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質(zhì)量管理體系文件-工作手冊(cè)-預(yù)覽頁

2025-01-16 20:22 上一頁面

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【正文】 做好施工工藝等方面的咨詢服務(wù)。 負(fù)責(zé)組織本部人員完成公司制定的年度監(jiān)理費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。 負(fù)責(zé)組織處理經(jīng)濟(jì)合同糾紛和合同更改,及時(shí)做好業(yè)主滿意度調(diào)查和業(yè)主回訪工作。 負(fù)責(zé)各類專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、資質(zhì)證書的辦理、注冊(cè)、管理工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 經(jīng)營部經(jīng)營助理工程師崗位職責(zé) 協(xié)助部長(zhǎng)完成業(yè)務(wù)開發(fā)、監(jiān)理投標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)組織制定公司年度計(jì)劃報(bào)告,督促、檢查年度計(jì)劃完成情況。 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付和收入情況進(jìn)行審核。 會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé) 全面組織日常會(huì) 計(jì)工作,對(duì)會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。 按時(shí)向稅務(wù)部門報(bào)送表格及相關(guān)資料,不遲報(bào)誤報(bào);做好會(huì)計(jì)年度年檢工作。 負(fù)責(zé)各分公司的分類帳及總帳。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 每月報(bào)出工資表及發(fā)放工資。 辦公室主任崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)辦公室全面工作。 負(fù)責(zé)外單位因公來訪人員的接待工作。 參與對(duì)員工傷亡事故的處理工作。 負(fù)責(zé)公司交通部、建設(shè)部甲級(jí)資質(zhì)證書的年檢工作。 文書崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)文電的收發(fā)、承辦、傳閱;負(fù)責(zé)印章、介紹信的管理。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的督促。安全檔案的立卷、歸檔工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 。 負(fù)責(zé)車隊(duì)的安全工作,有計(jì)劃地對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,定期組織車輛檢查,參與交通事故的處理,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)車隊(duì)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 ( 4)按合同規(guī)定對(duì)合同文件中不明確之處做出解釋。 ( 8)對(duì)不稱職的承包人項(xiàng)目經(jīng)理及總工提出撤換建議,有權(quán)撤換承包人不稱職的其他工作人員,對(duì)合同分包及無力履約的承包人提出審核或處理建議。并負(fù)責(zé)與項(xiàng)目業(yè)主關(guān)于工程 項(xiàng)目在監(jiān)理工作方面的溝通與協(xié)調(diào)。 ( 2)主持所屬合同段的第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議。 ( 6)按監(jiān)理服務(wù)協(xié)議規(guī)定對(duì)監(jiān)理問題進(jìn)行處理或提出調(diào)整、變更建議,及時(shí)糾正下級(jí)監(jiān)理不正確或不恰當(dāng)?shù)臎Q定、指令、提 示、簽署的文件、資料等。 ( 10)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總監(jiān)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。 ( 3)審查承包人的道路工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案,并檢查其執(zhí)行情況。 ( 7)組織、領(lǐng)導(dǎo)道路現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,做好監(jiān)理記錄,制定施工過程中的道路工程監(jiān)理細(xì)則。 總監(jiān)處(監(jiān)理處)結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)如下: ( 1)對(duì)總監(jiān)理工程師(或駐地)負(fù)責(zé),在總監(jiān)理工程師(或駐地)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作。 ( 4)檢查承包人的質(zhì)量自檢體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況,審查自檢人員資格,業(yè)務(wù)上提出要求和指導(dǎo),對(duì)不稱職的自檢人員提出更換建議報(bào)總監(jiān)理工程師(或駐地)處 理。 ( 8)協(xié)助總監(jiān)理工程師(或駐地)處理工程變更、質(zhì)量事故以及索賠、延期等工作。