【摘要】財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革培訓(xùn)教材為了推進(jìn)財(cái)政預(yù)算制度改革,建立以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ)、資金繳撥以國(guó)庫(kù)集中收付為主要形式的現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理制度,我們根據(jù)財(cái)政部財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革文件和省財(cái)政廳財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革文件的精神,結(jié)合我市實(shí)際情況,研究制定了連云港市財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革文件?,F(xiàn)將財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的相關(guān)情況介紹如下:一、建立現(xiàn)代財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度是
2025-09-02 10:06
【摘要】工廠管理全套培訓(xùn)教材第1章采購(gòu)管理本章重點(diǎn)講述了工廠采購(gòu)的具體實(shí)施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購(gòu)訂單計(jì)劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購(gòu)訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對(duì)合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購(gòu)的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購(gòu)部門的職能有哪些?采購(gòu)部門的職能主要包括:(1)及時(shí)掌握所需要的采購(gòu)信息,保持良好的內(nèi)
2025-04-17 03:49
【摘要】第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧技能點(diǎn)1如何定位企業(yè)管理制度 7技能描述 企業(yè)內(nèi)部管理制度是提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提,它的設(shè)計(jì)和實(shí)施是著眼于企業(yè)管理的需要,并要應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。以下主要從幾個(gè)方面介紹怎樣定位和審視企業(yè)內(nèi)部管理制度: 1.基礎(chǔ)制度的形式類型 企業(yè)管理有三個(gè)層次:①高層管理,即對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和資源在整體上的一種把握和控制,包
2025-04-18 08:19
【摘要】我們的困惑◆文件與檔案的關(guān)系●文件(記錄/規(guī)范/程序文件/圖樣/報(bào)告/標(biāo)準(zhǔn))是原始追溯證據(jù),依產(chǎn)生周期收集、整理成冊(cè)后,按保存時(shí)間保管;文件歸集保存檔案前身歸宿信息及其承載媒介!文件是什么●記錄、規(guī)范、程序文件、圖樣、報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn);●媒價(jià)可以是紙張
2025-03-09 18:29
【摘要】科室制度培訓(xùn)王競(jìng)軍科室質(zhì)控小組組成?組長(zhǎng):王競(jìng)軍(科主任)?副組長(zhǎng):趙琳(科副主任)、李麗(護(hù)士長(zhǎng))?質(zhì)控員:劉洪波、褚亞昆、李雪蓮、黃一維、柴亞賢具體分工?王競(jìng)軍負(fù)責(zé)全面醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理。?趙琳負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理(包括病歷質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、診斷、安全)。?李麗負(fù)責(zé)全面護(hù)理質(zhì)量管理。?劉洪波、黃
2025-03-14 01:19
【摘要】科室制度培訓(xùn),王競(jìng)軍,科室質(zhì)控小組組成,組長(zhǎng):王競(jìng)軍(科主任)副組長(zhǎng):趙琳(科副主任)、李麗(護(hù)士長(zhǎng))質(zhì)控員:劉洪波、褚亞昆、李雪蓮、黃一維、柴亞賢,具體分工,王競(jìng)軍負(fù)責(zé)全面醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理。趙琳負(fù)責(zé)...
2024-10-28 22:25
【摘要】管理的模式一、人治模式?顧名思義,人治模式就是使用強(qiáng)人治理。中國(guó)的儒家思想特別強(qiáng)調(diào)人治,主張為政在人,以身作則,通過使用賢人來治理國(guó)家。這時(shí)的國(guó)家治理,明顯具有秘密性、隨機(jī)性和不可預(yù)知性等特點(diǎn)。二、法治模式?隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,部門和員工增多,管理層級(jí)增多,老板一雙眼睛越來越難照看整個(gè)企業(yè)了。于是,我們想到了建立制度,淡
2025-03-15 18:25
【摘要】CPK培訓(xùn)教材Qualityjankywolf教材編號(hào):QC-009版本:【電子工程培訓(xùn)教材】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制統(tǒng)計(jì)過程控制?是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到改進(jìn)與保證產(chǎn)品品質(zhì)的目的
2025-06-07 16:21
【摘要】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所
2025-04-06 04:05
【摘要】雨潤(rùn)集團(tuán)基本制度?財(cái)務(wù)管理?雨潤(rùn)集團(tuán)基本財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理制度雨潤(rùn)集團(tuán)基本財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制:實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制。集團(tuán)以及所屬子(分)公司一切財(cái)務(wù)活動(dòng),應(yīng)在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心垂直管理。(二)單位負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理中的主要責(zé)任:
2025-03-15 19:20
【摘要】 培訓(xùn)教材、教學(xué)資料和教學(xué)器材管理制度 1、培訓(xùn)教材、教學(xué)資料和教學(xué)器材是重要的培訓(xùn)教學(xué)資源,必須實(shí)行規(guī)范管理。 2、培訓(xùn)教材、教學(xué)資料和教學(xué)器材由職工培訓(xùn)中心設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,要建立登記臺(tái)帳。 ...
2024-11-16 23:59
【摘要】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-----現(xiàn)場(chǎng)管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企
2025-07-27 08:24
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材人事信息展示臺(tái)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置?;諛?biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點(diǎn)”?使用這些重新設(shè)置對(duì)象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點(diǎn)前按下
2025-08-16 00:52
【摘要】2024/11/21,基層管理培訓(xùn)教材,2024/11/21,角色認(rèn)識(shí)及基本管理技能培訓(xùn)一:角色認(rèn)知二:基層管理技能,2024/11/21,?目標(biāo)分解與控制,培訓(xùn)主要內(nèi)容,?做一名被上級(jí)信賴的部下,?...
2024-11-22 01:45
【摘要】BeijingUniversityofTechnology高等院校項(xiàng)目管理學(xué)位教育系列規(guī)劃教材北京市立項(xiàng)精品教材IT項(xiàng)目管理ITProjectManagement蔣國(guó)瑞等編著電子工業(yè)出版社第11章項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用蔣國(guó)瑞博士管理科學(xué)與工程專業(yè)教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)中國(guó)
2025-02-12 01:03