【摘要】店鋪管理店鋪管理?1.貨品管理?2.人員管理?3.終端的日常管理店鋪管理—貨品管理前期:AD主管按照公司當(dāng)季的上貨計劃上貨。(時間、波段、可發(fā)款類等。)中期:AD主管根據(jù)《銷售日報表》《周報表》的反饋及
2025-01-26 07:38
【摘要】導(dǎo)購晉級考核標(biāo)準(zhǔn)姓名店鋪崗位入職時間項目:計算方法與評估依據(jù)權(quán)重得分業(yè)績指標(biāo)達(dá)成情況計算改員工每月業(yè)績達(dá)標(biāo)率的平均值。平均值*權(quán)重分值=得分60行為規(guī)范服務(wù)態(tài)度根據(jù)日常的接待顧客的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評分,若出現(xiàn)客戶投訴,則每次在原有分?jǐn)?shù)上扣2分7配合度根據(jù)日常是否積極主動配合同事完成工作打分
2025-06-30 21:20
【摘要】店?鋪?管理?手?冊??目?錄??職位職責(zé)服務(wù)8+1工作流程服務(wù)技巧產(chǎn)品知識貨品管理陳列技巧衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)問題處理員工制度實操互動沒有完成不了的任務(wù)只有完成不了任務(wù)的人?職位職
2025-04-07 21:41
【摘要】打造中國童裝時尚先鋒品牌東莞市小虎憨尼服飾有限公司1店鋪管理手冊打造中國童裝時尚先鋒品牌東莞市小虎憨尼服
2024-11-09 15:53
【摘要】杭州某某服飾有限公司報告書類別:□請示□報告□其它編號:00-HR-01-201703-06發(fā)文時間:2017年03月26日緩急程度:□特急□急□一般秘密程度:□絕密□機密□秘密□一般主題:關(guān)于確定華東分公司新開店鋪薪酬標(biāo)準(zhǔn)的報告報告人
【摘要】第一篇:服裝店鋪租賃合同 服裝店鋪租賃合同 出租方(以下簡稱甲方): 承租方(以下簡稱乙方): 甲乙雙方在平等自愿的原則下,經(jīng)過充分協(xié)商訂立本租賃合同。 一、租賃內(nèi)容:甲方將其位于門面租賃給...
2024-11-04 23:58
【摘要】第一篇:服裝店鋪轉(zhuǎn)讓合同 店鋪轉(zhuǎn)讓合同 轉(zhuǎn)讓方(甲方):身份證號碼: 頂讓方(乙方):身份證號碼: 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就店鋪轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議: 一、甲方將自己位于——街——號的店鋪(...
2024-11-09 06:25
【摘要】服裝店鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議 服裝店鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議 轉(zhuǎn)讓方(甲方):身份證號: 頂讓方(乙方):身份證號: 房東(丙方):身份證號: 甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商,就店鋪轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議: 一、丙方同意甲...
2024-12-15 22:19
【摘要】銷售需要技巧,業(yè)績需要技巧1、掌握銷售的一般步驟2、了解顧客類型、性格,知道如何服務(wù)不同的顧客3、熟練掌握FAB介紹法、處理顧客異議的方法等4、能實際應(yīng)用銷售技巧學(xué)完本章你應(yīng)該:讓服務(wù)從“”開始?。顧客——“幫我們選到滿意的商品”、“節(jié)約時間”…n公司——“提高公司美譽度”…
2025-02-12 12:45
【摘要】終端基礎(chǔ)課程之銷售技巧病人:護士小姐,您小心點打針,我害怕護士:請您放心,我剛畢業(yè),今天第一天上班,所以我會特別小心客人:司機先生,我第一次來這個城市,我希望您慢點開,我想多看看這個城市的士司機:哦,那太好了,我第一天學(xué)開車,是應(yīng)該慢點的
2024-10-18 16:14
【摘要】2021-09-11FinanceDept.1店鋪財務(wù)知識培訓(xùn)財務(wù)部天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021-09-11FinanceDept.2第一部分工作范疇?銷售日結(jié)?銷售月結(jié)?商場對帳
2024-11-03 21:06
【摘要】StoreManagement------TrainingCourse(Stage1)店鋪管理企業(yè)/店鋪經(jīng)營的3大要素:人、物、資金店鋪的成敗取決于:企業(yè)的經(jīng)營方針/店鋪管理人員的執(zhí)行和管理店鋪管理人員的角色----店鋪的代表者店鋪形象的鑄造者
2025-05-09 16:12
【摘要】觸電游戲?游戲規(guī)則:?1、每小組約20人。?2、每組相鄰成員間隔約一臂距離,圍成圓型。?3、相鄰組員相互握住對方的手。?4、游戲開始,要求所有人員閉上雙眼,發(fā)起者用力捏一下左側(cè)或右側(cè)伙伴的手,當(dāng)被捏伙伴感到被捏時,才能捏下一位伙伴的手,依此類推,直到發(fā)起者被捏并高舉雙手示意為止。?5、所需時間最少的一組獲勝。
2025-07-25 03:30
【摘要】合鑫電子管理部優(yōu)秀團隊主管特訓(xùn)《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》系列合鑫電子管理部職員素質(zhì)提升訓(xùn)練掰手腕游戲規(guī)則:1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多課前活
2024-08-20 13:03
【摘要】銷售團隊派力營銷培訓(xùn)中心團隊協(xié)作帶給我們……?超過你自己工作所產(chǎn)生的更好的結(jié)果?解決棘手客戶問題的最佳途徑?更好、更實際的決策決定?做到你個人做不到的完美?通過相互幫助、相互支持來實現(xiàn)的更好的顧客服務(wù)?每個人學(xué)習(xí)的機會?接近客戶時行動一致?讓你的公司/產(chǎn)品給人一個更強烈的印象
2024-08-10 16:06