【正文】 從圖上也感覺(jué)到通過(guò)手繪畫的效果，強(qiáng)調(diào)一種手工藝。這種體型要絕對(duì)避免緊身褲子，那樣只會(huì)暴露缺點(diǎn)。頸部、肩部、軀干、胸部、腰部、大腿、臀旁肉和小腿等，都要有完美的比例。 咖啡色配米色、鵝黃、磚紅、藍(lán)綠色、黑色。適合穿著打褶的裙子、寬松的西服、寬松打褶的長(zhǎng)褲。大型印花布料、厚布料、太多的色彩、松垮垮的衣服、大荷葉邊、緊身褲等，都應(yīng)避免。 銷售應(yīng)該這樣抓 滯銷品： 每周找出滯銷品了嗎？ 對(duì)滯銷品是否加強(qiáng)了重視，如調(diào)整陳列等。最佳的穿著是朝向整潔、簡(jiǎn)明、直線條的設(shè)計(jì)。 女人身材的幾種類型 三、苗條型： 身材苗條、胸部中等或較小、臀部瘦削扁平，沒(méi)有腹部及大腿旁的贅肉。 橘紅色配白色、黑色、藍(lán)色。在色彩搭配和諧的前提下可穿任何流行時(shí)裝。盡量把注意力放在上身，配戴色彩鮮艷的絲由、珠寶或裝飾物，不適合的服裝還有：及膝靴子、緊襯衫、大花格子、粗橫條紋或背后有口袋的長(zhǎng)褲。 破碎的紅色 紅色在未來(lái)的方向，法國(guó)人認(rèn)為它開(kāi)始向冷色發(fā)展，向著粉紅色和紫羅蘭的色彩，包括玫瑰的色彩發(fā)展，所以紅色開(kāi)始逐漸的平靜下來(lái)了，不再那么火熱了。 亮光灑向黑暗 這一組是有形的色彩，從黑暗神秘的色調(diào)當(dāng)中探討神秘的感覺(jué)，把黑色抽出一點(diǎn)亮的色調(diào)把空間打破。避免緊身衣褲、寬皮帶、褶裙或抽細(xì)褶的裙子。 紫色配淺粉色、灰藍(lán)色、黃綠色、白色、紫紅色、銀灰色、黑色。 墨綠色配粉紅色、淺紫色、杏黃色、暗紫紅色、藍(lán)綠色。由于腹部肥大的關(guān)系，往往形成腰線提高，也就是變成上身較短。 要求：盡量制定少的目標(biāo)（每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)） 要制定大的目標(biāo) 目標(biāo)必須是現(xiàn)實(shí)的 把目標(biāo)盡量量化 目標(biāo)應(yīng)該有書面的記錄 督導(dǎo)、店長(zhǎng) 管理店鋪的五大任務(wù) 第二個(gè)任務(wù)：組織實(shí)施 作為店長(zhǎng)首先要知道怎么樣讓我們的組織更好的滿足客戶的需求，為客戶提供更好的服務(wù) 其次要清楚則么樣做才能讓我的團(tuán)隊(duì)員工能夠更好的完成他的任務(wù) 所以最后就是具體到每個(gè)人，讓每個(gè)人發(fā)揮她的最大作用和價(jià)值 任務(wù)矩陣圖 經(jīng)理 把具體的任務(wù)、事情列出來(lái) 落實(shí)到具體的人 跟進(jìn)完成情況 督導(dǎo) 店長(zhǎng) 反饋上級(jí) 督導(dǎo)、店長(zhǎng)管理店鋪的五大任務(wù) 第三個(gè)任務(wù)：做出正確的決策 那么如何做好決策呢 需要知道如下幾點(diǎn)： 如何做好決策 如何做好決策 決策的后果要有預(yù)知性 督導(dǎo)店長(zhǎng)店鋪管理的五大任務(wù) 第四個(gè)任務(wù) :實(shí)施有效的管理機(jī)制和監(jiān)督 如何監(jiān)督和控制員工呢？ 如何監(jiān)督控制員工呢 監(jiān)督控制的六個(gè)環(huán)節(jié) 監(jiān)督控制的六個(gè)環(huán)節(jié) 確定控制的標(biāo)準(zhǔn) 搜集數(shù)據(jù)和信息 衡量效果 修正 確定控制的范圍 確定控制的關(guān)鍵要素 督導(dǎo)、店長(zhǎng)店鋪管理的五大任務(wù) 第五個(gè)任務(wù)：培育人才，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 應(yīng)該考慮一下幾個(gè)方面： 那么是空降兵好呢還是內(nèi)部培訓(xùn)好呢？ 是美培訓(xùn)好，還是沒(méi)跟進(jìn)，還是沒(méi)落實(shí) 分析問(wèn)題能力，解決問(wèn)題的能力 育人的四個(gè)要素 店長(zhǎng)的崗位職責(zé) 完成公司所在售點(diǎn)的銷售目標(biāo) 制定店鋪的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（每日、每周、每月） 負(fù)責(zé)店員的培訓(xùn)管理