企業(yè)核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)-預覽頁
【正文】 ， 我們絕不可能接受這么大的失敗率 。 中層干部素質選拔測評系統(tǒng) 高層干部領導力培訓課程體系 基層干部能力發(fā)展評價系統(tǒng) 全球化時代：經(jīng)濟全球化，跨國經(jīng)營。 差異化時代：行業(yè)差異，產(chǎn)品差異，市場差異。 精細化時代：定量化，分工更細，精度更高。 人本化時代：張顯個性，以人為本。 高層干部素質選拔測評系統(tǒng) 員工能力考核系統(tǒng) 人才評估體系 中層干部能力發(fā)展評價系統(tǒng) 其決策中最多只有 1/3被證明是正確的 ，另有 1/3勉強算得是可以的 ， 還有 1/3則是徹頭徹尾的失敗 。筆試主要用于對文化常識、專業(yè)知識、經(jīng)驗和某些復雜腦力勞動能力的測評。 核心人才的選拔與培養(yǎng)培訓 筆試 核心人才的選拔與培養(yǎng) 結 構 化 面 試 ? 結構化面試的評價效度可提高到 上 ? 以結構化面試為核心技術，收集被評價運用行為事件訪談（ BEI）的技巧，者在崗位上經(jīng)歷過的具有代表性的典型或設計一些關鍵行為事件，分析被評價者在事件中與工作績效直接關聯(lián)的具體行為和心理活動，從而對某些素質能力作出評價 ? 大多數(shù)能力素質指標都可以用專家面談技術予以評估 ? 該技術適用于中高層崗位的人員 核心人才的選拔與培養(yǎng)培訓 心理測驗 ? “標準化測驗 ” 是指 測試內容、測試過程、分數(shù)評定和分數(shù)解釋等都按統(tǒng)一規(guī)定的標準進行的測驗 (或考試 )。 核心人才的選拔與培養(yǎng)培訓 A B 小練習 無領導 小組討論 ? 無領導小組討論（ LGD）是模擬工作會議的方式來測評管理者的能力 ? 通常由（ 58）被評價者集中起來組成小組，要求他們就某一問題開展不指定角色的自由討論， 46位評委通過對被評價者在討論中的言語及非言語行為的觀察作出評價 ? 主要評價表達能力、溝通能力、分析判斷能力、決策能力、團隊領導、組織協(xié)調能力、人際影響力等指標 ? 通常而言，一個高度結構化的 LGD討論需用時 60100分鐘。 ? 通過觀察測評對象在模擬情境中的行為表現(xiàn)，我們可以評價角色把握能力、人際關系的處理技巧、團隊輔導能力、情緒控制、應變能力、客戶導向、培養(yǎng)下屬和管理上級等等。 simulation 簡歷初篩 Resume screen 心理測驗 psychological tests 體檢 Physical examination 核心人才的選拔與培養(yǎng) 核 心 類 人 才 發(fā) 展 案 例 核心人才的選拔與培養(yǎng) 人 才 測 評 的 應 用 領 域 核心人才的選拔與培養(yǎng) ?后備人才選拔 —— 如何打破 “ 績而優(yōu)則官 ” 的魔咒 ?提高培訓效果 —— 缺什么就補什么，讓培訓資源不浪費 幫助一流組織實現(xiàn)真正的人才競爭優(yōu)勢！
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