【摘要】——咨詢服務介紹NormStar核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質(zhì)模型構建與應用?人才測評價值及工具?核心人才招聘的案例?核心人才培養(yǎng)的案例核心人才的選拔與培養(yǎng)人力資源管理的挑戰(zhàn)核心人才的選
2025-02-15 15:56
【摘要】——咨詢服務介紹NormStar核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質(zhì)模型構建與應用?人才測評價值及工具?核心人才招聘的案例?核心人才培養(yǎng)的案例核心人才的選拔與培養(yǎng)人力資源管理的挑戰(zhàn)核心人才的選拔
2025-02-14 21:33
2025-02-14 21:31
【摘要】1招聘與選拔12人力資源管理工作的職能之一——人員招聘招聘的概述人力資源規(guī)劃崗位分析招聘程序篩選與錄用招聘面談招聘測試23I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招
2025-02-15 15:57
【摘要】基于勝任素質(zhì)的招聘選拔技術講師介紹董尚雯中國人民大學勞動人事學院2022級博士,北京理工大學MBA中心客座講師對于管理工作有多年的理論研究及實踐經(jīng)驗;多家企事業(yè)單位咨詢項目負責人;曾擔任二六三管理學院內(nèi)訓講師,主要課程為中層管理人員管理培訓系列及員工職業(yè)化系列;曾為證監(jiān)會、中國化工建設總公司、炎黃新星、藍深大業(yè)、
2025-05-18 02:52
【摘要】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-02-16 19:26
【摘要】Liyan,Ph,DTsinghuaUniversity李焰清華大學九型人格與招聘選拔Liyan,Ph,DTsinghuaUniversity提綱?什么是九型人格?九型人格與人才招聘?九型人格與其他人才招聘測驗的比較Liyan,Ph,DTsinghuaUni
2025-05-04 22:53
【摘要】191/192人力資源戰(zhàn)略:推陳出新六法第一,工作內(nèi)容豐富化 "工作內(nèi)容豐富化"的理論基礎是"用進廢退"原理。它包括兩層含義:一是指人的才能只有在使用過程中才能不斷得到提高;二是指人的才能如果閑置不用就要逐漸退化。這一原理告訴我們,一個人如果長期固守在一個單調(diào)乏味的崗位上從事簡單而重復著的工作,他的能力非但不能提高,反
2025-06-02 22:17
【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2025-01-02 23:16
【摘要】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念(一)招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備選人員的
2025-01-29 13:34
【摘要】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動的局面蘇澳公司最近進行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負責收集和分析目前公司對生產(chǎn)部、市場與銷售部、財務部、人事部四個職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動力市場的供給情況,并估計在預測年度,各職能部門內(nèi)部
2025-01-05 06:57
【摘要】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置......一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則......?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗
2025-01-07 15:07
【摘要】第四章人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位
【摘要】中國企業(yè)招聘選拔制度的探索前言隨著商業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)對人才的競爭也俞演俞烈。目前中國國內(nèi)每年求職的人數(shù)呈直線上升趨勢??善髽I(yè)卻大喊人才缺乏。難于找到有利于企業(yè)發(fā)展的人才。參加企業(yè)招聘的求職者也良莠不齊。各職位之間存在嚴重的供需不平衡的現(xiàn)象。以往國內(nèi)的大多企業(yè)在招人時,多數(shù)是依靠熟人的推薦或者頂替。存在很多的潛規(guī)則。企業(yè)的發(fā)展受到了很大的牽制,隨著中國的開放,
2025-04-24 04:14
【摘要】第五章員工招聘學習目標主要內(nèi)容本章重點問題討論技能訓練推薦閱讀資料學習目標知識點技能點,設計招聘廣告本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測評與選拔第三節(jié)人員錄用與招聘評估