變電班-班組建設(shè)總結(jié)含五篇(已修改)
2025-11-10 23:56 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：變電班班組建設(shè)總結(jié)我們一直在努力——班組建設(shè)工作總結(jié)自我班組開(kāi)展班組建設(shè)工作以來(lái)，班組整體的精神風(fēng)貌有了較大提升，管理水平有了較大提高。圍繞班組建設(shè)的核心，朝著“五星級(jí)班組”的目標(biāo)，我班組已初步建立了班組建設(shè)要求為基礎(chǔ)的班組管理制度，推動(dòng)了班組的發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。我班組的班組建設(shè)工作大約經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：一、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)在接到上級(jí)關(guān)于開(kāi)展班組建設(shè)的通知以后，我班組立即組織全班人員認(rèn)真深入的學(xué)習(xí)四川省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（川電Q/CDLG0101212009）里的變電綜合檢修班管理標(biāo)準(zhǔn)（A/2），力求每個(gè)員工都熟悉管理標(biāo)準(zhǔn)里對(duì)班組的要求。在學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，我班組充分發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性，根據(jù)班組的實(shí)際工作情況，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中要求的某些方面提出了自己的觀點(diǎn)，并匯報(bào)給了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的修改意見(jiàn)，以便使標(biāo)準(zhǔn)更能符合我們的工作實(shí)際。二、構(gòu)建框架在充分的了解班組建設(shè)的管理標(biāo)準(zhǔn)以后，我班組開(kāi)始根據(jù)日常的工作情況，對(duì)班組人員進(jìn)行分詳細(xì)的分工，明確了每個(gè)成員的工作任務(wù)，制定了班組建設(shè)工作的日程表，開(kāi)始對(duì)班組以往的工作資料進(jìn)行詳細(xì)的整理，對(duì)以前不曾在意而導(dǎo)致資料缺乏的方面，認(rèn)真的反思和總結(jié)，制定相關(guān)的資料收集要求，以確保在今后的工作中，不會(huì)再漏掉此類工作資料；對(duì)以前有存檔的工作資料，則是認(rèn)真仔細(xì)的查看，對(duì)照班組管理標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題和漏動(dòng)，并要求在最短的時(shí)間內(nèi)予以改善。在不到半個(gè)月的時(shí)間里面，我班組構(gòu)建了班組建設(shè)工作的基本框架。三、尋求指導(dǎo)在建立了班組建設(shè)工作的基本框架以后，我們開(kāi)始進(jìn)行深入的梳理，根據(jù)一段時(shí)間的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有些方面的工作執(zhí)行起來(lái)有難度，難以長(zhǎng)期的持續(xù)下去。本著搞好班組建設(shè)工作，提高班組管理水平的理念，我班組積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)班組建設(shè)工作情況，尋求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，迅速的對(duì)我班組遇到的問(wèn)題組織技術(shù)人才進(jìn)行了討論，給予了我班組相關(guān)的建議，并組織班組負(fù)責(zé)人到已經(jīng)有班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)的廣安電業(yè)局實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，向同樣工作性質(zhì)的班組請(qǐng)教，并帶回來(lái)他們好的工作經(jīng)驗(yàn)，以推動(dòng)我班班組建設(shè)工作的快速發(fā)展。四、提煉特色在解決了班組建設(shè)基本工作的難題以后，我班組的班組建設(shè)工作一天天走上正軌，并保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭。雖然工作進(jìn)展的比較順利，持續(xù)長(zhǎng)久的開(kāi)展下去也不存在難題，但總覺(jué)得缺乏我班組自己的東西。因此，我班組再次集思廣益，回過(guò)頭來(lái)重新仔細(xì)、認(rèn)真、詳細(xì)的梳理一遍班組建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，根據(jù)班組日常工作中的實(shí)際情況，確定了班組的特色：班組培訓(xùn)。我班組的培訓(xùn)工作主要體現(xiàn)在“放得開(kāi)，抓的牢”兩個(gè)方面。放得開(kāi)指的是在實(shí)際工作中，放手讓年輕員工去負(fù)責(zé)，經(jīng)驗(yàn)老道的師傅們只是從旁協(xié)助，這樣可以鍛煉青年員工的大局觀和管理能力；抓得牢則是指日常的培訓(xùn)抓得牢，不僅有現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)例培訓(xùn)，還有班組成員上網(wǎng)查找自己感興趣的資料，然后制作成課件，給班組每個(gè)成員上課，班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)良好，大家的學(xué)習(xí)積極性都很高。五、務(wù)求長(zhǎng)效班組建設(shè)工作是一個(gè)長(zhǎng)久的、持續(xù)的工作，不是一時(shí)興起就弄一弄，沒(méi)有心情的時(shí)候就丟到一邊能夠搞好的。為了保證班組建設(shè)工作可以持續(xù)的，良好的開(kāi)展下去，我班組內(nèi)部建立相關(guān)的考核制度，通過(guò)對(duì)每個(gè)員工下達(dá)的工作任務(wù)的考核，提高班組成員在思想上的認(rèn)識(shí)，務(wù)必使班組建設(shè)工作長(zhǎng)久有效的開(kāi)展下去。六、繼需努力我們清醒的看到，雖然現(xiàn)在我們的班組建設(shè)工作取得了階段性的勝利，但是，我們今后的路還很長(zhǎng)，我們還將遇到很多的困難，這都需要我們有更堅(jiān)定的決心和毅力去解決，堅(jiān)持將班組建設(shè)工作繼續(xù)下去，最終達(dá)到班組建設(shè)工作的目標(biāo)：管理水平質(zhì)的飛躍！為著這一目標(biāo)，我們將更會(huì)更加的努力！大竹供電局變電檢修班第二篇：電網(wǎng)變電修試班班組建設(shè)自查總結(jié)電網(wǎng)變電修試班班組建設(shè)自查總結(jié)電網(wǎng)變電修試班班組建設(shè)自查總結(jié)電網(wǎng)變電修試班班組建設(shè)自查總結(jié)古丈電網(wǎng)安全
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