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廚房管理-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,而顧客的多與寡,最直接影響到的也就是營(yíng)業(yè)額的多少了。(三)員工管理:現(xiàn)如今,餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,更種規(guī)模,各種檔次的餐廳比比皆是,如何在這個(gè)行業(yè)中博得一席之地,如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,如何在經(jīng)營(yíng)中出奇制勝,這些問(wèn)題歸根到底在于人。這就是員工管理的范疇。餐飲業(yè)的服務(wù),并不單純的指酒店的服務(wù)員對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行的服務(wù)。(五)菜品管理:評(píng)價(jià)餐飲產(chǎn)品——也就是菜品的質(zhì)量,傳統(tǒng)的方法是從色、香、味、形、質(zhì)、器、營(yíng)養(yǎng)方面判斷。吃品味等等,不一而足。沒(méi)有做到,那就會(huì)提高經(jīng)營(yíng)成本,大大降低了盈利收入。(八)發(fā)展管理:管理保證經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn),利潤(rùn)產(chǎn)生資金,資金博得發(fā)展。三、八常管理法八常法是用來(lái)維持酒店品質(zhì)環(huán)境的一種有效技術(shù),是一種能協(xié)助餐飲企業(yè)建立持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及良好品質(zhì)環(huán)境的技術(shù),是一種低成本管理方法;能有效幫助企業(yè)資源增值、開(kāi)源節(jié)流,更能改善餐飲企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象,競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)拓展力;不單可改善工作環(huán)境,更可改善人的思考過(guò)程、令人養(yǎng)成良好的習(xí)慣及自律性。所以日常用品常整理,常歸類,科學(xué)存放和管理。好秩序的建立,需要全體員工的參與和珍惜(時(shí)時(shí)常提醒,參照員工手冊(cè)來(lái)行事,不做出格事)。我不會(huì)隨地亂棄物。(五)營(yíng)運(yùn)設(shè)備常安全專人專管,保障營(yíng)運(yùn)設(shè)備的正常和安全使用,配合其他職能部門來(lái)保障經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的設(shè)備的完善和安全。所以我們要倡導(dǎo)員工做到:我不會(huì)浪費(fèi)糧食。我不隨便使用和浪費(fèi)酒店的經(jīng)營(yíng)物品。團(tuán)隊(duì)精神(1)互相合作,互相提示,共同進(jìn)步。(八)規(guī)范學(xué)習(xí)常進(jìn)步企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤工作,所以,企業(yè)應(yīng)把以人為本的理念進(jìn)行貫徹執(zhí)行,而酒店業(yè)的工作人員的管理,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上,做好以下的管理,從本質(zhì)上帶動(dòng)員工的進(jìn)步。員工工作意識(shí)的進(jìn)步。再者,管理本身就是一門藝術(shù),正因?yàn)槭撬囆g(shù),所以它有不斷升華的可能,從而使餐飲企業(yè)達(dá)到真正的管理到位。說(shuō)得再多,問(wèn)題沒(méi)有解決,工作目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),這不能說(shuō)是管理者到位。一個(gè)好的管理者應(yīng)通過(guò)有關(guān)途徑隨時(shí)了解下屬的動(dòng)態(tài),知道下邊發(fā)生了什么事并能幫助,指導(dǎo)員工去解決問(wèn)題。管理到位很重要的一點(diǎn)是管理者能把酒店管理和服務(wù)中心錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題預(yù)見(jiàn)在發(fā)生之前,胸中有數(shù),做到事前、事中、事后控制,及時(shí)地調(diào)整和糾正偏差,朝既定的目標(biāo)奮進(jìn)。敢于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)鍵時(shí)刻上得去,是管理者在管理到位中的作用體現(xiàn)??恳?guī)章管理是簡(jiǎn)單的管理,但讓被管理者心服則不易。愿此文能幫助您更好的管理您的產(chǎn)業(yè),也愿中國(guó)的餐飲企業(yè)能茁壯成長(zhǎng)。采購(gòu)人員須及時(shí)掌握食品安全形勢(shì),不得采購(gòu)被曝光、列入“黑名單”的原料。物品擺放須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)總體布局,成品、半成品及食品原料應(yīng)分區(qū)設(shè)置,并按高、中、低用量,分區(qū)、分架、分層存放,與貨架標(biāo)簽內(nèi)容相符。三、食品粗加工五常制度責(zé)任部門:粗加工組 責(zé)任人: 制度編號(hào):5S003預(yù)加工原料按標(biāo)簽指定位置、定量整齊存放。清洗人員穿戴整潔的工作衣帽,保持個(gè)人衛(wèi)生。