【正文】 政府或主管部門點名批評、通報批評的，扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各6分；單項工作被縣委、縣政府或主管部門黃牌警告的，扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各10分；單項工作被縣委、縣政府或主管部門一票否決的，扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各20分。十四、以每間辦公室為單位實行掛牌服務(wù)，在各辦公室門上掛牌公示該間辦公室工作人員姓名、職責(zé)、照片、聯(lián)系電話及去向，上班期間如下村、出差、開會、請假的，要相應(yīng)變換去向內(nèi)容，如經(jīng)查實，所標注的去向內(nèi)容不屬實的，出現(xiàn)一次每人扣考核分5分。2015年3月21日第三篇：新版王莊鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法王發(fā)[2011]8號中共王莊鎮(zhèn)委員會 王莊鎮(zhèn)人民政府 關(guān)于王莊鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核的考核辦法為了提高機關(guān)干部的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)型政府，進一步推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展，在今后形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定在機關(guān)內(nèi)部實行績效考核，具體考核辦法如下：一、對機關(guān)干部的績效考核實行千分制。平時工作情況在該工作結(jié)束的第二天及時公布。由該項工作的分管、主抓領(lǐng)導(dǎo)共同簽字后交辦公室存檔。請假一天減3分，曠工一天減10分；本人因病請假（鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明），確實不能上班的經(jīng)書記或鎮(zhèn)長批準后不扣分；直系親屬因?。ㄦ?zhèn)級以上醫(yī)院證明）需請假的，每月另加2天假期，超過兩天的開始扣分。目標考核按照年初設(shè)定目標進行財稅工作確保完成上級下達的任務(wù)；民政工作確保民政資金安全運行，指導(dǎo)好村委換屆工作，抗災(zāi)救災(zāi)工作有序開展；黨政辦工作確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)；計劃生育工作確保一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)；信訪（綜治）工作確保上級表彰；環(huán)保、統(tǒng)計工作不低于全縣前五名，或不低于方陣前二位；安全生產(chǎn)工作確保上級表彰；固定資產(chǎn)投資額不低于方陣前二位，招商引資力爭上級表彰；農(nóng)業(yè)工作不低于全縣前八位，或不低于方陣前三位，林業(yè)、畜牧業(yè)工作不低于全縣前五位，或不低于方陣前兩位；土地執(zhí)法執(zhí)行到位，發(fā)展用地協(xié)調(diào)到位。（2）重大決策事項信訪評估根據(jù)具體情況而定，對應(yīng)當評估的要及時建議并組織評估，材料整理規(guī)范存檔，否則各減10分。（5）督促承辦單位落實案件回訪制度，每少回訪一案各減1分。（9）縣群工部每出現(xiàn)一案減少王莊積分的，對綜治信訪辦人員分別加10分。（3）每周兩次到縣委文件交換柜取文件并及時傳閱，不能按時收取并傳閱的，每出現(xiàn)一次，減黨政辦人員各5分。信息任務(wù)每超一篇，分別加3分，每少一篇各減3分；調(diào)研任務(wù)每超一篇分別加10分，每少一篇各減10分；信息被縣采用一篇分別加3分，市采用一篇分別加6分（安陽日報、安陽電視臺采用加10分），省媒體采用每篇分別加20分。對底數(shù)不清，不能按要求進行動態(tài)管理的，每發(fā)現(xiàn)一戶減民政所人員各3分。對挪用資金，發(fā)放不及時的各減20分。（2）按照政策要求，及時、準確做好糧食直補及綜合直補、良種補貼、退耕還林補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等惠農(nóng)政策的落實工作。協(xié)稅隊：（1）對鎮(zhèn)內(nèi)的稅源要做到心中有數(shù)，應(yīng)收盡收，均衡入庫。（2）平時工作指單月康檢、報送報表等。（2）依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán)，定期不定期檢查、指導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。