煤炭運(yùn)銷公司管理制度范本匯總p-wenkub
2022-12-26 09:36:51 本頁面
【正文】 人員核定后編制合同煤款回收管理 原煤銷售 銷售收入 簽訂合同 歸檔管理 開具銷售發(fā)票 銷售計(jì)劃 銷售計(jì)劃調(diào)整 客戶管理 銷售信息統(tǒng)計(jì) 13 審批審查表交由分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查，后報(bào)交財(cái)務(wù)管理中心核批，核批后由銷售部簽定合同 采購合同簽訂后，原件留銷售部保管歸檔，并同時(shí)復(fù)印 3份并交由公司財(cái)務(wù) 、 銷售結(jié)算 崗 、財(cái)務(wù)管理中心備案 銷售 結(jié)算 人員在合同履行的過程中，隨時(shí)關(guān)注煤炭銷售情況，如存在無合同供貨、 超合同供貨、合同條款變更未核批等情況，上報(bào)財(cái)務(wù)管理中心 三、原煤銷售 銷售部 門 ：計(jì)劃崗根據(jù)原煤銷售合同、貨物存放地點(diǎn)、運(yùn)力情況制定安排當(dāng)月和當(dāng)期的發(fā)運(yùn)計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心審批后及時(shí)組織運(yùn)力，發(fā)運(yùn)原煤，確保運(yùn)輸暢通，并編制計(jì)劃銷售日報(bào)，每天上報(bào)財(cái)務(wù)管理中心 四、煤款回收 銷售部 門 ：銷售結(jié)算崗隨時(shí)關(guān)注各用戶帳面資金存量，當(dāng)用戶帳戶帳面資 金存量達(dá)到警戒線時(shí)，及時(shí)與對方溝通，否則報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以停運(yùn)。主要包括客戶的名稱、地址、電話、股東、經(jīng)營管理者、法人代表及他們的個(gè)人特性、開業(yè)時(shí)間、 14 與本公司交易時(shí)間、企業(yè)組織形式等。 并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)有效審核簽字后上報(bào)報(bào)表 。 按時(shí)、準(zhǔn)確開具銷售發(fā)票。企業(yè)想掌握客戶的信用情況，就需對客戶進(jìn)行信用調(diào)查，搜集將會(huì)涉及到客戶信用狀況的所有信息。 煤炭運(yùn)銷銷售嚴(yán)格按三線兩點(diǎn)來控制 搞好銷售統(tǒng)計(jì)和有關(guān)基礎(chǔ)資料的積累 搞好公司的日常 管理工作 一、銷售部崗位職責(zé) （一）銷售部主管崗位職責(zé) 編制年度、月度銷售并上報(bào)核批 熟悉煤炭銷售市場及時(shí)捕捉市場的信息 11 做好市場調(diào)研 ， 制訂營銷策略 直接參與銷售合同的洽談簽訂事宜 要按計(jì)劃完成公司煤炭的銷售任務(wù) 編制每月市場價(jià)格表，及時(shí)提供給總經(jīng)理參考 負(fù)責(zé)簽訂銷售合同，報(bào)送合同文本、傳遞文本 完成上級交辦的其它工作，接受上級的監(jiān)督 （二）銷售員崗位職責(zé) 熟悉煤炭銷售市場、 掌握銷售知識與技能 及時(shí)地、如實(shí)地向上級匯報(bào)或反饋市場信息 維護(hù)老客戶，拓展新市場，建立與擴(kuò)大銷售網(wǎng) 絡(luò)，提升銷量 簽訂銷售合同，并履行審批手續(xù) 與鐵路運(yùn)輸計(jì)劃崗及時(shí)溝通，保證按時(shí)供貨 與結(jié)算崗及時(shí)溝通，掌握客戶的回款情況 同客戶保持良好的合作關(guān)系 二、 煤炭銷售 流程圖 12 煤炭運(yùn)銷銷售嚴(yán)格按三線兩點(diǎn)來控制， 所謂“三線 是指發(fā)票傳遞線、貨幣傳遞線、產(chǎn)品傳遞線；“兩點(diǎn) 是指產(chǎn)品與票據(jù)核對點(diǎn)、 發(fā)票與貨款核對點(diǎn) 一、銷售計(jì)劃 銷售部：根據(jù)年度訂貨意向及市場情況，編制年
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