電大行政管理本科《關(guān)于xxxx壓縮機(jī)有限公司人才流動(dòng)情況的調(diào)查報(bào)告》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 人才流動(dòng)的益處不斷廣大，弊端不斷縮小，這是每一個(gè)企業(yè)管理人員必須思考的問(wèn)題。產(chǎn)品通過(guò) CE 論證，獲ISO9001 質(zhì)量體系注冊(cè)證書(shū)，遠(yuǎn)銷(xiāo) 海外 。 由于企業(yè)的新業(yè)務(wù)開(kāi)展、技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品更新、規(guī)模擴(kuò)以及為彌補(bǔ)人才流失留下的職位空缺，該企業(yè) 2021年引進(jìn)人才 5人， 2021年 3人， 2021年 2人。人才輸入是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效人才組合的必要條件。分析他們離職的原因主要是專(zhuān)業(yè)不對(duì)口、認(rèn)為工作單調(diào)乏味、人際關(guān)系不和諧、個(gè)人發(fā)展前景不明以及個(gè)人家庭問(wèn)題等等。 XX公司目前留住人才的主要措施包括提供廣闊的個(gè)人發(fā)展空間和明確的公司發(fā)展前景，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍和企業(yè)文化。缺乏合理的人才評(píng)估體系，也就沒(méi)有辦法做到合理的崗位配比，人盡其才就變成空談。正是這個(gè)原因，經(jīng)理人隊(duì)伍的職業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程受到一定的 阻礙。目前，隨著用人單位對(duì)員工培訓(xùn)越來(lái)越重視與和人才流動(dòng)加快的矛盾， 用人單位與勞動(dòng)者之間由培訓(xùn)費(fèi)而產(chǎn)生的矛盾糾紛越來(lái)越多，已經(jīng)成為勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議糾紛的“重頭戲”。當(dāng)一個(gè)群體成熟后，它就有明確的使命和目標(biāo) ，有被群體每一位成員所理解的行為規(guī)范，有較強(qiáng)的凝聚力和清晰靈活的上下級(jí)關(guān)系，有內(nèi)部成員的配合和技能上的互補(bǔ)，通過(guò)共同努力能產(chǎn)生出一種協(xié)同作用，其成員具有同舟共濟(jì)的心理。 （二）以知識(shí)培養(yǎng)人、以知識(shí)留人，保證旅游行業(yè)發(fā)展的人才需要在組織制度、薪酬福利上對(duì)人才加強(qiáng)吸引力，要不然就要面臨人才流失的窘境，要塑造一個(gè)“以知識(shí)留人”的環(huán)境。其中對(duì)管理人員的培訓(xùn)主要途徑是高等院校管理教育，讓管理人員在掌握了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再?gòu)睦碚撋先跁?huì)貫通，以提高其綜合素質(zhì)達(dá)到提高服務(wù)質(zhì)量的目的。無(wú)疑，各行業(yè)的管理者必須用更新的裝備來(lái)武裝自
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