試驗(yàn)工程師必須與道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師緊密配合,協(xié)調(diào) 27 工作。 ( 4)督促承包人定期檢查工地試驗(yàn)設(shè)備,檢查各類設(shè)備的調(diào)校與運(yùn) 轉(zhuǎn)情況,協(xié)同道路與結(jié)構(gòu)工程師檢查自采材料的加工辦法,以及各種材料堆放的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足技術(shù)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求。 ( 8)監(jiān)理檢查承包人各項(xiàng)試驗(yàn)工作,所有試驗(yàn)記錄必須經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)核簽字后,方能有效。 總監(jiān)處(監(jiān)理處)合同計(jì)量工程師崗位職責(zé)如下: ( 1)在總監(jiān)理工程師(或駐地)領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)總監(jiān)理工程師(或駐地)負(fù)責(zé)。 ( 5)審核承包人申報(bào)的支付報(bào)表,做到每項(xiàng)工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表。 ( 8)參加對(duì)工程變更的單價(jià)議定及有關(guān)合同問題的審查工作。 ( 2)復(fù)核承包人提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程;監(jiān)督、檢查承包人的交樁、恢復(fù)定線成果,并進(jìn)行批復(fù)。 ( 6)檢查承包人的測(cè)量記錄和資料,并在分階段工作完成后及時(shí)歸檔。 ( 3)各項(xiàng)工程開工前,檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員組成及設(shè)備是否滿足施工需要;材料及混合料配合比是否經(jīng)過批準(zhǔn),有關(guān)工藝計(jì)劃是否滿足技術(shù)規(guī)范要求以及滿足本項(xiàng)目的全部資料,并向項(xiàng)目工程師報(bào)告。 ( 7)堅(jiān)持經(jīng)常性的工地巡察、檢查和監(jiān)督,隨時(shí)糾正不合要求的施工方法及有關(guān)質(zhì)量保證措施;對(duì)不符合規(guī)定要求的工程質(zhì)量及時(shí)通知承包人補(bǔ)救或返工,并經(jīng)常與工地自檢人員進(jìn)行聯(lián)系,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)。 總監(jiān)處(監(jiān)理處)后勤管理崗位職責(zé)如下 : ( 1)對(duì)總監(jiān)理工程師(或駐地)負(fù)責(zé),在總監(jiān)理工程師(或駐地)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)理后勤物品的采購。 ( 5)辦理總監(jiān)理工程師(或駐地)交辦的其他工作。分公司考核由所屬的各工地負(fù)責(zé)人組織,考核結(jié)果由分公司經(jīng)理把關(guān)審查;各部室的考核由各部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。每季對(duì)部室進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)。實(shí)行百分制。每少交 10%的上交利潤(rùn),扣除分公司(綜合開發(fā)中心)考核范圍內(nèi)人員 10%的崗位工資,以此類推,直至扣除 50%的崗位工資。 婚假、喪假、產(chǎn)假在國家規(guī)定天數(shù)內(nèi)及國家規(guī)定的節(jié)假日不扣崗位工資。 因領(lǐng)導(dǎo)、管理不力而導(dǎo)致發(fā)生下述問題的,除扣除直接責(zé)任人 300500 分外,還應(yīng)扣減單位和工地主要負(fù)責(zé)人 100300 分: ( 1)由于信息不靈、工作不周導(dǎo)致全公司職稱評(píng)定、資質(zhì)檢審、監(jiān)理投標(biāo) 等出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成重大損失的; ( 2)違反合同給業(yè)主或承包商造成重大損失的; ( 3)嚴(yán)重違法經(jīng)營或經(jīng)營中失誤受騙造成重大損失的; ( 4)所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格,給業(yè)主、用戶或本單位造成重大損失的。 公司總經(jīng)理可根據(jù)崗位職責(zé)考核規(guī)定扣除公司副職、中層正、副職和員工相應(yīng)的崗位工資。本細(xì)則將根據(jù)情況的變化,逐步修改、補(bǔ)充和完善。 因工作被動(dòng)受到業(yè)主和上級(jí)有關(guān)部門批評(píng)者,每出現(xiàn)一次扣 5分。 有被業(yè)主、總監(jiān)辦通報(bào)批評(píng)、被罰款的,直接責(zé)任人扣 20200分,直接領(lǐng)導(dǎo)扣 10100分。 因工程質(zhì)量問題被業(yè)主或總監(jiān)代表處通報(bào)批評(píng)者,直接責(zé)任人扣 20100分,駐地工程師或直接領(lǐng)導(dǎo)扣 10100分;造成工程重大損失直接責(zé)任者扣 300500分;凡造成工程質(zhì)量事故者,均扣發(fā)當(dāng)月崗位工資。 廉 政 建 設(shè) 接受施工單位的禮品和高級(jí)消費(fèi)娛樂活動(dòng)的,一經(jīng)查實(shí),每次扣 50分。 安 全 生 產(chǎn) 發(fā)生車輛交通安全責(zé)任事故和機(jī)械責(zé)任事故,輕者直接責(zé)任人扣 20分,嚴(yán)重者扣 50分直至扣除當(dāng)月崗位工資。 無故超假一天扣 10 分。 考 績(jī) 完不成工作任務(wù),或工作質(zhì)量低者,一次扣 1020 分。 