(nèi)機動車駕駛證或特種作業(yè)操作證方能上崗。 （7）廠區(qū)交通道路，要設有足夠的照明，道路上不準放物件，隨時保持暢通。到了這里，我們今天的課程也就結(jié)束了，現(xiàn)在讓我們一起來回顧下今天課程的主要內(nèi)容：,如何控制環(huán)境的不安全狀態(tài),做好班組安全工作的目的在于:,確保安全生產(chǎn)的正常進行,班長如何做好班組安全管理工作,班長 安全角色認知,如何控制環(huán)境的 不安全狀態(tài),如何控制人的 不安全行為,如何控制物的 不安全狀態(tài),本次課程要解決的問題是
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