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變電班-班組建設(shè)總結(jié)含五篇(留存版)

  

【正文】 班班組建設(shè)自查總結(jié)電網(wǎng)變電修試班班組建設(shè)自查總結(jié)古丈電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持和幫助下,以“標(biāo)桿班組”精神為導(dǎo)向,以公司工作計(jì)劃為目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過(guò)全班人員團(tuán)結(jié)一致,共同努力,全年沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任事故,順利的完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)將一年來(lái)的班組建設(shè)工作總結(jié)如下:一、安全管理方面:班組制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施,且各目標(biāo)都順利按期完成。第一篇:變電班班組建設(shè)總結(jié)我們一直在努力——班組建設(shè)工作總結(jié)自我班組開(kāi)展班組建設(shè)工作以來(lái),班組整體的精神風(fēng)貌有了較大提升,管理水平有了較大提高。為了保證班組建設(shè)工作可以持續(xù)的,良好的開(kāi)展下去,我班組內(nèi)部建立相關(guān)的考核制度,通過(guò)對(duì)每個(gè)員工下達(dá)的工作任務(wù)的考核,提高班組成員在思想上的認(rèn)識(shí),務(wù)必使班組建設(shè)工作長(zhǎng)久有效的開(kāi)展下去。1對(duì)聘請(qǐng)的臨時(shí)工在每次作業(yè)前都進(jìn)行了安全培訓(xùn)和考試,合格后方可作業(yè),在變電站工作現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)度的業(yè)務(wù)聯(lián)系都使用載波電話(huà)。三、綜合管理方面:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都能按規(guī)定穿好工作服,戴好安全帽,高空作業(yè)系好保險(xiǎn)帶。全年沒(méi)有發(fā)生一起違章事件,沒(méi)有發(fā)生一件人為責(zé)任性事故,10月份通過(guò)公司班組建設(shè)檢查組的檢查,得到了好評(píng),在公司里起到了先進(jìn)模范帶頭作用,我們的目標(biāo)是以“標(biāo)桿班組”為標(biāo)準(zhǔn),始終如一的為創(chuàng)一流先進(jìn)班組而努力奮斗著。我們深知,在班組建設(shè)方面,我們還有很多不足。帶電班確立了安全生產(chǎn)全員參與的長(zhǎng)效機(jī)制確保了安全管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。將來(lái),面對(duì)越來(lái)越繁重的生產(chǎn)任務(wù),面對(duì)新的挑戰(zhàn),我們必將發(fā)揚(yáng)勞模精神,珍惜榮譽(yù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,乘勢(shì)而上,為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行而不懈努力!我的匯報(bào)完畢,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我班的工作提出寶貴的意見(jiàn),謝謝大家!第五篇:企業(yè)電工班班組建設(shè)電工班班組建設(shè)計(jì)劃一、班前會(huì)制度化每天早晨8:30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)班前會(huì)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,開(kāi)展溫情關(guān)懷活動(dòng),對(duì)員工吃、住、行家庭狀況及時(shí)掌握,給予關(guān)心獎(jiǎng)勵(lì)。身處勞模班組,我們耳濡目染,在工作中學(xué)習(xí)勞模勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn);在生活中學(xué)習(xí)勞模勤儉節(jié)約、樂(lè)于助人、心懷感恩之心,在班組里形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”力爭(zhēng)上游的氛圍。堅(jiān)持每月召開(kāi)班組建設(shè)討論分析會(huì),梳理班組建設(shè)中所存在的問(wèn)題,及時(shí)整改、完善。充分發(fā)揮小車(chē)班長(zhǎng)的管理職能,每次加油到小車(chē)班長(zhǎng)處領(lǐng)取加油卡,并將加油票交到班長(zhǎng)處登記,與加油臺(tái)帳一一對(duì)應(yīng),使油耗管理更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。1今年全班組織了對(duì)黨中央提出的“八榮八恥”以及省人大黨代會(huì)會(huì)議精神“建設(shè)活力湘西”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。每月制定了工作計(jì)劃,并能按計(jì)劃落實(shí)完成。1按季節(jié)進(jìn)行安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、事故隱患都以及時(shí)上報(bào)安監(jiān)股并及時(shí)整改,采取了可靠的防范措施,工作票合格率達(dá)到100%。因此,我班組再次集思廣益,回過(guò)頭來(lái)重新仔細(xì)、認(rèn)真、詳細(xì)的梳理一遍班組建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,根據(jù)班組日常工作中的實(shí)際情況,確定了班組的特色:班組培訓(xùn)。二、構(gòu)建框架在充分的了解班組建設(shè)的管理標(biāo)準(zhǔn)以后,我班組開(kāi)始根據(jù)日常的工作情況,對(duì)班組人員進(jìn)行分詳細(xì)的分工,明確了每個(gè)成員的工作任務(wù),制定了班組建設(shè)工作的日程表,開(kāi)始對(duì)班組以往的工作資料進(jìn)行詳細(xì)的整理,對(duì)以前不曾在意而導(dǎo)致資料缺乏的方面,認(rèn)真的反思和總結(jié),制定相關(guān)的資料收集要求,以確保在今后的工作中,不會(huì)再漏掉此類(lèi)工作資料;對(duì)以前有存檔的工作資料,則是認(rèn)真仔細(xì)的查看,對(duì)照班組管理標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題和漏動(dòng),并要求在最短的時(shí)間內(nèi)予以改善。每月開(kāi)展了4次安全活動(dòng),活動(dòng)不搞一言談,每月對(duì)各變電站運(yùn)行情況進(jìn)行分析。班組的安全規(guī)程制度都已備齊。各班員都按規(guī)定保持了各自設(shè)備轄區(qū)的清潔,沒(méi)有一個(gè)設(shè)備衛(wèi)生區(qū)死角。思維決定行動(dòng),認(rèn)識(shí)上去了,班組建設(shè)工作就能夠順利開(kāi)展。我班堅(jiān)持從
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