主人翁責(zé)任意識體會-預(yù)覽頁
【正文】 它拓展了企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)域和空間，把職工的理想信念、思想道德、組織紀(jì)律觀念、愛崗敬業(yè)精神等方面的教育有機(jī)地融為一體，增強(qiáng)了對廣大員工的吸引力、滲透力和影響力。相信只要堅定以員工為本、和諧為基、關(guān)愛為要、發(fā)展為首的信念，從工作中淬火，在工作中錘煉，員工會因企業(yè)而感動，企業(yè)也會因員工而活力倍增，主人翁的含金量也一定會越來越高！對高速公路管理者來說，不但要在工作上為員工搭建提高素質(zhì)、發(fā)揮才能的廣闊舞臺，在制度上為他們暢通參與企業(yè)經(jīng)營管理的通道，在待遇上切實保障他們的合法權(quán)益，還要在生活上多為他們提供溫馨的人文關(guān)懷。第四篇：學(xué)習(xí)新主人翁精體會爭做崗位新主人翁深挖生產(chǎn)潛力，處處留心皆學(xué)問隨著公司三千萬噸宏偉目標(biāo)如期實現(xiàn)，海上員工工作量減輕，大家在“自主、自發(fā)、直覺”方面略顯疲軟。增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力和對公司的向心力，實現(xiàn)員工個人價值和企業(yè)效益的和諧統(tǒng)一。作業(yè)公司安全部門為我們工作配備了完備的勞保用品，我們在工作中更應(yīng)該利用好它們，保護(hù)好自身健康。作為自己崗位的主人，我們要自覺、自發(fā)、自主利用作業(yè)公司“6大安全工具”來保障安全生產(chǎn)。隨著油田生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)在生產(chǎn)部門每天要完成的日報有22張之多，還有頻繁的啟停井、修井、注水啟停等變化需要中控人員密切跟蹤，每天上午還要完成油田數(shù)據(jù)上傳天津分公司數(shù)據(jù)庫的任務(wù)。每天與外輸部門的溝通亦是不可或缺，每天進(jìn)艙多少油？每次外輸量的確認(rèn)都需要兩個部門的共同參與。郵件疏遠(yuǎn)了大家的交流，發(fā)郵件就像扔出去了一個問題，增加了事件的未知性。貨物發(fā)出后應(yīng)立即給平臺發(fā)郵件告知貨物種類、數(shù)量等信息。這就需要我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備自身不足，把工作焦點放在預(yù)防或減輕上，和他人分享設(shè)備管理信息和經(jīng)驗，確保設(shè)備正常運行。目前，生產(chǎn)部門每天已經(jīng)開始按照計劃表對設(shè)備開展預(yù)防性維修大檢查。大家群策群力，PID對照現(xiàn)場仔細(xì)研究生產(chǎn)水進(jìn)出脫氧塔流程，漸漸發(fā)現(xiàn)了能再增大處理量的點子。二層甲板兩方破乳劑自流加藥管線經(jīng)常堵塞，大家找來了2寸軟管替換，縮短了加藥時間，大大提高了工作效率。八、“油田建設(shè)問題獎”和“金點子獎”生產(chǎn)在行動在日常生產(chǎn)工作中你是否發(fā)現(xiàn)一些頑疾久拖不決，請大膽提出您的問題，并找出解決問題的“金點子”，說不一定您的建議會對油田起到建設(shè)性的作用。BZ251油田生產(chǎn)劉排松第五篇：地稅干部責(zé)任意識工作體會強(qiáng)化責(zé)任意識 鑄就和諧地稅在資訊發(fā)達(dá)、思維多元的今天，精神文明建設(shè)對一支隊伍思想的統(tǒng)一、境界的提升、胸懷的擴(kuò)展、共同價值觀和共同愿景的培養(yǎng)顯得尤為重要。所謂的責(zé)任意識，就是清楚明了地知道什么是責(zé)任，并自覺、認(rèn)真地履行社會職責(zé)和參加社會活動過程中責(zé)任，把責(zé)任轉(zhuǎn)化到行動中去的心理特征。社會責(zé)任是指地稅干部把本職工作與國家的發(fā)展，社會的進(jìn)步和人民的根本利益聯(lián)系起來，使其協(xié)調(diào)發(fā)展的責(zé)任。（一）強(qiáng)化責(zé)任意識是改進(jìn)地稅工作的基本要求。而地稅部門的高效率和責(zé)任感，有賴于地稅機(jī)關(guān)及其工作人員具有良好的責(zé)任意識和工作作風(fēng)。（二）強(qiáng)化責(zé)任意識是推動地稅作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。因此，抓作風(fēng)建設(shè)首要的問題是抓人的作風(fēng)建設(shè)。據(jù)此，轉(zhuǎn)變地稅作風(fēng)的核心在于強(qiáng)化責(zé)任意識，必須通過思想政治教育和職業(yè)倫理教育，提高其廉潔從政，執(zhí)政為民的自律意識。我國憲法規(guī)定：“一切國家機(jī)關(guān)和國家機(jī)關(guān)工作人員必須依靠人民的支持，經(jīng)常保持同人民的密切聯(lián)系，傾聽人民的意見和建議，接受人民的監(jiān)督，努力為人民服務(wù)”。三、強(qiáng)化地稅干部責(zé)任意識的對策在新形勢下，為了從根本上解決地稅干部責(zé)任意識弱化的問題，必須標(biāo)本兼治，在正確把握新時期作風(fēng)建設(shè)的特點和規(guī)律的基礎(chǔ)上，確定一些基本對策以強(qiáng)化地稅干部的責(zé)任意識。自重，就是要清醒地認(rèn)識到自身的地位和肩負(fù)的責(zé)任，認(rèn)識到自己所掌握的權(quán)力是國家和人民賦予的，要把為國家工作和為納稅人服務(wù)作為自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任；自省，就是要對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對照國家和納稅人的期望，認(rèn)真查找不足，看看自己在思想上、工作上、生活上有沒有與自己身份不符的言行，與國家和納稅人的要求距離有多遠(yuǎn)，在知不足中求奮進(jìn)；自警，就是自我警示，經(jīng)常檢點自己的生活，反思他人墮落的教訓(xùn)，始終保持一種如履薄冰的心態(tài)，自覺抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕。因此，要加強(qiáng)對地稅干部的思想政治教育和職業(yè)倫理教育，特別是要堅持不懈地抓好對地稅干部的世界觀、人生觀、價值觀教育，通過思想教育培育其自律意識，使其常懷律己之心，常排非分之想，常修為官之德，常行利民之事，為黨和人民的利益鞠躬盡瘁。制度約束的意義在于告誡人們必須做什么？不能做什么。在履行責(zé)任過程中，必須建立監(jiān)督機(jī)制，既要建立完善的內(nèi)部全方位監(jiān)督機(jī)制，又要建立廣泛的外部監(jiān)督機(jī)制。建立考核結(jié)果與獎懲掛鉤制度，將考核結(jié)果與崗位培訓(xùn)、評先評優(yōu)、選拔任用等管理環(huán)節(jié)緊密掛鉤。只有把履責(zé)和問責(zé)雙重監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任心、培養(yǎng)責(zé)任感、提高責(zé)
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