質(zhì)量認(rèn)證中外審有不合格的直接責(zé)任人一次扣 20 分,直接領(lǐng)導(dǎo)扣 10 分。 違法違紀(jì),受黨紀(jì)、政紀(jì)處分或治安處罰的,扣 1001000分。 備注 年內(nèi)連續(xù) 2 次、累計(jì) 3 次考核達(dá)不到 70 分者,調(diào)離本部室、按待崗處理。 無故超假一天扣 10 分。 違法違紀(jì),受黨紀(jì)、政紀(jì)處分或治安處罰的,扣 1200分。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有工程師等中級(jí)技術(shù)職稱并取得交通部或交通廳(局)頒發(fā)的專業(yè)監(jiān)理工程師證;專業(yè)監(jiān)理工程師分別有路基、路面、橋梁、隧道、交通工程、筑機(jī)、材料、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)劃、財(cái)務(wù)及合同管理等方面的專業(yè)知識(shí)并取得專業(yè)證書。 駐地監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 39 ,具體負(fù)責(zé)所屬段的全部監(jiān)理工作,根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的統(tǒng)一要求,制定本合同段的監(jiān)理制度、工藝流程及監(jiān)理程序和相關(guān)圖表,及時(shí)主持研究并處理技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量支付、延誤和索賠等方面的問題,按月向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理報(bào)告; 、技術(shù)規(guī)范,研究、核查設(shè)計(jì)圖紙及各種設(shè)計(jì)資料,對(duì)合同文件中不清楚問題負(fù)責(zé)澄清,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)出處理意見,并報(bào)總監(jiān)理工程師核批。安排 好本項(xiàng)目助理人員的分工并進(jìn)行檢查指導(dǎo); 、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程,監(jiān)督檢查施工承包人的交樁、恢復(fù)定線,結(jié)果報(bào)駐地監(jiān)理工程師; 41 ,嚴(yán)格按規(guī)范要求對(duì)施工承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可,在各項(xiàng)工程進(jìn)行之中,對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線形的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可; ,并要求他們經(jīng)常對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校正和保養(yǎng); 、水準(zhǔn)點(diǎn)及各種輔助標(biāo)志,監(jiān)督施 工承包人對(duì)所有測(cè)量標(biāo)志的保護(hù),直至交工驗(yàn)收完成時(shí)為止; ,并確保在階段工作完成后歸檔; ,反映監(jiān)理工作中存在的問題,有權(quán)否決下級(jí)監(jiān)理人員的決定或簽證。安排好本項(xiàng)目助理人員的分工并進(jìn)行檢查指導(dǎo); ,嚴(yán)格按合同進(jìn)行管理,做到即對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),又要維護(hù)承包人的合法權(quán)益,對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)的提出處理意見,并報(bào)駐地監(jiān)理工程師; ,監(jiān)督施工承包人準(zhǔn)確填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付數(shù)據(jù); 42 ,隨時(shí)掌握全部工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,按月統(tǒng)計(jì)完成工作量及形象進(jìn)度,編寫監(jiān)理月報(bào); ,并對(duì)認(rèn)可的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查; 、經(jīng)濟(jì)問題的報(bào)告,提出處理意見報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批; ,反映監(jiān)理工作中存在的問題;有權(quán)否決下級(jí)監(jiān)理人員的決定或簽證。 監(jiān)理工程師應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,按照業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的合同文件中明確規(guī)定的職責(zé)權(quán)限,認(rèn)真做好各階段的監(jiān)理工作。 ,檢查用于工程的材料、設(shè)備,對(duì)于不符合要求的,有權(quán)拒絕使用。 工程進(jìn)度監(jiān)理 、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說 明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。 ,當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí),有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告,供業(yè)主采取措施或作出相應(yīng)決定。