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酒店內(nèi)部管理制度-預覽頁

2025-01-17 20:32 上一頁面

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【正文】 餐部 6 保安部 7 工程部 8 采購部 9 總倉 10 酒店勞保用品管理規(guī)定 (初稿) 為了加強勞保用品的管理, 做好員工勞動保護工作,制訂本 規(guī)定。 32 勞保用品的申購 321 工衣達到使用年限(兩年)需整批更新,由人力資 源部統(tǒng)一編制配置計劃,經(jīng)計財部審核,報總經(jīng)理審批。 34 勞保用品的保管 1 — 2 1 — 2 1 — 3 1 — 3 2 — 3 341 勞保用品購入后,由計財部總倉工作人員驗收并辦理入庫手續(xù)。 352 除工衣外的其他勞保用品由部門內(nèi)勤按本辦法的使用期限到總倉以舊換新,總倉工作人員應認真審核使用更換期,未到期或未交舊用品,不予換新。符合使用期更換的舊勞保用品,總倉工作人員作廢品統(tǒng)一回收處理。 382 勞保用品丟失、損壞須賠償?shù)?,由洗衣房或總倉填發(fā)賠償單送計財部和人力資源部各一份,在責任人工資中扣除賠償款。 計財部是酒 店的合同管理部門,其職責: (1)負責合同專用章的保管和使用。 (5)參加 重大合同的談判與簽訂,審查與企業(yè)經(jīng)濟效益和市場關系較大的合同,參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁以及訴訟等活動。財務總監(jiān)在三天之內(nèi)進行計劃、財務等方面的審查,并簽署意見報送總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 簽訂合同時 , 對對方履約能力(包括資信、資格)不明的,除要求其出示法定代表人委托書外,還應要求對方出示工商局核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照副本,審查其主體資格和經(jīng)營范圍,要求提供銀行 資信證明或擔保。 合同審查的主要內(nèi)容: (1)合同的對方是否具有獨立法人資格,合同對方是否具備履約能力; (2)合同內(nèi)容是否符合法律和政策規(guī)定; (3)合同是否超越企業(yè)經(jīng)營范圍和授權代表的委托權限; (4)合同條款是否完整,文字是否正確,簽約手續(xù)是否完備; (5) 按規(guī)定需要辦理公證、鑒證、登記或者審核批準的是否完成這些法定手續(xù)。 1當事人協(xié)商一致,可以變更、轉(zhuǎn)讓或解除合同,但依照合同性質(zhì),當事人約定或法律規(guī)定不得變更、轉(zhuǎn)讓的,不得變更、轉(zhuǎn)讓。 1合同承辦人員收到對方要求變更或解除合同的正式文件、信件、電報,應及時告知計財部以書面作出明確答復。 1各類合同都必須建立臺賬登記,臺賬要能全面反映合同 的訂立、履行、變更、解除和爭議解決處理等情況。 飯店就合同訂立、履行、變更、解除而撰發(fā)的函電均應留底,有關合同的函件一律掛號發(fā)出,掛號信存根一并歸檔。一般買賣合同檔案的保存期為三年,重大合同需永久性保存。沒有仲裁協(xié)議或仲裁協(xié)議無效的,可向人民法院提起訴訟。 (1)應當簽訂書面合同而未簽訂,以口頭約定代替書面合同而給飯店造成經(jīng)濟損 失的。 (5)不及時追究違約責任,造成損失的。)的使用 和保管, 制訂本管 理辦法 。 IC 卡的使用辦法: ( 1)員工用餐,每人每日 1 次,每月 26 次; ( 2)員工 就醫(yī) ,醫(yī)務人員按實際用藥刷卡記賬; ( 3)在使用前由人力資源部統(tǒng)一按酒店規(guī)定的員工用餐次數(shù),制作 IC 卡 :① 員工按酒店規(guī)定的每月用餐次數(shù)使用, IC 卡余額每月清算,在次月充值時自動清零 ;② 每月初,員工 IC 卡需再次充值,由員工自行到設置在 IC 卡通用“補助機”上充值(具體充值說明另附)。 員工應謹慎保管 IC 卡,若有丟失,應向人力資源部申請補辦,每張卡收取補辦工本費 20 元(包括離職未交卡),在員工工資中扣繳。 重點崗位范圍: 21 中層以上管理人員 22 行政辦文秘、人事員 23 營銷部人員 24 酒水員 25 財務會計、出納、收銀員、催款員、采供員、總倉倉管員、成本核算員 26 工程技術人員 27 部門財產(chǎn)保管員 離職程序 31 由部門負責人填報《退工單》上報人力資源部逐級報批。經(jīng)本部門負責人、財務部負責人核實無誤后,由離職人員和接交人員在部門負責人和監(jiān)交人的監(jiān)督下完成實物、記錄、資料等移交、接交手續(xù),參與審計、監(jiān)交、移交及所在部門負責人等相關人員在《酒店重點崗位人員離職工作移交審計表》中簽名報送人力資源部,此通知書和所附移交清單一式三份,分別由部門、財務、人力資源部各執(zhí)一份,存檔保管。 審計、接交人員職責 51 審計人員職責 凡與財務系統(tǒng)、財務賬目有關聯(lián)的崗位人員離職,其所填移交清冊均須由財務經(jīng)理審計,確認無誤,簽字認可。 移交手續(xù)由離職人員負責辦理,若有特別原因,經(jīng)報告領導批準可委托本部門工作人員代為辦理移交手續(xù),但出現(xiàn)問題一切責任仍由離職者(委托人)自負。 附件 : 《 酒店重點崗位人員離職審計通知書》 《 酒店重點崗位人員離職工作移交審計表》 20215 酒店會議制度 (初稿) 為規(guī)范 酒店的各種會議 ,提高會議質(zhì)量和工作效率, 制訂本制度。 (四) 店務會: 組織單位:行政辦公室; 主持人:總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理; 會議內(nèi)容: ( 1)各職能部門匯報上一周工作計劃中的主要工作包括指令性工作任務,以及已明確必須完成的協(xié)作任務的完成辦結情況,工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決的措施,未能及時完成的說明原因;新一周主要工作計劃內(nèi)容,;需在會上提出由酒店解決或其他部門協(xié)作的事項; ( 2)常務副總經(jīng)理 對會議中提出的協(xié)作(調(diào))問題予以明確指示; ( 3) 常務副總經(jīng)理對上一周各部門工作情況進行指導;通報經(jīng)營情況;對新一周的工作進行部署,對重要工作進行 強調(diào)。 (五) 財務分析會: 組織單位
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