煤炭運銷公司管理制度范本匯總p-預(yù)覽頁
【正文】 認(rèn)的簽認(rèn)表； 支付結(jié)算 ，支付對象應(yīng)與合同簽訂供貨者一致 預(yù)付帳款 財務(wù) 部門與采購結(jié)算 對預(yù)付帳款進行確認(rèn)；對購進貨物進行帳務(wù)處理 十二 、 存貨管理的流程 存貨盤點 要求： （ 1） 建立存貨盤點管理辦法，內(nèi)容應(yīng)包括：盤點小組成員，監(jiān)盤人員；空白盤點表要連續(xù)編號，完整的存貨記錄等 原煤入庫 原煤保管 原煤出庫 原煤盤點 入庫成本核算 出庫成本核算 存貨安全 存貨報告 儲備定額管理 存貨盤虧盤盈核銷 帳務(wù)處理 10 (2)每半年進行一次全面的盤點，一年二次 (3) 原煤盤點表應(yīng)由保管員、站臺負(fù)責(zé)人以及財務(wù)部門 采購 結(jié)算崗和盤點小組的其他相關(guān)人員審核簽字 (4) 財務(wù)管理中心審核“原煤盤點盈（虧）及報廢審批表”，并提出相應(yīng)處理意見，由領(lǐng)導(dǎo)審批 銷售管理制度 目前， 公司銷售系統(tǒng)主要為陜西 XX公司 ，承擔(dān)了公司大量的對外銷售任務(wù)， 銷售 公司任務(wù)主要包括： 完成總公司下達(dá)的銷售任務(wù) 根據(jù)總公司下達(dá)的計劃，組織參與煤炭 銷售 ，簽訂煤炭銷售合同 組織好 煤炭運銷調(diào)度工作 ，按時申報鐵路運輸計劃 慎選用戶、保證銷售渠道暢 通 。并且每天按時編 報 煤炭銷售日報表 五、客戶管理 企業(yè)應(yīng)對客戶進行信用分析， 建立客戶信用資料卡，針對不同客戶的信用狀況，采取不同的信用標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)查客戶信用。這些資料是客戶管理的起點和基 礎(chǔ) ，它們主要是通過銷售員進行的客戶訪問及客戶申請用煤資料搜集來的 （ 2）客戶特征：主要包括服務(wù)區(qū)域、銷售能力、發(fā) 展?jié)摿?、?jīng)營觀念、經(jīng)營方向、經(jīng)營政策、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營特點等 （ 3）業(yè)務(wù)狀況：主要包括銷售實績、經(jīng)營管理者和業(yè) 務(wù)人員的素質(zhì)、與其他競爭者的關(guān)系、與公司的業(yè)務(wù)關(guān)系及合作態(tài)度等 （ 4）交易現(xiàn)狀：主要包括客戶的銷售活動現(xiàn)狀、存在問題、保持的優(yōu)勢、未來的對 策、企業(yè)形象、聲譽、信用狀況、交易條件以及出現(xiàn)的信用問題等方面 （ 5）財務(wù)狀況：主要包括資產(chǎn)負(fù)債狀況、經(jīng)營成果狀況、重要財務(wù)指標(biāo)等 建立顧客資料卡，資 料卡內(nèi)應(yīng)記載的內(nèi)容除客戶姓名、電話、住址、聯(lián)系人外，還須記錄以下資料：付款態(tài)度、付款時間、銀行信息等 六、確認(rèn)銷售、開具發(fā)票 銷售部 門 ：銷售結(jié)算崗每月 1015日與用戶以月為單位進行結(jié)算，結(jié)算數(shù)量和質(zhì)量，雙方確認(rèn)無誤后編制開具增值稅發(fā)票申請單報主管領(lǐng)導(dǎo) 審批，后經(jīng)財務(wù)管理中心審核無誤后交領(lǐng)導(dǎo)核批，以核批金額確認(rèn)掛帳 發(fā)票開據(jù) :開票人員從財務(wù)部門領(lǐng)取空白增值稅專用發(fā)票，對發(fā)票實行專人、專柜、專室管
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1