【正文】 微偏低，成本在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)，但是市場(chǎng)實(shí)際占有率小于市場(chǎng)理論占有率，說(shuō)明在銷售費(fèi)用方面存在一定浪費(fèi)，經(jīng)營(yíng)成果基本滿意。其他費(fèi)用均可通過(guò)計(jì)算得出。第四周期：實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析1）市場(chǎng)形勢(shì)報(bào)告第4周期形勢(shì)分析：市場(chǎng)容量大幅增長(zhǎng)，將考慮提高產(chǎn)品價(jià)格，原材料價(jià)格略有所回跌，可以考慮增加采購(gòu)量，附件價(jià)格價(jià)格也略微下跌，考慮大量購(gòu)買。原材料價(jià)格明顯下降，應(yīng)當(dāng)購(gòu)買大量原材料以降低成本。但是成本還是略高，下周期應(yīng)控制成本。投資1500000產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用確保產(chǎn)品質(zhì)量。其他數(shù)據(jù)均由計(jì)算可得。但在與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)中，也不能一味地為了提高銷量而提高銷量，采取錯(cuò)誤的，不合理的價(jià)格戰(zhàn)有事也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。這將對(duì)我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)和工作將會(huì)提供巨大的幫助。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理運(yùn)用人力、物力資源。所謂勝敗乃兵家常事，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我顯得有些猶豫和不果斷，不敢大膽的做出決策決定。經(jīng)營(yíng)成果略高于對(duì)手，比較滿意。2）第六周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：市場(chǎng)容量較上周期持平，但是附件和原材料價(jià)格增幅較大，考慮對(duì)手會(huì)大幅提高價(jià)格，本周期我們也應(yīng)略微漲價(jià)。定價(jià)為1000元。3）各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及生產(chǎn)研究報(bào)告分析：通過(guò)稅后經(jīng)營(yíng)成果以及總利潤(rùn)儲(chǔ)備額均高于對(duì)手，可以看出定價(jià)為1050還是合理的。82）第三周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：定價(jià)與上周相同，由于上周期出現(xiàn)少量產(chǎn)品庫(kù)存，所以廣告費(fèi)用多投入300000元，經(jīng)過(guò)計(jì)算購(gòu)買25001件原材料比較合適。產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用為600000，以確保品質(zhì)。重復(fù)上述過(guò)程，直至所有七個(gè)周期模擬過(guò)程全部完成?？傊?，通過(guò)實(shí)驗(yàn)，學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西，也更加了解了會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)流程，為以后的工作打下了一定的基礎(chǔ)，并且，除了專業(yè)上的知識(shí)，更重要的是體會(huì)到了老師所說(shuō)三心的重要性，即耐心，細(xì)心，責(zé)任心，而我也將把這三心用在以后的學(xué)習(xí)和工作中，爭(zhēng)取做到更好。附：審計(jì)實(shí)驗(yàn)小組：第四小組組長(zhǎng)：曹 璐（20080905231）成員：牟芝蓉（20080905232）曹曉寧（20080905233）胡田田（20080905234）劉婷婷（20080905235）馮思羽（20080905236）李惠芬（20080905237）李莉華（20080905238）謝浪浪（20080905239）吳 娟（20080905240）第四篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告會(huì)計(jì)是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，而我們?cè)谏险n所學(xué)的更多是理論上的知識(shí)，為了熟練的掌握實(shí)際操作，我們進(jìn)行了這次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的模擬實(shí)驗(yàn)。有些題目書(shū)本上沒(méi)有提及，所以我們就沒(méi)有去研究過(guò)，做的時(shí)候突然間覺(jué)得真的有點(diǎn)無(wú)知，雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問(wèn)題，但還是浪費(fèi)了許多時(shí)間，這一點(diǎn)是我們必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的地方，同時(shí)也要督促我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷的完善自我。雖然我們已經(jīng)歷了審計(jì)實(shí)訓(xùn)的磨礪，但那畢竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序，其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操作相比還是有一定的差距的，這是審計(jì)實(shí)訓(xùn)所替代不了的，是要我們“走出去”才能學(xué)到的。④D公司在產(chǎn)品更新?lián)Q代的過(guò)程中，其成本的計(jì)量，價(jià)格的確定應(yīng)具有合理性。C公司雖然建立，但未嚴(yán)格實(shí)施；籌資項(xiàng)目應(yīng)履行籌資決策程度。