x鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作實(shí)施方案-預(yù)覽頁
【正文】 ，實(shí)行包案責(zé)任制對排查出來的問題，我村將明確專人包案，包案人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，著力做好問題的解決，上訪者思想疏導(dǎo)和監(jiān)控工作，在解決問題上下功夫，包案人員要千方百計、想方設(shè)法積極解決問題。對重訪問題，本著“宜粗不宜細(xì)”、“宜寬不宜嚴(yán)”的原則，從寬處理。三、切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度與三項(xiàng)制度結(jié)合，每天辦公室要有輪流值班人員，對來訪群眾接待，接待人員要認(rèn)真聽取和答復(fù)群眾反映的問題，要做好接待記錄。六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，確保穩(wěn)定切實(shí)高度重視信訪穩(wěn)定工作，把它當(dāng)作當(dāng)前頭等大事來抓，擔(dān)負(fù)起村書記是第一責(zé)任人的責(zé)任，健全完善組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)得力干部，采取一切措施，精心組織，周密安排，切實(shí)把信訪穩(wěn)定工作做好。對各類影響穩(wěn)定的問題要發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好，確保全系統(tǒng)不出現(xiàn)一起信訪穩(wěn)定事件。建立嚴(yán)格的工作責(zé)任和責(zé)任追究制度，真正把維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任落實(shí)到每個工作人員的肩上。嚴(yán)防因解決不及時或解決不當(dāng)而引起上訪事件。依照新的信訪條例，完善信訪工作責(zé)任制，高度重視和依法解決人民群眾來信來訪，并組織干部深入基層，傾聽群眾呼聲，體察民情，真正變“上訪”為“下訪”，面對面地做群眾工作，解決群眾提出的實(shí)際問題，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的切身利益。要堅持依法辦事，按政策辦事；堅持教育疏導(dǎo)，防止激化。（二）紀(jì)律處分。附1：招遠(yuǎn)市國稅系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組附2：招遠(yuǎn)市國稅局信訪工作制度附2：招遠(yuǎn)國稅局領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度附3：招遠(yuǎn)市國稅局重大信訪突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案 附4：招遠(yuǎn)國稅局信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究制度招遠(yuǎn)市國家稅務(wù)局二〇一二年三月二十日招遠(yuǎn)市國稅系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：傅駿招遠(yuǎn)市國稅局局長副組長：張泉招遠(yuǎn)市國稅局副局長李學(xué)生招遠(yuǎn)市國稅局副局長成員：王錫聯(lián)楊建國張心志王洪亭王進(jìn)文徐堯松王鵬飛李學(xué)恩邵祥李學(xué)貴王濤于立平王希彬劉毅波苑玉振孫瑞海秦峰溫建剛王莉霞付紹麗李桂蕓招遠(yuǎn)市國稅局紀(jì)檢組長 稽查局局長 開發(fā)區(qū)分局局長 城區(qū)分局局長 辛莊分局局長 齊山分局局長 玲瓏分局局長 蠶莊分局局長 張星分局局長 納稅服務(wù)科科長 辦公室主任 人事教育科科長 監(jiān)察室主任 機(jī)關(guān)黨委辦公室主任 稅政科科長 稅源一科科長 稅源二科科長 信息中心主任 政策法規(guī)科科長 征管科科長 收入核算科科長第四篇：鎮(zhèn)全縣信訪穩(wěn)定工作表態(tài)發(fā)言鎮(zhèn)在全縣信訪穩(wěn)定工作表態(tài)發(fā)言創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)全力以赴保穩(wěn)定各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信訪問題也越來越突出，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量的工作，加大了對各村居委會的考核力度，建立了村居信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了信訪責(zé)任制，組建了業(yè)余信訪員隊(duì)伍，完善了信訪工作機(jī)制，等等，但面臨的形勢依然嚴(yán)峻，為此我們深感壓力大，責(zé)任重。信訪工作關(guān)鍵在于源頭管理，為此，我們明確了村（居）信訪分管領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)工程信訪工作負(fù)責(zé)人，建立了村居業(yè)余信息員隊(duì)伍，層層簽訂信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書，把信訪工作列為對村居工作目標(biāo)責(zé)任制綜合考核的主要內(nèi)容，并在2004年的村居信訪工作考核中又增加了20分。重點(diǎn)工程施工前的信訪工作評估，重大信訪事項(xiàng)采取領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處制度，重點(diǎn)時段信訪工作信息報告制度和重大信訪事件跟蹤制度，使黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能在第一時間掌握情況，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則抓好落實(shí)。下一步還將繼續(xù)深化夜訪制度，實(shí)現(xiàn)夜訪和解決問題相結(jié)合。結(jié)合新《信訪條例》的實(shí)施，在全鎮(zhèn)開展學(xué)習(xí)新條例活動。一是勸返。三是控制。到目前為止，已受理并調(diào)處各類矛盾和糾紛76起，成功73起。將處置群眾性上訪工作列入機(jī)關(guān)干部考核內(nèi)容，對不聽指揮、處置不力、擅離職守、造成不良后果的予以通報批評和處分。一、考核對象 鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各科室二、考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)以科室信訪穩(wěn)定工作職責(zé)為內(nèi)容進(jìn)行考核，分為常設(shè)項(xiàng)目、項(xiàng)目和獎勵項(xiàng)目。2．在科室工作職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生到市、中央國家機(jī)關(guān)集體上訪5人以上（不含5人）（5分）。4．各科室被撤銷、責(zé)令重新作出答復(fù)意見的復(fù)查復(fù)核案件為零（5分）被撤銷答復(fù)意見的，一件扣2分；被責(zé)令重新作出答復(fù)意見的，一件扣1分。發(fā)生一次扣10分。（三）獎懲1．工作有創(chuàng)新并取得成效，經(jīng)驗(yàn)做法得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志肯定或被區(qū)有關(guān)部門明確推廣的，每項(xiàng)獎2分。5．在辦理信訪案件中，有向信訪人泄密的，一經(jīng)查實(shí)，取消該人員評優(yōu)資格。（二）考核方法步驟信訪工作目標(biāo)管理考核分為季度考核和考核。由考評辦公室對申報的科室進(jìn)行綜合考評，并報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組考評。4．考評辦公室綜合匯總考評情況，報考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1