第四章-供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 深，相互的關(guān)系越來(lái)越密切（部分原因是相同的企業(yè)文化和價(jià)值觀），本田公司開(kāi)始建議Donnelly生產(chǎn)外玻璃（這不是Donnelly的強(qiáng)項(xiàng)）。事實(shí)上，它在美國(guó)生產(chǎn)的汽車已經(jīng)部分返銷日本。,（二）供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的特點(diǎn) 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系具有以下幾個(gè)鮮明特征： 1.雙方高度的信任機(jī)制。 5.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系最本質(zhì)的特征是運(yùn)作協(xié)調(diào)性。這時(shí)企業(yè)是以生產(chǎn)為中心的，供銷處于次要的、附屬的地位，企業(yè)間很少溝通與合作。隨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)的柔性和敏捷性提出了更高的要求，因此企業(yè)對(duì)與其合作伙伴在信息共享、服務(wù)支持、并行工程、群體決策等方面的合作就需要提升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度，供應(yīng)鏈企業(yè)的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系應(yīng)運(yùn)而生。其次，只要雙方能獲得價(jià)值，這種關(guān)系就會(huì)存在下去，不因交易的結(jié)束而結(jié)束。通過(guò)與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，制造商可以不必通過(guò)昂貴而風(fēng)險(xiǎn)巨大的垂直集成就能充分利用供應(yīng)商的專長(zhǎng)，將大量自己不擅長(zhǎng)的零配件等設(shè)計(jì)和生產(chǎn)任務(wù)“外包”，而集中力量于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本著“雙贏”的原則，供需雙方都對(duì)對(duì)方設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的缺陷和問(wèn)題提出及時(shí)的改進(jìn)意見(jiàn)，從而使生產(chǎn)成本大大降低。從而能在新產(chǎn)品的需求定義方面提出更為恰當(dāng)?shù)慕ㄗh，使得產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能做到以用戶需求來(lái)拉動(dòng)，而不是傳統(tǒng)地將產(chǎn)品推向用戶。 （3）售后服務(wù)保證。,（二）從供應(yīng)商的角度看合作伙伴關(guān)系的建立 實(shí)施供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系，必須正確地評(píng)估合作伙伴關(guān)系帶來(lái)的好處和潛在風(fēng)險(xiǎn)，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度來(lái)檢驗(yàn)是否真的需要建立供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系。 （二）確定標(biāo)準(zhǔn)，選擇合作伙伴。 實(shí)際調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)外部資源利用低，企業(yè)與供應(yīng)商的合作還沒(méi)有形成戰(zhàn)略合作伙伴等具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下以我為主的思想仍然在許多企業(yè)存在，跨地區(qū)、跨國(guó)界的全球供應(yīng)鏈為數(shù)不多。由于委托代理人問(wèn)題的特殊性，國(guó)有企業(yè)的普遍存在短期行為，企業(yè)的協(xié)商過(guò)程也帶有很強(qiáng)的非經(jīng)濟(jì)因素和個(gè)人偏好行為。 （六）基于Internet/Intranet的供應(yīng)鏈模式是供應(yīng)在鏈企業(yè)合作方式與委托代理實(shí)現(xiàn)的發(fā)展方向，但是我國(guó)許多企業(yè)沒(méi)有充分利用EDI/Internet等先進(jìn)的信息通信手段，企業(yè)與企業(yè)之間信息傳遞工具落后。橫軸代表某個(gè)合作伙伴與其他合作伙伴之間的區(qū)別，主要是設(shè)計(jì)能力、特殊工藝能力、柔性、項(xiàng)目管理能力等方面的競(jìng)爭(zhēng)力上的區(qū)別。包括以下三個(gè)層次: (1)客戶關(guān)系管理首先是一種管理理念?？蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)由觸發(fā)中心、挖掘中心和業(yè)務(wù)中心三部分構(gòu)成。 2.實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 （1）在當(dāng)?shù)卣{(diào)查超市與供應(yīng)商合作關(guān)系的類型。 （2）每個(gè)小組作好收集相關(guān)資料等準(zhǔn)備工作，擬定調(diào)查方案報(bào)指導(dǎo)教師審定。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。24.11.1724.11.1711:46:0611:46:06November 17, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年11月17日星期日11時(shí)46分6秒11:46:0617 November 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。24.11.172024年11月17日星期日11時(shí)46分6秒24.11.17,謝謝大家
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