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美食廚坊diy創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀

2025-01-17 23:13 上一頁面

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【正文】 :依照說明規(guī)格或圖面要求。我同意對此申請中的任何信息進(jìn)行調(diào)查。 十八、附注 相關(guān)調(diào)查報告 DIY 廚房調(diào)查問卷 尊敬的先生 /女士, 為了更好的提高公司管理水平與服務(wù)質(zhì)量,需要了解你的真實想法,您的見解與意見對于我們公司的發(fā)展至關(guān)重要 ,問卷匿名填寫 我們公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴(yán)格保密,只作為統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。對客戶負(fù)責(zé)就是誠信對待客戶,向客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品,并盡可能地減少成本,讓產(chǎn)品保持合理的價格。 ( 5) .經(jīng)常性的促進(jìn)員工總結(jié)、反省,創(chuàng)造新的知識。 ( 4) .員工之間,各領(lǐng)導(dǎo)層之間相互尊重。協(xié)調(diào)是團(tuán)隊第一要素,以團(tuán)隊整體利益為先,從公司利 益出發(fā),部門之間,同事之間相互協(xié)調(diào)。正是在這種不斷創(chuàng)新動力的支持下, 我們 正以一種 驚人 的速度迅速成長。行必誠,言必信。在不損害他人利益和社會 國家 利 益的前提下追求企業(yè) 利益 的最大化 。 ( 3) 項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風(fēng)險來源是市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險 以及顧客對品牌的忠誠度 ,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。 內(nèi)部管理一定要完善,避免產(chǎn)生懶惰的員工。整體要整潔大方。提供中、西餐點手工制作,提供寬敞舒適的聚餐場 八 、 企業(yè)規(guī)劃 聘請專業(yè)中西式餐點廚師 咨詢營養(yǎng)師,給顧客更好的服務(wù) 設(shè)計專業(yè) logo、服務(wù)人員身著專門設(shè)計的服裝。還是有很大一部分的的顧客不喜歡自己下廚,顧客的懶惰心理。 有我們自己的網(wǎng)站 六、管理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理: 公司 全局 工作的最高決策 者和經(jīng)營者。 配置專業(yè)的中、西 美食 廚師,做到更好的服務(wù)。 三 、行業(yè)分析 中國是個非常注重飲食的國家,在飲食上有很高的需求。你可以自己 DIY 美食并與大家分享,和大家一起享受美食 DIY 的快樂。 我們的特色是在 DIY 美食的同時,將中西餐飲文化結(jié)合碰撞,讓顧客在相互的學(xué)習(xí)分享中融洽人與人之間的溝通。 ( 2)公司商號集中區(qū) , 企業(yè)的慶功宴 ( 3)學(xué)生街 , 學(xué)生的聚餐,生日宴會等。 對老顧客、 VIP 客戶進(jìn)行客戶管理。 七、 競爭分析 營銷部門 行政部門 財務(wù)部 企劃部 市場 開發(fā) 部 采購人員 人事部 總經(jīng)理 劣勢: 餐廳各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn) 餐廳各部門在各項準(zhǔn)備工作基本到位后,即可進(jìn)行部 門模擬運轉(zhuǎn)。 餐廳用具、廚房的裝修 廚房一定要整潔,這是飲食業(yè)最重要的一點,因為我們的行業(yè)是要消費者親自 DIY,因此一定要在廚房上贏得消費者的博愛,以此讓更多的人了解我們的廚坊。 因此應(yīng)該在員工的培養(yǎng)上建立完善的制度,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,完善內(nèi)部管理制度。 與原料供應(yīng)商建立長期 友好 的合作關(guān)系,保證原料資源的供給 充足、新鮮 。企業(yè)就必須以誠信的態(tài)度對待客戶,贏得客戶的信賴。 ● 詮釋: 創(chuàng)新是信念,是一種敢為人先、爭創(chuàng)一流、永不停 步的精神氣魄,是實踐者的指南針;以創(chuàng)新作為自己的靈魂,將創(chuàng)新的觀念貫穿于思維的全過程和工作的各方面,這種思想來源于我們對未來美好的憧憬和追求。 ( 3) .不斷反省自己的思維方式和行為方式,在總結(jié)中創(chuàng)新。 ● 團(tuán)隊方式: ( 1) .員工與企業(yè)間有共同的奮斗目標(biāo) ,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。 ( 2) .全面引導(dǎo) 培養(yǎng)新成員 。產(chǎn)品是企業(yè)的產(chǎn)物,是企業(yè)發(fā)展與成長的重要基礎(chǔ),對自己產(chǎn)品負(fù)責(zé)就是要制造出高品質(zhì)的能滿足客戶需求的產(chǎn) 品。 ( 4) .關(guān)心社會,促社會和諧。他們在工作中了解你,但不是上面列舉的上司。 2%以上的貨品數(shù)量視同贈送不予計價,不可短交數(shù)量 ,請附備品。如不合格 ,按 外購?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量保證協(xié)議書 處理 . 采購員 : 審核 : 核準(zhǔn) : 廠商回簽 : 。 簽字 日期 申請在九十 (90)天內(nèi)有效 采購單 采購單號 : 采購日期 : 交貨日期 : 采 購 單 廠商名稱 : 幣別 :RMB 聯(lián)絡(luò)人 : 交貨方式 :送貨到我司 聯(lián)系地址 : 生產(chǎn)指令號 : 電話 : 產(chǎn)品型號 : 傳真 : 生產(chǎn)數(shù)量 : NO 物料編號 產(chǎn)品名稱 /規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 金額 備 注 第一聯(lián) 采購白 第二聯(lián) 財務(wù)紅 第三聯(lián) 倉儲藍(lán) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
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