【正文】 管理方以其通行的 WW 模式，結(jié)合飯店的實(shí)際制定和建立運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)飯店進(jìn)行管理。并對(duì)這些功能運(yùn)作的質(zhì)量和數(shù)量，包括對(duì)營(yíng)業(yè)收入與費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo)。 第十五條 飯店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān) 或稱部門 經(jīng)理 （財(cái)務(wù)總監(jiān)除外） ， 包括業(yè)主方推薦到飯店擔(dān)任職務(wù)的人員，經(jīng)管理方考核、認(rèn)可 后，由總經(jīng)理聘任。 第十六條 總經(jīng)理享有組織飯店經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，此種權(quán)力包括但不僅限8 于： 制定飯店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度預(yù)算，經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后組織實(shí)施。 決定信用政策，并對(duì)客戶的信用做好限制、授予及操作工作。 支付上述款項(xiàng)后，若飯店經(jīng)營(yíng)專用賬戶的結(jié)余超過(guò)雙方商定的營(yíng)運(yùn)資金額，則超出的款項(xiàng)須打入業(yè)主賬戶；如有不足之?dāng)?shù)，業(yè)主方須按照本合同第五條規(guī)定立即加予以補(bǔ)足。 第十八條 管理方有義務(wù)將飯店的營(yíng)銷工作納入 WW 統(tǒng)一的營(yíng)銷渠道中，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)和集團(tuán)化產(chǎn)品組合與分銷途徑為飯店做好對(duì)外促銷和營(yíng)銷宣傳工作。 第四章 管理費(fèi)的計(jì)算和支付 第二十條 管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)兩部分。 在每一個(gè)公歷月份月底后的 15 天內(nèi)，管理方將向業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該月份營(yíng)業(yè)收入（包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額）和該月份應(yīng)付的基本管理費(fèi)。 對(duì)因業(yè)主方持有異議部分的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而引發(fā)的管理費(fèi)支付問(wèn)題，業(yè)主方和管理方通過(guò)定期會(huì)晤形式，按照本合同的規(guī)定和精 神，討論并界定清楚。 以上 帳薄和記錄要與符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則一致。 業(yè)主方將在收到預(yù)算建議書的 30 天內(nèi)，批準(zhǔn)或提出書面的反對(duì)意見，如是反對(duì)意見，應(yīng)具體說(shuō)明內(nèi)容 （ 并指出是反對(duì)建議書中的哪幾點(diǎn) ） 。 業(yè)主方認(rèn)識(shí)到預(yù)算建議書和最終認(rèn)可的預(yù)算僅是一種計(jì)劃性工具，不能作為效益承諾的依據(jù)；盡管管理方在管理飯店方面是有經(jīng)驗(yàn)的，并且雙方利益的一致性和管理方的管理聲譽(yù)決定了管理方將盡最大的努力為業(yè)主方創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) ，但預(yù)算中包括的這些計(jì)劃還是要受到宏觀經(jīng)濟(jì)和其它條件和情況的支配和影響，這一切都是超出管理方的控制能力的。 第二十五條 如果在某個(gè)會(huì)計(jì)年度，有經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)虧損的話，業(yè)主方要提供足額的營(yíng)運(yùn)資金，使管理方能維持飯店的經(jīng)營(yíng)。業(yè)主方在收到管理方所提交的年度會(huì)計(jì)報(bào)表后 45 天內(nèi)，如未對(duì)該報(bào)表提出書面反對(duì)意見，即表示批準(zhǔn)認(rèn)同該報(bào)表。 第二十九條 飯店會(huì)計(jì)的處理均應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。