【正文】 2021 年離職 1人， 2021 年離職 1 人。爭(zhēng)議的內(nèi)容主要是因?yàn)檫`約金的賠償?shù)膯?wèn)題。 （三）實(shí)行崗位輪換制，培育合適的復(fù)合型人才復(fù)合型人才是企業(yè)對(duì)人才的追求，這也是企業(yè)服務(wù)多樣性造成的。具體的做法 就是重視人才培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工具備提升工作能力的各項(xiàng)技能，有助于提高企業(yè)生產(chǎn)力和員工士氣。數(shù)據(jù)顯示， 50%的中國(guó)企業(yè)中，超過(guò) 50%的高端人才在擔(dān)任的主要職務(wù)是部門(mén)經(jīng)理。 2．分析 人才流動(dòng)包括人才流入和流出，人才流入確保企業(yè)及時(shí)輸入新鮮血液，引進(jìn)新的思維和行為方式，也可對(duì)內(nèi)部員工有所鞭策和激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)勝劣汰。企業(yè)的發(fā)展說(shuō)到底是人的發(fā)展。 XX公司選用人才交流會(huì)為最主要的方式招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是因?yàn)槠涑晒β瘦^高，企業(yè)性質(zhì)決定了大型招聘會(huì)更能聘請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)的對(duì)口人才。 但是我們也看到，企業(yè)雖然有較為全面的考核體系，但在執(zhí)行時(shí)缺少連續(xù)性和計(jì)劃性，對(duì)員工的工作熱情和積極性缺少關(guān)注。人才流動(dòng)和資本的流動(dòng)一樣，哪有機(jī)會(huì)，他們就往哪走，每個(gè)行業(yè)的人才都有表現(xiàn)價(jià)值的需求，當(dāng)我們放開(kāi)眼界，能夠在內(nèi)部范圍內(nèi) 尋找我們需要的人才時(shí)，我們就 能更好地降低成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力。我們除了招聘具有復(fù)合型素質(zhì)的新人才外，崗位輪換無(wú)疑是打造復(fù)合型人才的重要途徑。我們看到企業(yè)也有難處，如果沒(méi)有違約金、培訓(xùn)費(fèi)賠償金這樣的‘緊箍咒’，人才的流動(dòng)將會(huì)更加混亂，人才違約的成本太低，將無(wú)法穩(wěn)定企業(yè)人才隊(duì)伍。當(dāng)然，該公司也出現(xiàn)過(guò)“人才回流”現(xiàn)象，即自動(dòng)離職的人才過(guò)一段時(shí)間以后重新應(yīng)聘到公司。 二、調(diào)查 的 方法 為了充分了解公司員工 人才流入與流出的 現(xiàn)狀 以及人才流動(dòng)爭(zhēng)議的處理情況， 本人 于2021年 7月 在 XXXX壓縮機(jī)有限公司 范圍內(nèi)采取問(wèn)卷的方式進(jìn)