B公司負(fù)責(zé)人李杰由于與注冊(cè)會(huì)計(jì)師張凡具有親屬關(guān)系，張凡不應(yīng)親自率領(lǐng)審計(jì)小組對(duì)B公司進(jìn)行審計(jì)，應(yīng)保持相對(duì)的獨(dú)立性，應(yīng)執(zhí)行回避制度。履約風(fēng)險(xiǎn)可能由以下事項(xiàng)所引致：①被起訴；②職業(yè)名譽(yù)的損失；③缺乏盈利性A公司以前更換了兩次會(huì)計(jì)師事務(wù)所，應(yīng)與前任審計(jì)師取得聯(lián)系并與其溝通，了解被審計(jì)單位的基本情況及更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所的原因。B公司為專門(mén)收購(gòu)和買賣古董字畫(huà)的貿(mào)易公司，自開(kāi)業(yè)5年來(lái)，業(yè)務(wù)發(fā)展很好，但從未接受CPA審計(jì)。審計(jì)方法：審閱法，核對(duì)法，函證法，觀察法，分析性復(fù)核，實(shí)質(zhì)性測(cè)試等方法。C公司：從一個(gè)小飯店發(fā)展為擁有十二家連鎖酒樓，即集餐飲、旅游為一體的大公司，近幾年的大發(fā)展，董事長(zhǎng)張英擁有上億元的資產(chǎn)，并受到當(dāng)?shù)卣闹匾?，且公司擁有許多專門(mén)人才。在審計(jì)工作底稿中，記錄了所了解的相關(guān)銷售與收款循環(huán)的控制，部分內(nèi)容如下：（1）倉(cāng)庫(kù)人員在自動(dòng)化系統(tǒng)中根據(jù)經(jīng)銷售部批準(zhǔn)的客戶訂單自動(dòng)生成連續(xù)編號(hào)的發(fā)貨單，并在將產(chǎn)品交運(yùn)輸商發(fā)運(yùn)后將發(fā)貨單設(shè)置為已執(zhí)行狀態(tài)，并提交結(jié)算部門(mén)。為加快資金流轉(zhuǎn)，于08年1月，針對(duì)C產(chǎn)品開(kāi)始實(shí)施新一輪的降價(jià)促銷，平均降幅達(dá)10%。董事長(zhǎng)親自接待了銀行方面的調(diào)查人員，貸款六億元挪用三個(gè)億的事暴露，李寧被起訴受到應(yīng)有的處罰。為此C公司引進(jìn)了一些專門(mén)人才，其中把當(dāng)?shù)劂y行行長(zhǎng)的兒子李寧找到公司委任副總經(jīng)理，專門(mén)負(fù)責(zé)融資事項(xiàng)。自2002年上市以來(lái)，業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，股價(jià)也不斷攀升。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和世界經(jīng)濟(jì)一體化格局的形成,國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)合等形式組建集團(tuán)公司的行為不斷增多。（三）對(duì)企業(yè)所發(fā)生各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，要根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師鑒證業(yè)務(wù)基本準(zhǔn)則》和13個(gè)具體準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行處理。通過(guò)主動(dòng)獲取知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)和解決問(wèn)題，提高創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。 實(shí)驗(yàn)任務(wù)216。 。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟?！霸黾雍驼{(diào)整權(quán)限”對(duì)話框中，單擊“公共單據(jù)”、“公共目錄設(shè)置”、“銷售”、“采購(gòu)”、“庫(kù)存”和“存貨”等前的復(fù)選框，呈選中狀態(tài)?！?，打開(kāi)“基礎(chǔ)信息”窗口?！霸黾印卑粹o，顯示“增加用戶”對(duì)話框，輸入編號(hào)和姓名?！跋到y(tǒng)”“注冊(cè)”|命令，打開(kāi)“登錄”窗口，系統(tǒng)中預(yù)先設(shè)定了一個(gè)系統(tǒng)管理員admin，第一次運(yùn)行時(shí)，系統(tǒng)管理員密碼為空，帳套選擇默認(rèn)（default）。錄入單位信息。“賬套主管”右邊的下拉列表框中選中“”賬套。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟執(zhí)行“基礎(chǔ)檔案”|“機(jī)構(gòu)人員”|“部門(mén)檔案”實(shí)驗(yàn)七 往來(lái)單位一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵螅斫馔鶃?lái)單位進(jìn)行集中設(shè)置和管理的重要性，知道其設(shè)置的原因。實(shí)驗(yàn)十一 設(shè)置物料清單一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵螅斫馄湓谏a(chǎn)制造與業(yè)務(wù)鏈之間所起的連接作用，掌握物料清單設(shè)置的過(guò)程。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟 朱正亮 200810530211 信管（2）班、 第二章 銷售業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)一 一般銷售業(yè)務(wù)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵笳莆珍N售業(yè)務(wù)的一般流程，錄入銷售報(bào)價(jià)單、錄入或生成銷售訂單、銷售發(fā)貨單，錄入或生成銷售發(fā)票，并按要求修改發(fā)票編號(hào)，對(duì)銷售發(fā)票進(jìn)行復(fù)核，審核銷售發(fā)票并生成銷售收入憑證，審核銷售出庫(kù)單，查詢訂單執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表，查詢發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表，查詢銷售統(tǒng)計(jì)表二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟 ，審核銷售發(fā)票并生成銷售收入憑證，執(zhí)行出庫(kù)單記單記賬，生成結(jié)轉(zhuǎn)成本的憑證 ，進(jìn)行收款結(jié)算及相關(guān)憑證的處理 實(shí)驗(yàn)二 銷售分批出庫(kù)業(yè)務(wù)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵笳莆珍N售分批出庫(kù)的一般流程、錄入銷售發(fā)貨單、錄入或生成銷售發(fā)票，并按要求修改發(fā)票編號(hào)、銷售出庫(kù)單由庫(kù)存模塊生成二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟 實(shí)驗(yàn)三 銷售現(xiàn)結(jié)業(yè)務(wù)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵笳莆珍N售現(xiàn)結(jié)業(yè)務(wù)的一般流程、錄入銷售發(fā)貨單、錄入或生成銷售發(fā)票，并按要求修改發(fā)票編號(hào)、銷售發(fā)票現(xiàn)結(jié)二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟，執(zhí)行現(xiàn)結(jié)實(shí)驗(yàn)四 委托代銷業(yè)務(wù) 朱正亮 200810530211 信管（2）班一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵笳莆瘴写N業(yè)務(wù)的一般流程、錄入委托銷售發(fā)貨單、錄入或生成委托代銷結(jié)算單、生成銷售發(fā)票并復(fù)核二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟 實(shí)驗(yàn)五 銷售退貨業(yè)務(wù)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵笳莆珍N售退貨業(yè)務(wù)的一般流程、錄入銷售退貨單、錄入或生成紅字銷售發(fā)票二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟 第三章采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)一 ：一般采購(gòu)業(yè)務(wù)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵笳莆詹少?gòu)業(yè)務(wù)的一般流程、錄入或生成請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂貨單、采購(gòu)到貨單、采購(gòu)入庫(kù)單等普通采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)，并進(jìn)行審核確認(rèn)、錄入或生成采購(gòu)發(fā)票、進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟 實(shí)驗(yàn)二 采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)倶I(yè)務(wù)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵笳莆詹少?gòu)費(fèi)用分?jǐn)倶I(yè)務(wù)的一般流程、錄入或生成請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨單、采購(gòu)入庫(kù)單等普通采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)，并進(jìn)行審核確認(rèn)、錄入或生成采購(gòu)發(fā)票、進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟，填制到貨單 ，填制并采購(gòu)專用發(fā)票 ，填制運(yùn)費(fèi)發(fā)票 實(shí)驗(yàn)三 采購(gòu)?fù)素洏I(yè)務(wù) 朱正亮 200810530211 信管（2）班一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵笳莆詹少?gòu)?fù)素洏I(yè)務(wù)的一般流程二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟，在采購(gòu)系統(tǒng)中，填制到貨單 ，生成并審核采購(gòu)入庫(kù)單，在采購(gòu)系統(tǒng)中參照采購(gòu)到貨單生成退貨單 ，在采購(gòu)系統(tǒng)中填制采購(gòu)發(fā)票 ，執(zhí)行采購(gòu)結(jié)算第四章庫(kù)存管理實(shí)驗(yàn)一 倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥業(yè)務(wù)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵罅私庹{(diào)撥業(yè)務(wù)流程、了解調(diào)撥業(yè)務(wù)生成的下游單據(jù)，以及生成單據(jù)的時(shí)點(diǎn)二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟在調(diào)撥申請(qǐng)單中輸入相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)二 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵罅私獗P(pán)點(diǎn)的業(yè)務(wù)流程，盤(pán)點(diǎn)單生成的單據(jù)和生成單據(jù)的時(shí)點(diǎn)二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟在盤(pán)點(diǎn)單中輸入相關(guān)信息第五章 存貨核算實(shí)驗(yàn)一 暫估結(jié)算業(yè)務(wù)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵罅私鈺汗捞幚?