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新進員工入職培訓(xùn)-預(yù)覽頁

2025-09-09 19:55 上一頁面

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【正文】 發(fā)現(xiàn),并通報全公司,通報其本人家鄉(xiāng),嚴重者送交公安機關(guān)處理,并依法解除勞動關(guān)系。 ? 八、進入車間必須穿工作服,戴工帽、穿工鞋。 ? 十二、遵守請假制度,未經(jīng)批準,不得私自離崗。 B、以北京時間為準,未在規(guī)定的時間內(nèi)打卡均為無效卡,無效卡不計出勤。 ④工衣工作證管理制度: A、員工入職時必須將身份證復(fù)印件交人事部,由人事文員在試工期內(nèi)制作規(guī)范工作證,員工上班時間必須佩戴工作證。 11 ⑤ 、遲到、早退 于規(guī)定時間內(nèi)按時打卡或已打卡未到崗者視為遲到,于上班規(guī)定時間內(nèi)提早離崗視為早退。 請假期滿未經(jīng)續(xù)假又未到崗者,視為曠工。未提前書面申請,員工無故不加班者,將視同不聽從主管安排,按公司 《 獎勵與處罰管理規(guī)定 》 內(nèi)容執(zhí)行。 13 本公司員工獎勵分為以下四種: 嘉獎( 50元)、記功( 100元)、記大功( 200元)、晉升 。 。 、損害本公司利益等案件有功者。 ,是其他員工之表率者。 升職調(diào)薪。 ,因臟亂差導(dǎo)致客戶抱怨的。 。 、水源,下班后車間沒有 關(guān)電源水源、門窗給公司造成損失的。 、嬉戲、吵鬧妨礙他人工作者。 。 ,辱罵、恐嚇公司管理人員造成嚴 重后果及惡劣影響者。 。 。 。 :公司職工工作滿 1年不滿 10年的,年休假 5 天;已滿 10年不滿 20年的,年休假 10天;已滿 20天 的,年休假 15天。 ,個人用品由本人負責保管,遺失自負。 :提高防火意識,學(xué)會使用簡單消防器材和自救方式。 ,耳膜容易受傷,所以要戴上耳罩。 ,必須戴好安全帽,系好安全帶。 21 三、消防安全 :預(yù)防為主,防消結(jié)合 :干粉滅火器、消防栓感煙報警系統(tǒng)。 119 :固體火災(zāi)、液休火災(zāi)、氣體火災(zāi)、金屬火災(zāi)、帶電線 路火災(zāi)。 22 、通道檢查 1)消防栓、水帶、水槍、滅火器、應(yīng)急燈、報警器、 出口指示燈是否正常; 2)滅火器氣壓是否充足,膠管、保險栓是否完好, 是否過期; 3)廠區(qū)消防車道、疏散通道須暢通; 4)在工作時間內(nèi)嚴禁疏散出口上鎖或堵塞。 14.對公司消防器材應(yīng)加倍愛護,不得隨意損壞或挪作他用。 ISO 宣稱它的宗旨是 “ 在世界上促進標準化及其相關(guān) 活動的發(fā)展,以便于商品和服務(wù)的國際交換,在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng) 濟領(lǐng)域開展合作。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積 極性的提升以及持續(xù)改進來獲得成功。它們可以通過 “ 整合管理 ” 進行無縫整合。 (二)領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。 (四)過程方法:將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理,可以更高 效地 得到期望的結(jié)果。組織必須建立 持 續(xù)改進的機制,使組織能適應(yīng)外界環(huán)境的變化要求,提高組織的競爭力。 質(zhì)量管理體系適宜性、充分性和有效性 (一)適宜性 行業(yè)的特點、組織的規(guī)模、人員的素質(zhì)、顧客的需求和適用的法律法規(guī)的要求等問題融入 QMS文件中, QMS能適應(yīng)組織的內(nèi)部和外部環(huán)境變化的要求,能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量目標。 (三)有效性 法律法規(guī)符合性、產(chǎn)品符合性、質(zhì)量目標實現(xiàn),以及顧客滿意和 持續(xù)
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