除非： 對(duì)預(yù)算建議書未能預(yù)計(jì)到的實(shí)際或潛在的危險(xiǎn)須立即予以糾正。 第三十三條 在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度批準(zhǔn)的預(yù)算中，應(yīng)確定一定數(shù)量的重置固定資產(chǎn)費(fèi)用用于家具、設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的更新與添置。 第三十四條 飯店經(jīng)營(yíng)不需要的固定資產(chǎn)在征得業(yè)主方同意的情況下，由管理方出售，售得的資金歸入重置固定資產(chǎn)費(fèi)用。 第三十七條 管理方有權(quán)按本合同的規(guī)定管理和使用飯店的資產(chǎn)。 合同期滿 或者終止時(shí)， 管理方應(yīng)保持完整的營(yíng)業(yè)狀態(tài)并按同樣的方法向業(yè)主方辦妥交接手續(xù)。 第七章 勞動(dòng)人事管理 第四十條 管理方應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)政策法規(guī)制訂勞動(dòng)管理方面的制度，根據(jù)飯店及飯店所在地的實(shí)際狀況制定飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案、勞動(dòng)用工計(jì)劃、員工的工資和福利方案，與業(yè)主方商議后執(zhí)行。 第四十二條 飯店員工的工資與福利，包括但不限于社會(huì) 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、解雇費(fèi)用。 第四十五條 管理方派出人員的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等統(tǒng)籌費(fèi)用按其派出單位所在地的 有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支付給管理方， 則該人員社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)由管理方承擔(dān)。21 實(shí)際工作日支付。 16 第八章 服務(wù)商標(biāo)的使用 第四十九條 業(yè)主方與管理方一致同意飯店的對(duì)外文件、宣傳促銷資料、客用品等印上帶有 “ WW 酒店 管 理有限公司 ” 的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。如果 WW(集團(tuán) )有限公司的名稱變更，管理方有權(quán)變更飯店名稱以適應(yīng) WW（ 集團(tuán)）有限公司的名稱變更。此外，業(yè)主方應(yīng)同意按照管理方所提出的險(xiǎn)種 及金額，盡可能投保其他或附加的保險(xiǎn)。 第五十四條 經(jīng)業(yè)主方同意，可為飯店員工投保 “ 人身 意外傷害險(xiǎn) ” ，投保費(fèi)用在飯店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中列支。 第十章 影響合同執(zhí)行的因素 第五十六條 毀損 的規(guī)定。 第五十七條 征用 如果整個(gè)飯店或部分被征用或被類似的方法占用，致使管理方認(rèn)為已不能合理地利用其余的地方使其成為一個(gè)像被占用前類型和等級(jí)的飯店，那么，合同期就應(yīng)該在被占用的那一天終止，在業(yè)主方獲得其在飯店的投資的賠償后，這種征用的任何賠償費(fèi)應(yīng) 由業(yè)主方享有 。 在本合同生 效后，任何方式的出售、或是業(yè)主方失去 50%以上公開發(fā)售的股份，在本合同中都被視作是轉(zhuǎn)讓。 如果本飯店因管理方經(jīng)營(yíng)管理不善造成連續(xù)三年（含）以上的虧損，19 而且出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè)無(wú)法改變虧損 狀況時(shí)，迫使業(yè)主方作出將飯店轉(zhuǎn)讓給第三方的決定而終止本合同時(shí)，管理方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 第五十九條 不可抗力 不可抗力即是在合同有效期內(nèi)，發(fā)生超出 雙方控制能力的或不可預(yù)計(jì)的事件或情況，包括罷工、戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)騷亂或政府行為（包括非違法經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下重要執(zhí)照或許可證被撤消，給飯店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的嚴(yán)重不利影響）。