變電班-班組建設(shè)總結(jié)（含五篇）-預(yù)覽頁
【正文】 興趣的資料，然后制作成課件，給班組每個成員上課，班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)良好，大家的學(xué)習(xí)積極性都很高。全班人員明白了自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全員能正確履行安全職責(zé)，在工作中真正起到了安全監(jiān)護(hù)作用。省公司、州局、公司的安全通報每期我們都組織了學(xué)習(xí)討論，并寫了學(xué)習(xí)心得體會，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)。1認(rèn)真開展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行有票作業(yè)，有人監(jiān)護(hù)作業(yè)，有作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。1對各變電站的接地線進(jìn)行了統(tǒng)一測試、編號，規(guī)定了其擺放地點，每次的檢修電源都裝有漏電保安器。二、生產(chǎn)管理方面；建立了各項規(guī)章制度、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理制度、檢修質(zhì)量考核辦法、各變電站設(shè)備臺帳以及設(shè)備主人責(zé)任制。建立了一、二次設(shè)備檢修、校驗標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，每次作業(yè)都嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行程序作業(yè)。檢修、消缺有記錄。班內(nèi)有環(huán)境衛(wèi)生管理制度和輪流打掃衛(wèi)生值日表。在生產(chǎn)場所，未發(fā)生一起因為檢修完工而未清理現(xiàn)場的事件。1已按上級要求完成技能培訓(xùn)，并考試都合格?？傊?，我們響應(yīng)公司、上級的號召，認(rèn)真的開展了班組建設(shè)，真正使班組這個企業(yè)的細(xì)胞為企業(yè)的發(fā)展、壯大起到了積極作用。小車班組在公司大政方針的指引下，緊緊圍繞班組建設(shè)活動方案，結(jié)合本班組實際情況，開展班組建設(shè)工作。為此，小車班多次召開會議，學(xué)習(xí)班組建設(shè)的目的、意義以及公司推行班組建設(shè)的必要性，傳達(dá)了公司班組建設(shè)活動方案的具體內(nèi)容。安全管理：采取靈活多樣的方式，隨時隨地加強安全教育 A：電話告知或短信提醒； B：案例分析，借鑒經(jīng)驗； C、交通法規(guī)上墻，即時學(xué)習(xí)。內(nèi)部管理：一是充分發(fā)揮小車班長的工作職能，將出車安排由小車班長根據(jù)司機的精神狀況，車輛狀況，行駛路程遠(yuǎn)近等各種情況安排車輛；二是對各種記錄建立檔案，如加油小票，行車寫實記錄，會議記錄，調(diào)車單等，都裝訂成冊，實行檔案化管理，月末，小車班長統(tǒng)一上交到總經(jīng)辦；三是進(jìn)一步提高服務(wù)意識，小車班全體成員，在每次出車時，能夠為領(lǐng)導(dǎo)、員工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了大家的一致好評。小車班組2012年3月16日第四篇：帶電班班組建設(shè)匯報材料涼山供電公司輸電運檢帶電作業(yè)班班組建設(shè)匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨涼山供電公司輸電運檢帶電作業(yè)班檢查、指導(dǎo)工作！我是吳洪軍，今天由我和同事關(guān)海洋一起給大家做班組建設(shè)匯報：我班現(xiàn)有成員５人，全部是大專及以上學(xué)歷，高級技師1人，平均年齡33歲, 是一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能精的特殊專業(yè)隊伍。一、加強管理，提升班組戰(zhàn)斗力。目的在于讓我們班組每位成員充分意識到我是大家庭里必不可少的一份子，歸屬于我們這個大家庭。建立了一套從班長到班員的安全生產(chǎn)責(zé)任制通過責(zé)任人親自簽訂安全責(zé)任書的形式確保了制度的層層落實。為了確保帶電作業(yè)的安全性和可靠性，我班根據(jù)涼山州“一山分四季，十里不同天”微地形氣候，在帶電作業(yè)期間設(shè)置了專門的氣候觀察員，通過氣候觀察員全方位的觀察了解5公里范圍內(nèi)的氣象條件變化，并制定出相應(yīng)的防范措施。三、強化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)我們以創(chuàng)建實干型班組、爭做知識型員工為目標(biāo)，采取靈活多樣的培訓(xùn)，切實落實師徒協(xié)議，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦鉆研、增強技能、提高素質(zhì)的“成才基地”。班組成員在工作上先后獲得：“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”、省公司“優(yōu)秀工作負(fù)責(zé)人”、“青工安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”稱號；在各種比賽活動中獲得：“西昌電業(yè)局‘創(chuàng)先爭優(yōu)’演講比賽三等獎”、“西昌局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽三等獎”。定清掃對象、定清掃方法、定清掃周期、定清掃標(biāo)準(zhǔn)，使清掃工作細(xì)化、規(guī)范化。②制定合理的工作流程，細(xì)化到每個責(zé)任人每天應(yīng)該干什么，怎么干。五、公眾信息公開化利用看板，將團(tuán)隊建設(shè)、公司重要文件、每月考核、優(yōu)勝班組等進(jìn)行上墻。
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