【正文】 一、實驗目的和要求查詢總賬、查詢發(fā)生額及余額表、查詢部門總賬二、實驗內容與步驟 實驗四 期末結轉憑證處理一、實驗目的和要求以“001”身份登錄生成憑證，以“004”身份審核和記賬、熟悉期末業(yè)務處理的內容和方法、定義轉賬分錄、生成機制憑證二、實驗內容與步驟。第二篇：工廠電氣控制設備實驗報告工廠電氣控制設備實驗報告一、實驗目的：實現三相電機的連動、點動以及停止功能二、實驗要求：不可出現短路；接線要求正確；布局整齊三、實驗器材：空氣開關、熱繼電器、接觸器、按鈕開關、三相電機四、實驗分析：（1）、當SB2閉合時，控制電路形成回路，線圈KM作用使得主回路通路電機轉動，同時控制電路的開關KM閉合形成自鎖功能，實現三相電機的連動功能（2）、當關閉SB2，閉合SB3時，SB（3）斷開，控制電路可以導通而不會自鎖，主回路導通，當SB3跳開時，控制電路斷開，主回路斷開，實現三相電機的點動功能（3）、當斷開SB1時，控制電路斷開，線圈KM不作用，主回路斷開，實現三相電機的停止功能AQFBCNFRKMSB1FRSB2KMSB3SB(3)M1KM電路圖五、實驗實物展示：六、實驗結果：電路可實現連動、點動以及停止七、實驗體會：試驗中要仔細認真的接線，以防各種因素，產生電路的損壞；以及出現電路故障時應該采取正確的措施和方法第三篇：審計模擬實驗報告審 計 模 擬 實 驗 報 告13級審計（2）班審計實驗小組：第四小組二零一零年六月二十一日目錄216。 實驗目的216。我們通過對《審計學原理》與《企業(yè)財務審計》的學習，初步掌握了審計的原理、程序、方法。在實驗中，我們要將理論課所講的內容與實際操作進行對照，弄清模擬實驗資料中全部經濟業(yè)務的審計實務處理，有關數字的來龍去脈和相互關系，以及完整的核算過程和操作方法等。三、實驗要求（一）按照審計實務核算的程序、方法和所使用的憑證、賬簿、報表來組織 審計實務模擬實驗。以使我們初步掌握被審計單位的基本資料，分析案例，找異常，通過小組討論和實際操作，掌握錯賬的更正方法，未達賬項的調整方法等，把所學的理論與實踐結合起來，為以后的學習打下良好的基礎。將上述各項要求及實驗步驟編寫成實驗報告。它們的產值是一國經濟的支柱力量，它們的研發(fā)水平讓中小公司望其項背，它們的管理方式和發(fā)展規(guī)模始終處于領導地位。本實驗案例中的大華股份有限公司，作為一個集團公司，下屬A、B、C、D四個子公司，分別經營不同類型的業(yè)務。2007年公司利潤總額中的40%為投資收益。CPA張凡是該會計師事務所的合伙人之一，業(yè)務專長是對工業(yè)企業(yè)，尤其是工業(yè)企業(yè)的報表審計C公司是從一個小飯店發(fā)展為一個擁有20家連鎖酒樓及餐館、旅游為一體的公司，近幾年的大發(fā)展，使得董事長張凡擁有上億元的資產，并受到當地政府的重視。由趙芳負責經營，一年下來由于晉美公司規(guī)模較小，大業(yè)務無法開展，小業(yè)務又不愿意去做，經營一直不好。李寧辦妥的六億元的貸款后，讓銀行直接把其中的三億元打入晉美公司的賬戶。D公司的產品主要銷往國內各主要城市D公司及其環(huán)境情況的部分內容如下：（1）在2006年實現了銷售收入增長10%的基礎上，D公司董事長確定07年銷售收入增長目標為20%，D公司管理層實行年薪制，總體薪酬水平根據上述目標的完成情況上下浮動。另外，于07年8月推出了D產品（C產品的改良型號）。但運輸途中的風險由客戶自行承擔。（6）除了在06年12月借入了2年期，年利率為6%的銀行借款5000萬外，沒有其他借款。系統(tǒng)在月末根據發(fā)貨單和發(fā)票信息自動匯總主營業(yè)務收入，并據此過入“應收賬款”和“主營業(yè)務收入”賬戶。A公司：主營百貨文化用品、五金交電、家具、食品、日用雜品等，自2002年上市以來，業(yè)務迅速擴張，股價不斷攀升，經營良好，但是利潤率從2006年開始出現明顯下降，遠遠低于同行業(yè)的平均水平。組織結構和內部控制情況組織結構較為完善，內部控制制度較為健全，但存在一些缺陷和薄弱環(huán)節(jié)。（2）必須加以評估的因素：管理當局的誠信；聲譽和形象；會計實務的財務狀況和盈利情況。審計小組及其分工：本小組共10人，分別對大華股份有限公司及其下屬的4個子公司進行審計。%%，%%，但利潤率從2006開始出現明顯的下降，由2006年的2%%，%。并引進了一些專門人才，其中把當地銀行行長的兒子李寧找到公司委任副總經理，專門負責融資事項。