百貨店選址調(diào)研手冊-預(yù)覽頁
【正文】 步驟一：設(shè)定商圈 ? 地圖選擇：推薦使用 Google Earth 下載包含項目地塊或建筑物的范圍圖，或使用該區(qū)域 掃描的 電子 版 地圖。 一般來說， 實際 輻射的商圈不 會 是規(guī)則的圓 形 ， 還需綜合考慮 交通阻隔、 競爭店分流 等 因素 對其 的影響 。 1. 戶數(shù)：通過數(shù)樓法進行 2. 現(xiàn)狀：已有或在建 3. 類型：某某公司宿舍樓、高檔商品房、普通商品房、老居民區(qū)等 4. 汽車擁有量： 方法 1 對于新建住宅小區(qū)，可通過物業(yè)了解到汽車擁有量數(shù)據(jù)； 方法 2 無法通過物業(yè)調(diào)查的小區(qū)， 可在早高峰 6:009:00或晚高峰 5:008:00期間，任意選擇 10分鐘在小區(qū)出入口進行出入車輛調(diào)查。 遷出人口 了解項目周邊未來道路規(guī)劃、小區(qū)改造對居民數(shù)量的影響，這部分不需要現(xiàn)場調(diào)查，可以根據(jù)相關(guān)信息， 在原有 “商圈小區(qū)戶數(shù)分布圖” 中劃出拆遷的范圍，同時標注遷出時間 。 （ 2）調(diào)研交通管制、 隔離帶、快速路、高架橋、河流、鐵路、高差等客觀條件對項目的阻隔 ，制作示意圖，同時填寫《道路交通調(diào)研表》 。 調(diào)研 指標：沿所臨道路各方向最遠可視距離、 100m范圍內(nèi)公交、輕軌、地鐵站及 2km內(nèi)路線 、 商圈內(nèi)主干道、次干道 項目 調(diào)研手冊 7 提交 成果： 可視性 照片 、項目周邊示意圖、道路交通狀況示意圖 調(diào)研方法： （ 1）最遠可視距離及遮擋狀況 延項目所臨道路在最遠可視距離 進行 拍照，在圖上標出拍照地點，并將最遠可視距離標于圖中 ，對 200m范圍內(nèi)有遮 擋的建筑物、構(gòu)筑物在圖中圈出，同時標出該建筑物或構(gòu)筑物的高度，如下圖所示 。 調(diào)研指標： 競爭狀況： 競爭店數(shù)量（已開業(yè)及在建項目）、分布等 各店基本情況： 競爭店名稱、地點、開業(yè)日期、營業(yè)時間等 各店商圈情況： 商業(yè)氛圍、居民密度、收入水平、周邊新建商品房均價等 各店道路與交通狀況： 周邊道路狀況、與本店距離、公交線路、購物班車、軌道交通、車流人流量、交通阻隔等 各店業(yè)態(tài)及分布： 業(yè)態(tài)組成及樓層 分布、各業(yè)態(tài)面積、停車場情況、賣場入口、賣場裝修檔次、招商區(qū)空置情況等。 競爭店信息搜集應(yīng)作為日常工作隨時進行關(guān)注和整理。 4）、 賣場 面積：即超市內(nèi)擺放和展示商品以及顧客能夠?qū)嶋H到達的區(qū)域面積， 注意該面積不包括步道梯及賣場加工間、冷庫等封閉空間的面積。 其他業(yè)態(tài)面積調(diào)查統(tǒng)計方法可以參照賣場面積調(diào)查方法進行。 7）、超市經(jīng)營狀況： 首先看能否從當(dāng)?shù)厣涛?、競爭店?nèi)部人士或其他可靠渠道取得超市年銷售額及日銷售額 。 方法一：隨機抽取 12 個銀臺，統(tǒng)計連續(xù) 510 個顧客每筆消費數(shù)額計算得出平均銷費額作為該超市的單筆銷售額。 9）、日交易筆數(shù)：此項應(yīng)在工作日和休息日分別進行統(tǒng)計，當(dāng)日客流應(yīng)在高峰和非高峰時段分別進行統(tǒng)計
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