每周對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺(tái)面、貨架等每一個(gè)角落。冰箱由專人管理,定期化霜,按冰箱責(zé)任卡標(biāo)示的位置存放。每周對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺(tái)面、貨架等每一個(gè)角落。烹飪間內(nèi)抹布須專用并保持清潔。每周對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺(tái)面、貨架等每一個(gè)角落,地面保持干燥、干凈整潔。制作好的冷菜應(yīng)盡量當(dāng)餐用完。每次使用前須進(jìn)行空氣消毒,每次紫外線燈照射時(shí)間不少于30分鐘,室內(nèi)溫度控制在25℃以下。每周對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺(tái)面、貨架等每一個(gè)角落。蛋糕類成品必須在專間內(nèi)完成后續(xù)制作(如裱花)和分裝。操作完成后,責(zé)任人員應(yīng)對(duì)面點(diǎn)間內(nèi)物品歸位、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查并記錄。使用自動(dòng)洗碗機(jī)的,在每次開(kāi)機(jī)前,應(yīng)檢查清潔劑、干燥劑、溫度和時(shí)間的設(shè)定等。工作結(jié)束后工用具、臺(tái)面清洗干凈,并將各類物品按標(biāo)識(shí)位置存放。上崗時(shí),應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽(專間內(nèi)操作還需戴口罩),頭發(fā)不外露,無(wú)長(zhǎng)指甲,不涂指甲油,不帶手表、戒指、佩帶飾物等。工作服定期換洗,保持清潔,一旦臟污,隨時(shí)更換;冷菜間等專間操作人員的工作服應(yīng)每天更換。不得穿戴專間工作衣帽從事與專間操作無(wú)關(guān)的工作。物品應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)簽劃線位置整齊規(guī)范擺放,保持更衣室內(nèi)整潔、干凈。十一、預(yù)進(jìn)間五常制度責(zé)任部門:冷菜組 責(zé)任人: 制度編號(hào):5S011員工進(jìn)入直接入口食品操作間前須進(jìn)行更衣、洗手、消毒。定期進(jìn)行五常檢查,做到物品歸類,衛(wèi)生整潔。每餐留樣菜肴均需標(biāo)明:留樣日期、餐次、留樣人,標(biāo)識(shí)清楚。定期檢查防鼠、防蠅等衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十四、五常獎(jiǎng)懲制度責(zé)任部門:人事部 責(zé)任人: 制度編號(hào):5S014員工每天上班穿戴好工作衣帽,定期更換,服裝不整潔或未穿戴工作衣帽,扣獎(jiǎng)金______元。個(gè)人用品及雜物存放于指定位置,違者扣責(zé)任人獎(jiǎng)金______元。將必需品按照高、中、低用量分層存放與管理。食品貯存定點(diǎn)定量、先進(jìn)先出(左進(jìn)右出)。定期組織對(duì)場(chǎng)所衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃。將各項(xiàng)操作規(guī)程制度化、規(guī)范化。員工應(yīng)熟悉五常知識(shí)。五常標(biāo)簽可分為三個(gè)大類,即物品標(biāo)簽、責(zé)任區(qū)域標(biāo)簽、功能間標(biāo)簽等。本培訓(xùn)內(nèi)容基于這一出發(fā)點(diǎn),力求做到圖文并茂、通俗易懂。需要經(jīng)常整理身邊的物品,舍棄不需要的或不常用的、舍棄破損過(guò)期等不能用的物品,在你的工作場(chǎng)所僅僅只留下必需的或需要經(jīng)常應(yīng)用的物品,達(dá)到騰出空間、減少有效空間浪費(fèi)的目的。使得工作場(chǎng)所內(nèi)的所有物品都能夠井然有序、一目了然,方便隨時(shí)取用,縮短找尋物品時(shí)間,消除因數(shù)量過(guò)多造成某些食品積壓。常清潔的核心,是維持一個(gè)潔凈舒心的工作環(huán)境。常規(guī)范的核心,是保持良好的品質(zhì)和形象。常自律的核心,是創(chuàng)造一個(gè)人人具有良好操作習(xí)慣的工作場(chǎng)所。不得在專間內(nèi)從事與冷菜加工無(wú)關(guān)的操作或其他活動(dòng)。 食品采購(gòu)貯存 采購(gòu)食品及食品原料時(shí),須仔細(xì)確認(rèn)食品的色、香、味、形等感官性狀;采購(gòu)的定型包裝食品,在食品標(biāo)簽上應(yīng)標(biāo)有品名、產(chǎn)地、廠名、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限等內(nèi)容。 散裝食品須使用專用的食品容器存放,并在容器上標(biāo)注品名、采購(gòu)日期、保質(zhì)期限等內(nèi)容,當(dāng)食品數(shù)量低于最低限量線時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)向采購(gòu)人員提出采購(gòu)建議。 餐具清洗消毒保潔 餐(飲)具、用具(以下簡(jiǎn)稱餐具)清洗消毒應(yīng)按一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔程序進(jìn)行。 已經(jīng)消毒的餐具應(yīng)及時(shí)放入保潔設(shè)施,保潔設(shè)施結(jié)構(gòu)密閉、易于清潔,并按標(biāo)簽位置做到有名有家。 