班長如何做好班組安全管理工作-資料下載頁
2024-11-22 04:04本頁面
【正文】 習慣，不吸煙，遵守防塵操作規(guī)程。,（四）員工不良情緒的管理,充分重視職工情緒在隊組安全生產中的作用 班長時刻關注班組成員情緒的微妙變化，用正確的方法、相應的對策靈活地處理這種班組安全管理中的潛在危機，保證每天管理目標的實現(xiàn)。,（四）員工不良情緒的管理,班長不要把自己的情緒帶到工作中去 如果班長把自己的情緒帶到工作中會使整個班組的情緒都不佳，生產過程當中發(fā)生事故的概率就會增加。,（四）員工不良情緒的管理,班組成員的情緒狀況是班組安排不同崗位工作和崗位協(xié)作的基礎 當一個班組成員情緒極低落，思想極麻痹的時候，絕對不能讓他在裝置運行及不平穩(wěn)的崗位上作業(yè)，他會因為工作壓力和麻痹思想而誤操作，使安全生產沒有保障。,（五）交通安全防范,廠內交通安全 （1）廠內職工或外單位入廠車輛都必須遵守國家交通法和廠內交通安全規(guī)定。 （2）外單位車輛進入廠區(qū)時，必須先到門衛(wèi)進行登記方能進廠，進入廠區(qū)必須按指定線路行駛，廠區(qū)行駛應減速慢行。 （3）廠內直行道路限速15公里/小時，車間內限速8KM/H，作業(yè)場所限速5公里/小時。車輛應在中心道上行駛，嚴禁與生產系統(tǒng)設備管道接觸。 （4）廠內機動車輛操作人員必須按照國家有關規(guī)定，持廠內機動車駕駛證或特種作業(yè)操作證方能上崗。,（五）交通安全防范,廠內交通安全 （5）廠內機動車輛駕駛員應精力集中，嚴禁違章作業(yè)，必須遵守交通規(guī)則，禁止超速行駛、酒后開車。進入廠區(qū)內行駛的各種車輛嚴禁超高、超載、超速行駛，超車時不準妨礙被超車輛行駛和行人的安全。 （6）車輛通過道口、拐彎，應顯示信號，要做到“一慢、二看、三通過”，注意觀察。 （7）廠區(qū)交通道路，要設有足夠的照明，道路上不準放物件，隨時保持暢通。,（五）交通安全防范,廠外交通安全 （1）員工上下班必須自覺嚴格遵守交通法規(guī)，騎摩托車或電瓶車必須戴好頭盔，未戴頭盔者，保安員有權拒絕放行入廠區(qū)；,（五）交通安全防范,廠外交通安全 （2）員工上下班使用交通工具時必須做到低速行駛，寧停三分，不搶一秒，不超速，不開英雄車；,（五）交通安全防范,廠外交通安全 （3）十字路口或轉彎調頭時必須按照 紅綠燈指示行駛；,（五）交通安全防范,廠外交通安全 （4）嚴禁員工酒后駕駛；,（五）交通安全防范,廠外交通安全 （5）員工因臨時性突發(fā)事件而 導致上班遲到時，一定要 按照交通規(guī)定謹慎駕駛車 輛，牢記遲到是小事，安 全第一，避免自己受到意 外的傷害。,在這一部分，我們主要給大家分享了如何控制環(huán)境的不安全狀態(tài)。對于此部分內容，大家還有什么疑問或要補充的嗎？,剛剛我們分享了如何控制環(huán)境的不安全狀態(tài)。到了這里，我們今天的課程也就結束了，現(xiàn)在讓我們一起來回顧下今天課程的主要內容：,如何控制環(huán)境的不安全狀態(tài),做好班組安全工作的目的在于:,確保安全生產的正常進行,班長如何做好班組安全管理工作,班長 安全角色認知,如何控制環(huán)境的 不安全狀態(tài),如何控制人的 不安全行為,如何控制物的 不安全狀態(tài),本次課程要解決的問題是
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