水泥廠生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本p-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 容：設(shè)備名稱、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、主要參數(shù)、投用時(shí)間、 備品備件資料（型號(hào)、供應(yīng)廠家、圖紙等） 、大修或技改記錄。入庫(kù)和入窯提升機(jī)、冷卻機(jī)每月應(yīng)安排一次定檢，時(shí)間可根窯的運(yùn)行情況，穿插安排。 3）水泥磨根據(jù)銷(xiāo)售情況，每月應(yīng)安排一次定期停機(jī)檢查。 五、 設(shè)備的巡檢 設(shè)備巡檢按公司 《設(shè)備巡檢制度》 相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3） 計(jì)劃大修：在設(shè)備存在較大隱患或單項(xiàng)工程耗時(shí)很長(zhǎng)才能處理完成時(shí)（如預(yù)熱器、冷卻機(jī)更換耐火材料，全窯換磚、立磨換輥等），需要安排一次大修，檢修周期約為 15 天以上。大修計(jì)劃需要總經(jīng)理批準(zhǔn)。 計(jì)劃?rùn)z修的實(shí)施 1） 設(shè)備中、小修生產(chǎn)車(chē)間必須提前 15 天以上提出檢修計(jì)劃表，由機(jī)電副總主持召開(kāi)檢修工作會(huì)，對(duì)檢修項(xiàng)目、材料計(jì)劃、參與檢修人員、檢修工期逐一進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢修還需確定檢修方案。涉及改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu)的部分還應(yīng)形成圖紙資料，在設(shè)備檔案中備案。 3） 外協(xié)檢修設(shè)備（車(chē)間檢修和外協(xié)檢修）驗(yàn)收合格后，各方在 《設(shè)備檢修竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》 （附件 7） 上簽字，設(shè)備交生產(chǎn)車(chē)間使用。對(duì)于大型或有特殊要求的設(shè)備，按合同質(zhì)保期要求執(zhí)行。 責(zé)任制度 1） 車(chē)間力求做到“預(yù)防為主、計(jì)劃?rùn)z修”，庫(kù)滿停機(jī)檢修申請(qǐng)需提前 2 天報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)部。公司內(nèi)承擔(dān)的項(xiàng)目要追究當(dāng)事人及驗(yàn)收人的責(zé)任。 ? 臨時(shí)材料計(jì)劃：月中由于生產(chǎn)、檢修的 需要而在月度材料計(jì)劃中未能提前預(yù)計(jì)的材料，臨時(shí)填報(bào)的材料計(jì)劃。 ? 月度材料計(jì)劃：車(chē)間設(shè)備專管員對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備于每月 15 日前提報(bào)下月配備件材料需用計(jì)劃，經(jīng)車(chē)間負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部，生 產(chǎn)技術(shù)部匯總審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)送供應(yīng)部組織采購(gòu)。遲報(bào)一天罰款 50 元，以收到有簽字的原件時(shí)間為準(zhǔn)。臨時(shí)計(jì)劃每月不能超過(guò) 5 個(gè)，超出規(guī)定將對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)人、設(shè)備主管進(jìn)行考核。 設(shè)備配件及材料采購(gòu) 生產(chǎn)管理制度 — 設(shè)備管理 8 1） 配備件 及材料 采購(gòu)由供應(yīng)部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃按配備件采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。 配備件驗(yàn) 收入庫(kù) 1） 配備件到廠后，采購(gòu)員及時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)部和使用車(chē)間設(shè)備副主任或技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。 4） 配備件驗(yàn)收人員按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。關(guān)鍵部位配備件，如：耐熱鋼和耐磨鋼件要進(jìn)行取樣，到權(quán)威機(jī)構(gòu)化驗(yàn)檢查化學(xué)成份，對(duì)不符合符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或圖紙規(guī)定成份要求的按合同處理。不合格配備件由采購(gòu)員及時(shí)和生產(chǎn)廠家聯(lián)系辦理退貨、返修或更換手續(xù)。 4） 因驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán) ，使存在質(zhì)量問(wèn) 題的配件入庫(kù)，不能滿足生產(chǎn)維 生產(chǎn)管理制度 — 設(shè)備管理 10 修需要的， 由該配件驗(yàn)收人員承擔(dān)責(zé)任。 本制度由生 產(chǎn)技術(shù)部解釋或修改 ，部門(mén)、車(chē)間可提出修改意見(jiàn)，由生產(chǎn)技術(shù)部匯總后報(bào)主管經(jīng)理審批。 車(chē)間 － 50元 － 六 設(shè)備檢修 2－（ 1） 車(chē)間未按規(guī)定時(shí)間填報(bào)月度設(shè)備檢修計(jì)劃或填不符合要求。 生技部 － 50元 － 4－（ 1）（ 2）（ 3）（ 4）（ 5）（ 6）（ 7） 檢修完成后，未按規(guī)定組織驗(yàn)收，并完成驗(yàn)收記錄的填報(bào)。） 車(chē)間、項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人等 － 100元 － 5－（ 4） 重要項(xiàng)目或關(guān)鍵項(xiàng)目未列入檢修計(jì)劃中，生產(chǎn)后造成再次停機(jī)臨時(shí)檢修。 部門(mén)、車(chē)間 50 2－（ 2）（ 3）（ 4） 除供應(yīng)部以外的部門(mén)、車(chē)間不得私自聯(lián)系采購(gòu)、維修、加工設(shè)備和配件。 技術(shù)審核： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期： 年 月 日 委托聯(lián) 存根聯(lián) 生產(chǎn)管理制度 — 設(shè)備管理 1 附件 9 設(shè)備材料配件質(zhì)量缺陷報(bào)告單 申報(bào)部門(mén)（車(chē)間）： 申請(qǐng)單編號(hào)： 記錄編號(hào)： NTJL 設(shè)備、配件名稱： 使用設(shè)備： 數(shù)量 供應(yīng)商： 檢查內(nèi)容及檢查記錄 質(zhì)量缺陷說(shuō)明 投用時(shí)間 技術(shù)部門(mén)確認(rèn) 處理建議 編制： 審核： 日期： 年 月 日 設(shè)備材料配件質(zhì)量缺陷報(bào)告單 申報(bào)部門(mén)（車(chē)間）： 申請(qǐng)單編號(hào)： 記錄編號(hào)： NTJL 設(shè)備、配件名稱： 使用設(shè)備： 數(shù)量 供應(yīng)商： 檢查內(nèi)容及檢查記錄 質(zhì)量缺陷說(shuō)明 投用時(shí)間 技術(shù)部門(mén)確認(rèn) 處理建議 編制： 審核： 日期： 年 月 日存根聯(lián) 報(bào)送聯(lián) 附件 10 **水泥公司配備件材料質(zhì)量驗(yàn)收單 記錄編號(hào)： NTJL 供應(yīng)商： 合同編號(hào)： 序號(hào) 設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào) 配件名稱 配件圖號(hào) 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 單位 單價(jià) 總價(jià) 使用單位 申報(bào)時(shí)間 驗(yàn)收意見(jiàn) 驗(yàn)收人簽字 拒收原因： 生產(chǎn)技術(shù)總、使用車(chē)間 （簽字）： 采購(gòu)員簽字： 倉(cāng)庫(kù)管理員簽字： 年 月 日
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