對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng),有權(quán)暫拒支付,直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。 ,應(yīng)就其中申述的理由,查清全部情況,并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng),經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的,監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。 原則 45 應(yīng)具有原則性,即編制內(nèi)容應(yīng)與有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致; 應(yīng)具有實(shí)用性和可操作性 依據(jù) 國家和本地的有關(guān)法律、法規(guī)及政策; 交通部或其他機(jī)關(guān)行業(yè)部門現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn); 監(jiān)理單位與業(yè)主簽定的《監(jiān)理服務(wù)合同》范本; 承包單位與業(yè)主簽定的合同文件范本; 內(nèi)容 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一般包括以下內(nèi)容: 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與工作制度(包括崗位責(zé)任制、監(jiān)理報(bào)告制度、工地會(huì)議制度等)。 監(jiān)理工作程序流程圖。會(huì)議均由駐地監(jiān)理工程師主持,參加人員包括各級(jí)監(jiān)理、承包人(包括主要分包人)和業(yè)主的負(fù)責(zé)人或代表及其它相關(guān)人員。上述資料中,包括各方面的聯(lián)系地址(住址)、電話、電傳號(hào)碼、郵政編碼、印章或簽字樣式。 會(huì)議應(yīng)就上述問題進(jìn)行討論。 工地例行會(huì)議 一般每月召開 12 次,其議程如下: ; 47 對(duì)上次工地會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行確認(rèn),如沒有爭(zhēng)議,確認(rèn)上次工地會(huì)議紀(jì)要。 承包人應(yīng)提交監(jiān)理確認(rèn)的當(dāng)月人、機(jī)、料到場(chǎng)清單,并報(bào)告影響當(dāng)前工程進(jìn)度的主要問題。會(huì)議就有關(guān)分包問題進(jìn)行討論。 駐地監(jiān)理工程師通報(bào)目前索賠及延期的申請(qǐng)與處理情況。 討論上述事項(xiàng)未包括的其他問題。 駐地監(jiān)理工程師會(huì)議 規(guī)定兩月召開一次,由總監(jiān)代表處組織主持會(huì)議,參加人員包括業(yè)主或業(yè)主代表、駐地監(jiān)理工程師及有關(guān)人員、總監(jiān)代表處的主要人員。駐地監(jiān)理處必須檢驗(yàn): 承包人的施工程序是否符合計(jì)劃,其關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目安排是否合理,工序安排是否適當(dāng)。 試驗(yàn)室的人員、儀器設(shè)備是否配備完善。當(dāng)工程難以按期完工時(shí),駐地監(jiān)理處應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)及業(yè)主,必要時(shí)可對(duì)工程進(jìn)行強(qiáng)制分包。 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審 監(jiān)理工程師在承包人取得施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及其他技術(shù)資料后,即可組織進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。 圖紙延誤 如設(shè)計(jì) 圖紙未能及時(shí)提交或設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題未能及時(shí)得到答復(fù),因而可能影響工程計(jì)劃而延誤工期時(shí),承包人可向監(jiān)理工程師和業(yè)主發(fā)出通知,說明由于上述圖紙延誤可能造成的影響和損失,并可依據(jù)合同條款之規(guī)定,提出工期或費(fèi)用索賠。未經(jīng)正式批準(zhǔn)的,不得擅自變更設(shè)計(jì)。 變更設(shè)計(jì)等級(jí) 變更設(shè)計(jì)等級(jí),可根據(jù)變更設(shè)計(jì)規(guī)范劃分確定為以下三個(gè)等級(jí); 一般變更設(shè)計(jì) 500 米內(nèi)的邊溝縱坡調(diào)整; ; 、標(biāo)高、交角、涵位和涵長(zhǎng)的變更以及進(jìn)出水口的改變; ; 。 工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、路線走向等重要、重大變更設(shè)計(jì) 由駐地監(jiān)理處提出變更意見,經(jīng)總監(jiān)代表處審核后報(bào)業(yè)主審批。凡核準(zhǔn)之變更設(shè)計(jì),批復(fù)時(shí)均應(yīng)簽發(fā)“工程變更令”,并由駐地監(jiān)理處指令承包人執(zhí)行,抄報(bào)總監(jiān)代表處。 適用范圍 本辦法適用于按照國家法律、法規(guī)實(shí)行工程監(jiān)理制的工程項(xiàng)目。 駐地監(jiān)理工程師、合同及計(jì)量工程師應(yīng)對(duì)本工程監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)的工程變更、工 53 程延誤、工程索賠、爭(zhēng)端
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