（該管理費(fèi)以本年度前 3 個(gè)全會(huì)計(jì)年度的平均管理費(fèi)計(jì)，若少于 3 個(gè)會(huì)計(jì)年度的話，按最近期限計(jì)算或推算平均數(shù)） 。 第六十一條 如非違約方選擇終止本合同，則本合同自非違約方書面解除合同的通知發(fā)出后次 日起的第三十日解除。 第六十四條 對(duì)合同終止或合 同到期的責(zé)任和權(quán)利 本合同終止或到期時(shí)因履行期滿而終止時(shí)，除了不可抗力， 管理方21 有責(zé)任將一個(gè)配備了必要固定資產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)物資的、能經(jīng)營(yíng)的、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的飯店移交給業(yè)主方。 此外，業(yè)主方要中、停止并制止將飯店與管理方、其成員或 WW 體系聯(lián)系在一起的表示，并中、停止使用標(biāo)志 WW 身份的所有標(biāo)志、標(biāo)志牌、印記、印章和其它標(biāo)記，但留在飯店其它內(nèi)外部、固定設(shè)備、操作設(shè)備和供應(yīng)品、宣傳冊(cè)子和其它促銷材 料上的標(biāo)志，在 3 個(gè)月的過(guò)渡期內(nèi)不受此規(guī)定限制，除非業(yè)主方在合同終止前已將這些資料用完。同時(shí)，管理方和 /或其成員有權(quán)依法或依據(jù)公平原則，就受到的傷害及損害22 提出賠償要求。 第十三章 合同的生效及其它 第六十八條 本合同用中文書寫，經(jīng)業(yè)主方、管理方雙方簽字蓋章后正式生效。 一、 “ 飯店 ” 是指位于 ，其內(nèi)容包括但不限于： 間（套）有衛(wèi)生間的客房； 間寫字間。 飯店經(jīng)營(yíng)所需的給排水、電力、煤氣、通訊（包括客房?jī)?nèi)電話及衛(wèi)星電視接收線路）、消防、安全監(jiān)控、空調(diào)、電梯、衛(wèi)生、廚房、冷藏、 洗衣、康樂、音視、電腦等系統(tǒng)設(shè)備。 25 三、 “ 營(yíng)業(yè)收入 ” 是指按 “ 權(quán)責(zé)發(fā)生制 ” 原則定義的、經(jīng)營(yíng)飯店及其附屬設(shè)施所得的客房、餐飲、會(huì)場(chǎng)、酒吧、商場(chǎng)、健身美容、娛樂、電話、傳真、洗衣及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)稅營(yíng)業(yè)性收入之總和。 七、 “ 經(jīng)營(yíng) 費(fèi)用 ” 是指如下費(fèi)用，包括但不僅限于： 飯店各營(yíng)業(yè)部門的員工工資、福利費(fèi)及各項(xiàng)費(fèi)用，如辦公用品、郵電費(fèi)、清潔用品、服務(wù)用品、棉織品攤銷、玻璃、瓷、銀及不銹鋼用具攤銷、制服攤銷、洗滌費(fèi)、裝飾費(fèi)、差旅費(fèi)、廚房炊具、廚房燃料等； 飯店行政管理、銷售、工程維修等部門的員工工資、福利費(fèi)及這些部門發(fā)生的辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、洗滌費(fèi)、制服攤銷費(fèi)等； 經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、廣告費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、壞帳損失及車船牌照使用稅等。 九、 “ 經(jīng)營(yíng)專用賬戶 ” 存入所有由飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)生的營(yíng)業(yè)收入的銀行賬戶，包括業(yè)主方按合同第五條規(guī)定提供的營(yíng)運(yùn)資金。所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和合同中規(guī)定的應(yīng)由業(yè)主支付的經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用從該帳戶支付。 十二、 “ WW 模式 ” 包括飯店建造與硬件配置標(biāo)準(zhǔn)、 “ WW 國(guó)際管理有限公司飯店運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控與業(yè)績(jī)考評(píng)體系 ” 等標(biāo)準(zhǔn)化文本，是指由 WW 國(guó)際管27 理有限公司制定，并在不同星級(jí)飯店按不同品牌要求與標(biāo)準(zhǔn)推行并實(shí)施的飯店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)一攬子規(guī)范化文件（這些文件的內(nèi)容更動(dòng)不另作通知）。