【摘要】第一篇:招聘流程 3月8號(hào)招聘流程 一、作好招聘內(nèi)容要設(shè)計(jì)好招牌標(biāo)語要搶眼 內(nèi)容流暢,企業(yè)介紹要突出實(shí)力職位具吸引力薪酬具強(qiáng)烈吸引力遠(yuǎn)景規(guī)劃具吸引力 在職福利具吸引力(培訓(xùn)深造)媒界要對(duì)影響力...
2025-10-04 21:16
【摘要】招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目?微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競爭條件(多于工作經(jīng)驗(yàn)長短)?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外,包括內(nèi)部人員流動(dòng)。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動(dòng)更注重目
2025-02-13 22:49
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場(chǎng)定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停
2025-02-16 12:12
2025-02-13 23:13
【摘要】——咨詢服務(wù)介紹NormStar核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學(xué)、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用?人才測(cè)評(píng)價(jià)值及工具?核心人才招聘的案例?核心人才培養(yǎng)的案例核心人才的選拔與培養(yǎng)人力資源管理的挑戰(zhàn)核心人才的選拔
2025-08-13 16:27
【摘要】招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目?微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競爭條件(多于工作經(jīng)驗(yàn)長短)?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外,包括內(nèi)部人員流動(dòng)。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動(dòng)更注重目前工作表現(xiàn),
2025-02-13 23:14
【摘要】人才招聘的新方式---行為面試首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院趙耀博士今天交流的內(nèi)容?面試種類?為什么傳統(tǒng)的面試效度不高??怎樣提高面試的有效性??行為面試的程序案例:他的工作表現(xiàn)為何令人失望??自第29屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)組織委員會(huì)成立以來,先后成立了秘書行政部、總體策
2025-01-23 18:17
【摘要】第一篇:企業(yè)人才招聘幾個(gè)誤區(qū) 中小企業(yè)的危機(jī)來臨,不是今天才有的結(jié)果,而是一直以來就伴隨著中小企業(yè)的成長一直存在著的,只不過在危機(jī)來臨時(shí)顯得更加突出而已。在這個(gè)冬天里,中小型企業(yè)更應(yīng)該在人員的招聘和...
2024-11-09 00:03
【摘要】委托招聘人才合同委托招聘人才合同(樣式一) 甲方: ?。ㄒ韵潞喎Q甲方) 乙方: 管理咨詢有限公司 ?。ㄒ韵潞喎Q乙方) 甲乙雙方就甲方委托乙方尋找所需人才而達(dá)成如下協(xié)議: 一、甲乙雙方保證各自為合法成立并有效的組織(企業(yè))。乙方有從事該項(xiàng)服務(wù)的資格,甲方確認(rèn)向乙方提供的各種資料的真實(shí)性,雙方就各自的確認(rèn)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任?!?/span>
2025-08-09 23:29
【摘要】1/37摘要基于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人才的流動(dòng)也越來越頻繁,而人才資源是現(xiàn)代企業(yè)在日趨激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地的根本保證?,F(xiàn)在,找一份滿意的工作十分困難,問題的關(guān)鍵在于求職或招聘的人員都陷入了如何找到適合自己的工作或如何讓招到合格的人才填補(bǔ)公司空缺的這一矛盾中,如何才能用最少的時(shí)間和精力
2025-06-17 15:02
【摘要】文檔格式為word版——可編輯、可修改 委托招聘人才合同(三) (標(biāo)準(zhǔn)版合同模板) 甲方:**單位或個(gè)人 乙方:**單位或個(gè)人 簽訂日期:**年**月...
2025-04-01 00:07
【摘要】文檔格式為word版——可編輯、可修改 委托招聘人才合同(二) (標(biāo)準(zhǔn)版合同模板) 甲方:**單位或個(gè)人 乙方:**單位或個(gè)人 簽訂日期:**年**月...
2025-04-02 01:09
【摘要】人才盤點(diǎn)=評(píng)估組織內(nèi)部人才的數(shù)量和質(zhì)量、并促進(jìn)組織擁有足夠數(shù)量和高質(zhì)量人才的一組業(yè)務(wù)流程產(chǎn)出?以終為始①②③⑤④⑦⑥⑨⑧績效潛力九宮格當(dāng)前崗位:華北1區(qū)
2025-02-26 15:23
【摘要】講師:趙安信廣東培訓(xùn)網(wǎng)常用的選才方法常用的選才方法有哪些?您的關(guān)注點(diǎn)有哪些?廣東培訓(xùn)網(wǎng)曾國藩識(shí)人術(shù)邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看氣概,富貴看精神;主意看指爪,風(fēng)波看腳筋;若要看條理,全在語言中。廣東培訓(xùn)網(wǎng)選才案例北京大寶公司面試區(qū)域銷售經(jīng)理助理案例廣東培訓(xùn)網(wǎng)
2024-12-08 10:11
【摘要】企業(yè)招聘與測(cè)評(píng)人才測(cè)評(píng)與企業(yè)招聘課件(07新)第一講:人才測(cè)評(píng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的意義討論:企業(yè)管理為什么需要人才測(cè)評(píng)?閱讀材料1:人力資源對(duì)企業(yè)競爭的重要作用:德魯克:“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源:人。”華生(IBM總裁):“你可以搬走我的機(jī)器,燒毀我的廠房,但只要留下我的員工,我就可以有再生的機(jī)會(huì)?!币虼耍肆Y源是企業(yè)生存的關(guān)鍵因素。
2025-07-27 09:51