食品粗加工 加工前應(yīng)認(rèn)真檢查待加工食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)跡象或者其他感官性狀異常的,不得加工和使用。 食品粗加工產(chǎn)生的廢棄物與垃圾應(yīng)及時(shí)放入廢棄物容器,并及時(shí)加蓋。 切配時(shí),廢棄物做到落手清理,及時(shí)放入廢棄物容器,并及時(shí)加蓋。 廚師操作,嚴(yán)禁直接用勺子嘗味。 每周一次對(duì)工作場(chǎng)所、環(huán)境進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺(tái)面、貨架等每一個(gè)角落,保持地面干燥。蛋糕類成品必須在專間內(nèi)完成后續(xù)制作(如裱花)和分裝。 操作完成后,責(zé)任人員應(yīng)對(duì)面點(diǎn)間內(nèi)物品、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查并做好記錄。 留樣容器專用,使用前消毒,留樣數(shù)量與時(shí)間:數(shù)量每份不少于100克,時(shí)間48小時(shí)。 備菜責(zé)任人,應(yīng)認(rèn)真履行待供食品的衛(wèi)生質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)感官性狀或其他異常時(shí),應(yīng)停止供應(yīng);備菜操作時(shí),應(yīng)避免操作過(guò)程污染食品。使用紫外線燈消毒的,應(yīng)在備菜間無(wú)人時(shí),開(kāi)啟30分鐘以上。 操作前,應(yīng)洗手,接觸直接入口食品時(shí),還應(yīng)進(jìn)行手消毒。 個(gè)人衣物及私人物品不能帶入食品處理區(qū);在食品處理區(qū)內(nèi)不能吸煙、吃東西及其它可能污染食品的行為。 遵守單位的相關(guān)規(guī)定。 常規(guī)范:檢查所在工作場(chǎng)所地面、臺(tái)面、墻面、物品的定位、劃線、標(biāo)示是否正確、清楚、符合。 常清潔:保持所在工作場(chǎng)所衛(wèi)生整潔,地面干燥,發(fā)現(xiàn)不整潔現(xiàn)象及時(shí)清潔。 常整頓:所有用過(guò)的物品、用具都放到各自應(yīng)放位置。五常守則工作常組織;天天常整頓;環(huán)境常清潔;事物常規(guī)范;人人常自律。網(wǎng)狀物等,清潔無(wú)灰塵。污物無(wú)痰跡?;@等不得進(jìn)入廚房操作間內(nèi)。無(wú)污漬:從生到熟,從臟到凈的順序進(jìn)行。專人{(lán)食品衛(wèi)生法}規(guī)定做到“四勤”,即勤洗手勤換工服。雙板砧板葷專用砧板次日使用前應(yīng)仔細(xì)對(duì)砧板餐具三沖電子消毒柜進(jìn)行消毒。熟肉砧板分別盛裝,再用保鮮膜封存,放入相應(yīng)的冷庫(kù)待用。不得加工和使用。加工后的熟食制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或半成品分開(kāi)存放,防止交叉感染。,不使用任何人工合成的色素板容器必須標(biāo)志明顯,使用前應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格消毒,做到分開(kāi)使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔。無(wú)生產(chǎn)日期的食品。勤整理無(wú)蟑螂,廚房人員要做到不用不加工腐敗變質(zhì)的食品原料,烹調(diào)時(shí)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生要求,保證菜品質(zhì)量。摳鼻子咳嗽或打噴嚏,便后不洗手,穿工服到處亂跑,用手指沾菜肴的鹵汁嘗味等。活動(dòng)性肺結(jié)核不定點(diǎn)著裝菜肴質(zhì)量煤氣泄漏發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備接頭不牢或發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即保修,修復(fù)后才能使用。煮鍋或炸鍋不能超容量或超高溫使用。有效。任何人不得上班時(shí)間穿拖鞋進(jìn)入廚房重地。顧客要求重新加工:,第一次做提醒,兩次以上按重新加工總價(jià)的20%扣除處理。如有退菜,發(fā)現(xiàn)其崗位上市前并未試菜,雙倍罰款并批評(píng)。肉類不得儲(chǔ)存超過(guò)一星期。若當(dāng)天值日未檢查到位,一個(gè)地方扣一分,一分扣一元。不得拖延。累計(jì)3次視為自動(dòng)申請(qǐng)離職。2,菜品崗位操作人員無(wú)條件承擔(dān)菜品費(fèi)用。廚房工作人員要求 相關(guān)工作人員必須取得《健康證》持證上崗。 工作人員要對(duì)廚房每日采購(gòu)物品執(zhí)行驗(yàn)收、復(fù)核手續(xù)。 非廚房工作人員禁止進(jìn)入廚房。 工作臺(tái)、櫥柜側(cè)及廚房死角,應(yīng)特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。 嚴(yán)格按食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物中毒。 做到食物分類整齊,室內(nèi)四壁、門窗清潔、明亮。 垃圾最好當(dāng)天倒除。對(duì)不合格食品,拒收并按規(guī)定處理。 每天嚴(yán)格按照員工就餐時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備,時(shí)間未到不得向員工提供用餐。
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