美食廚坊diy創(chuàng)業(yè)計劃書-預覽頁
【正文】 求。 四、經(jīng)營理念 在店面的選擇上我們將考慮 ： （ 1）車站附近 ， 吸引那些來往的旅客。 配置專業(yè)的中、西 美食 廚師，做到更好的服務。 特殊節(jié)日采取現(xiàn)金折扣的方式。 有我們自己的網(wǎng)站 六、管理結構、組織結構 總經(jīng)理： 公司 全局 工作的最高決策 者和經(jīng)營者。 人事部： 制定人力資源 管理策略，負責員工管理及培訓，樹立良好的公司形象，建立與保持政府相關部門、金融機構、新聞媒體各相關行業(yè)部門的關系。還是有很大一部分的的顧客不喜歡自己下廚，顧客的懶惰心理。特色 DIY，自己制作，消費者喜歡吃有意義的飯。提供中、西餐點手工制作，提供寬敞舒適的聚餐場 八 、 企業(yè)規(guī)劃 聘請專業(yè)中西式餐點廚師 咨詢營養(yǎng)師，給顧客更好的服務 設計專業(yè) logo、服務人員身著專門設計的服裝。 跟進餐廳裝飾工程進度并參與餐廳各部門驗收 ， 餐廳各部門的驗收，一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。整體要整潔大方。適當擺放工藝品，陶冶情操。 內(nèi)部管理一定要完善，避免產(chǎn)生懶惰的員工。 內(nèi)部管理風險 廚坊 需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴， 對于大多數(shù) 中國自辦的餐廳 、餐館 來說 大都 存在著內(nèi)部管理松散，服務人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關系著企業(yè)的生與存，成與敗。 （ 3） 項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言，最大的市場風險來源是市場上餐飲業(yè)的競爭風險 以及顧客對品牌的忠誠度 ，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。 積極進取 ， 杜絕固步自封的惰性思想， 積極開發(fā)更新食品。在不損害他人利益和社會 國家 利 益的前提下追求企業(yè) 利益 的最大化 。企業(yè)要長久持續(xù)經(jīng)營下去，首先要得到社會、廣大商家、客戶以及消費者的承認。行必誠，言必信。 創(chuàng)新 ● 定義： 創(chuàng)新包括觀念、材料、產(chǎn)品、 服務、 渠道等諸多方面的改善與 進步 ，通過變革突破陳舊的模式，從而上升到一個新的層面。正是在這種不斷創(chuàng)新動力的支持下， 我們 正以一種 驚人 的速度迅速成長。 （ 2） .創(chuàng)造高效、增值 、人性化 的管理模式，保證企業(yè)活力與運作高效率。協(xié)調(diào)是團隊第一要素，以團隊整體利益為先，從公司利 益出發(fā)，部門之間，同事之間相互協(xié)調(diào)。 團隊原則： 團隊之間積極溝通，加強團隊間 協(xié)調(diào) 和 尊重。 （ 4） .員工之間，各領導層之間相互尊重。 ● 學習原則： 學習、 進步、 成長 、不斷完善， 定義成功 ● 學習方式： （ 1） .建立相互學習，提供再 學習機制。 （ 5） .經(jīng)常性的促進員工總結、反省，創(chuàng)造新的知識。首先會對自己的銷售產(chǎn)品負責。對客戶負責就是誠信對待客戶，向客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品，并盡可能地減少成本，讓產(chǎn)品保持合理的價格。 （ 3） .關懷員工，創(chuàng)優(yōu)越條件。 十八、附注 相關調(diào)查報告 DIY 廚房調(diào)查問卷 尊敬的先生 /女士， 為了更好的提高公司管理水平與服務質(zhì)量，需要了解你的真實想法，您的見解與意見對于我們公司的發(fā)展至關重要 ，問卷匿名填寫 我們公司將以嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴格保密，只作為統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。） 原工作單位 從 年 月 至 年 月 起始工資： 元 /月 最終工資： 元 /月 地址 主要職責： 工作職務 所在部門 上司的名字： 上司的電話號碼： 雇主的名字： 雇主的電話號碼： 調(diào)離原因： 原工作單位 從 年 月 至 年 月 起始工資： 元 /月 最終工資： 元 /月 地址 主要職責： 工作職務 所在部門 上司的名字： 上司的電話號碼： 雇主的名字： 雇主 的電話號碼： 調(diào)離原因： 原工作單位 從 年 月 至 年 月 起始工資： 元 /月 最終工資： 元 /月 地址 主要職責： 工作職務 所在部門 上司的名字： 上司的電話號碼： 雇主的名字： 雇主的電話號碼： 調(diào)離原因： 原工作單位 從 年 月 至 年 月 起始工資： 元 /月 最終工資： 元 /月 地址 主要職責： 工作職務 所在部門 上司的名字： 上司的電話號碼： 雇主的名字： 雇主的電話號碼： 調(diào)離原因： 推薦人 請?zhí)峁┤煌扑]人的名字。我同意對此申請中的任何信息進行調(diào)查。 8： 0011： 45，下午 13： 3017： 15之前。 ：依照說明規(guī)格或圖面要求
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