【摘要】Feb,2022金融企業(yè)IT審計實務(wù)培訓(xùn)——1.重要概念與理論專題楊洋()楊洋,楊洋,F(xiàn)eb,2022主講人簡介楊洋?管理學(xué)博士(信息管理與信息安全方向,同濟(jì)大學(xué))?會計學(xué)學(xué)士、碩士(東北財經(jīng)大學(xué))?高級程序員(1998),CISA(2022),SCJP,IBM電子商務(wù)咨詢
2025-01-10 12:02
【摘要】版權(quán)所有,反印必究Copyright2022InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllRightReserved管理咨詢程序與技能中國北京1版權(quán)所有,反印必究Copyright2022InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllRightR
2025-01-15 14:20
【摘要】心理咨詢理論與方法心理咨詢的簡單介紹什么叫心理咨詢美國心理咨詢專家說:A、B兩個人、在面對面的
2025-02-11 16:08
【摘要】咨詢顧問常用分析工具與方法北大縱橫管理咨詢公司2023年2月1解決問題的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個有才之士都能獲得
2025-01-28 12:57
【摘要】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合,
2025-01-10 09:17
【摘要】--健康管理的原理與應(yīng)用制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--為什么要倡導(dǎo)健康管理健康管理的概念健康管理的理念和模式健康管理的工作策略健康管理的工作計劃健康管理服務(wù)計劃體系--為什么要倡導(dǎo)健康管理?保險公司:沒有確定的
2025-08-09 20:35
【摘要】《文秘管理與應(yīng)用寫作》輔導(dǎo)課授課教師肖夏緒論?學(xué)習(xí)目標(biāo)與建議著重掌握實用型文章的基本特征;大致了解應(yīng)用寫作的涵義及提高應(yīng)用寫作水平的途徑。學(xué)習(xí)結(jié)論部分,主要是為了明確應(yīng)用寫作及實用型文章的總體狀況,把握科學(xué)的學(xué)習(xí)方
2025-02-09 16:15
【摘要】目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄管理顧問的發(fā)展歷史?187
2025-08-09 18:58
【摘要】2023/1/261田口方法和Minitab應(yīng)用TaguchiDesignofExperimentsandMinitabApplicationRocLuo2023/1/262?產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量保證技術(shù)的特點?田口方法的產(chǎn)生背景?田口方法的特點、基本概念及其應(yīng)用?田口的產(chǎn)品設(shè)計的
2025-01-09 16:47
【摘要】時間研究的方法及應(yīng)用——秒表測量法生技IE小組2022年4月19日時間研究的定義:?科學(xué)地解剖與分析工作,要取得最經(jīng)濟(jì)、最有效率、最低成本、最輕松的工作方法,而這些方法最終還是以時間來衡量。取得進(jìn)一步的工作改善并制定標(biāo)準(zhǔn),就是時間研究。時間研究的目的:
2025-01-12 22:57
【摘要】?2022-2022AllRightsReserved秉承國際技術(shù)的管理咨詢服務(wù)商第四屆四川省高等院校管理咨詢精英挑戰(zhàn)賽培訓(xùn)課程之管理顧問的咨詢工具介紹?2022-2022AllRightsReserved目錄?什么是管理顧問?信息與資料收集方法?分析與解決問題的方法?如何
2025-01-15 14:23
【摘要】機(jī)密二OO一年十一月培訓(xùn)課程–圖表繪制中國電信(蘇州)項目小組培訓(xùn)圖表在商業(yè)溝通中扮演重要的角色文字溝通語言溝通圖表多媒體溝通1COM/010308/SH-Charts(2023GB)圖表的作用?迅速傳達(dá)信息?直接專注重點?更明確地顯示其相互關(guān)系
2025-03-13 23:08
【摘要】高級管理咨詢培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動,但不能走開可以討論,但不能爭論培訓(xùn)是需要成本的,沒有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢
2025-01-14 05:59
【摘要】P.2漢普咨詢項目管理方法論項目估算及項目啟動Updated:20xx-8-06Version:Createdby:BillyLiang
2025-05-21 08:39
【摘要】咨詢師基本培訓(xùn)目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FORCE分析附件-內(nèi)部/外部環(huán)境分析3I.BizSystem分
2025-01-27 01:32