但是，據有關部門介紹并從審計結果證實，公司的管理工作、財會工作處于中間狀態(tài)，需采取措施，進一步加強。（2），%%，%%，但利潤率卻出現了明顯的下降，由2006年的2%%，%。A公司利潤構成不合理，投資收益所占比例過大，且存在投資、經營風險。③會計師事務所應聘請相關的古董字畫專家，協(xié)助審計人員完成審計工作。C公司中缺失這一環(huán)節(jié)； 公司應對籌資金額進行預算。C公司未建立；（6）銷售環(huán)節(jié)①在2006年實現了銷售收入增長10%的基礎上，D公司董事長確定07年銷售收入增長目標為20%，而D公司所屬行業(yè)07年的銷售平均增長率為12%，D公司可能為完成20%的銷售業(yè)績而作假。由于工作壓力大，會計部門人員流動頻繁，除會計主管服務期超過四年外，其余人員的平均服務少于兩年。七、實驗總結審計作為應用性很強的一門學科、一項重要的經濟管理工作，是加強經濟管理，提高經濟效益的重要手段，經濟管理離不開審計，經濟越發(fā)展審計工作就顯得越重要。經過這次自身的切身實踐，我們才深切地理會到了“走出課堂，投身實踐”的必要性。在實驗中我們遇到了一些問題，但通過對這些問題的解決，鞏固了以前所學知識。做實訓是為了讓我們對平時學習的理論知識與實際操作相結合，在理論和實訓教學基礎上進一步鞏固已學基本理論及應用知識并加以綜合提高，學會將知識應用于實際的方法，提高分析和解決問題的能力。如今，實訓課程即將結束，以上就是我們就對本學期實訓做的一個小結，經過這次審計實訓，我們明白了很多事情，使我們更認真的學習。綜合案例分析；其主要目的是通過實驗，提高綜合案例審查分析能力。首先是建賬過程中，我們根據賬戶余額建了總賬及明細賬，這個過程中需要注意的是登記明細賬的時候，要分科目分別登入三欄式，多欄式及存貨明細賬，這需要我們對科目特點的了解。然后，要注意的就是月末結賬的時候，有些賬目應該先結余額，然后在轉出，比如制造費用等，而有些則只需在最后一筆業(yè)務之后結余額即可。2．根據不同的經濟形勢和銷售預測報告改變經營戰(zhàn)略。依此作出相應的圖表可幫助（學員）模擬參加者從整體上對已實施的經營戰(zhàn)略和決策進行剖析，從中找出規(guī)律，領會企業(yè)成功的秘訣。三、實驗結果第一周期：實驗結果和數據分析 1）市場形勢報告分析：由周期形勢表可以得出結論，市場容量同比上一周期大幅增長，原材料價格同比上一周期大幅增長24%，附件價格與上一周期基本持平，人員費用將大幅增長，%，預計本周期應提高產量，并且購買較多的附件。2）第二周期決策數據輸入分析：由于市場容量大幅下降，所以降低定價為1000元。通過預算，生產29500臺產品，支付股息500000元。本周期經營成果為負數是出于市場形勢，其他數據較為滿意。分析：由理論市場占有率和實際市場占有率持平可以看出，本周期在定價和銷售費用投入方面均比較合理，設備負載率和人員利用率均未滿載，下周期應注意。產品改進費用為1000000元，確保產品質量。第五周期：實驗結果和數據分析 1）市場形勢報告第5周期形勢分析：雖然市場容量上漲，但是還要考慮上周期庫存以及中期貸款數額。2）第五周期決策數據輸入分析：雖然市場容量上漲，但是還要考慮上周期庫存以及中期貸款數額。特殊產品價格為1020元，有利可圖，全部予以生產。第六周期：實驗結果和數據分析 1）市場形勢報告第6周期形勢分析：市場容量較上周期持平，但是附件和原材料價格增幅較大，考慮對手會大幅提高價格，本周期我們也應略微漲價。為了提高產量，投入500000維修保養(yǎng)費用。3）各企業(yè)市場營銷及生產研究報告分析：通過產品積累庫存亮和透支貸款均為0可以看出我們這周期的低價戰(zhàn)略還是非常合理的。2）第七周期決策數據輸入分析：本周期市場容量較上周期大幅增長，所以考慮價格略微上漲，定價為1090，通過上周期的數據，可以看出本周期原材料不需購買，但是需要購買,附件，購買附件數為25001件，產品改進費用投入1500000元以確保產品品質。成本低于對手，經營成果略高于對手，比較滿意。市場是瞬息萬變的，我們也要在確定經營計劃的過程中多一點靈活性，管理也要跟得上發(fā)展的變化，在需要的時候我們還要有果斷的精神，爭取更多的時間。企業(yè)經營決策從一般意義上講，企業(yè)經營決策活動是企業(yè)經營活動的終點，但同時又是企業(yè)經營活動的始點。生產活動是現代企業(yè)的一項最基本的經營活動，它 25是企業(yè)經營活動的重心，是企業(yè)營銷活動的前提，并為企業(yè)的供應活動反饋