電大?？乒芾韺W(xué)基礎(chǔ)課程綜述-預(yù)覽頁
【正文】 的基本知識。第三部分學(xué)習(xí)心得體會。 第一章、 管理與管理學(xué) 講述了管理的概念及性質(zhì)和管理的職能及作用，還對管理學(xué)的研究對象及方法做出了描述。 第三章、 計劃 計劃是管理工作的一項基本職能。是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容。 第六章、 決策 決策是指為了達(dá)到一定的目標(biāo)，采用科學(xué)的方法和手段，從兩個以上的可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。 第八章、 人員配備 人員配備是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對所需各 類人員進(jìn)行恰當(dāng)有效的選拔、使用、考評和培養(yǎng)，以合適的人員去充實組織中的各個職位，保證組織活動正常進(jìn)行，實現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動 4 第九章、 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)，是一種活動過程。 第十章、 激勵的概述和理論 激勵理論就是要研究如何根據(jù)人的行為規(guī)律來提高人的積極性。掌握了良好的溝通技能，管理者就能游刃有余地履行各項管理職能，推動組織事業(yè)積極健康的發(fā)展。根據(jù)控制對象的不同，可以將組織控制體系分為人員控制系統(tǒng)、 預(yù)算控制系統(tǒng)、作業(yè)控制系統(tǒng)和全面績效控制系統(tǒng)。大偉是大型毛紡企業(yè)的人力資源部長，小張是從貴州到江蘇江陰找工作的外來人員。小張夫婦最終在江陰的一家小機(jī)械廠找到了工作，老板承諾夫妻倆一年五萬元，沒有保險，但提供住宿。大偉走的900 多名老員工，也正是不滿意企業(yè)提供的福利待遇，他們認(rèn)為沒有更多的發(fā)展空間、更好的福利待遇；老員工在滿足了最基本的生理需求時，會產(chǎn)生更高層的需求，如安全需求如：做這份工作是不是對身體有害 ? 社會需要如：做這份工作會不會得到別人的認(rèn)可？尊重需要如：做這份工作我會不會讓別人覺得我更有面子等。 綜上所述，好的激勵制度要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。 三、學(xué)習(xí)心得體會 管理是一門系統(tǒng)的科學(xué)，沒有哪種管理模式能滿足所有企業(yè)和部門，也沒有哪一種固定的管理模式能保證一個企業(yè)永遠(yuǎn)成功。 管理是當(dāng)今企業(yè)的命脈，科學(xué)的管理能夠有效地提高生產(chǎn)效率。所以管理上要講究手法，技巧和藝術(shù)，要形成一種管理文化，在正確有效的組織管理下，考慮到各項因素對組織管理的影響， 我認(rèn)為企業(yè)中的管理，大致可分為對于工作和對于人。 四、結(jié)語 要通過對管理學(xué)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)，使自己懂得管理的真正含義，內(nèi)容及特征，在實際的生活中能夠靈活運(yùn)用各方面的理論知識，自動調(diào)節(jié)本身適應(yīng)能力以及適應(yīng)企業(yè)，融入企業(yè)，也要學(xué)會在企業(yè)中的激勵機(jī)制模式，讓自己不僅在企業(yè)中得到運(yùn)用和施展，在學(xué)校，和家庭等各個方面也要得到有效
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