（3）加大危險化學(xué)品和煙花炮竹的監(jiān)管工作，確保持證經(jīng)營。（2）年內(nèi)在特種作物以及反季節(jié)瓜菜種植、畜牧養(yǎng)殖方面要有所突破，建成百畝園一個，畜牧養(yǎng)殖小區(qū)一個，每少一項減農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員各20分。（2）對符合政策的發(fā)展用地要協(xié)調(diào)到位，否則每宗減土地所（環(huán)保所）人員各10分。（4）搞好王莊鎮(zhèn)政府駐地街道的日常管理工作，確保街道整 8潔、暢通。（2）確保機關(guān)院內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔（地面打掃、樹木花草修剪澆水、廁所衛(wèi)生等），每周一、三、五打掃三次，特殊情況及時打掃，每少打掃一次減工作人員1分。四．加減分項目因個人積極爭取投資額（以縣認定為準）在100萬元以上的招商引資項目加20分，每增加100萬元加10分，依此類推。信訪案件承辦單位未按期辦結(jié)的各減20分。部門對所承擔(dān)的工作被縣委、縣政府評為先進的，對該部門所有人員都加10分；對全縣排序為前三名的分別獎220分；被市委、市政府評為先進的分別加40分；受省表彰的分別加50分（系統(tǒng)表彰按級別確定，同時受到兩級及以上表彰的按最高級別分值計算）。因工作需要加班的（指非工作日）。排在方陣第一名的分別獎現(xiàn)金1500元；排在方陣第二名的分別獎現(xiàn)金1200元；排在方陣第三名的分別獎現(xiàn)金1000元；排在方陣第四名的分別獎現(xiàn)金800元；排在方陣第五、第六名的分別獎現(xiàn)金600元。中共王莊鎮(zhèn)委員會王莊鎮(zhèn)人民政府 2011年1月23日 11第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法梁發(fā)【2016】8號關(guān)于實施梁山鎮(zhèn)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部月考評辦法的通 知各領(lǐng)導(dǎo)、同志：為促進機關(guān)效能建設(shè)，加強鎮(zhèn)機關(guān)干部科學(xué)管理，提高干部的責(zé)任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的工作氛圍，確保各項創(chuàng)新和發(fā)展任務(wù)落到實處。二、考評內(nèi)容和辦法月度考評基本分為100分，由紀律規(guī)范考評、業(yè)務(wù)分管工作考評、臨時性工作和包村各項工作開展情況四部分組成。⑶有下列行為之一的，每次扣6分：①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責(zé)的；②曠工一天的（遲到、早退1小時的視作曠工1天）； ③不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作的；④工作沒有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的； ⑤外出辦公弄虛作假的；⑥貽誤工作并造成一定負面影響的。此項工作扣分按分管職責(zé)分解落實到人，直接責(zé)任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。（25分）鎮(zhèn)上各項中心工作，各村進展情況作為考核包村領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)，根據(jù)任務(wù)完成情況予以打分。對于考核不合格的干部當年工資不予以晉升，連續(xù)三年考核不合格者，上報縣組織人事部門。二、考核對象：鎮(zhèn)機關(guān)在職在編全體干部。平時考核。工作總結(jié)主要內(nèi)容：“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六方面情況，采取的主要措施，取得的成績、存在的問題與差距，原因以及下一步努力方向。鎮(zhèn)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照平時考核、自查總結(jié)、考核測評等情況，對鎮(zhèn)干部在“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六方面情況進行綜合測算打分。其中：①綜合素質(zhì)考核10分。中心工作50分（信訪穩(wěn)定20分、護林防火8分、安全生產(chǎn)4分、計劃生育8分、重點工程10分）。測評總分計算公式為：測評總分=(優(yōu)秀票數(shù)20+良好票數(shù)15+一般票數(shù)10+差票數(shù)5)247。大學(xué)生村干部績效考核分值評定和等次確定：大學(xué)生村干部績效考核實行百分制，分別由以下兩個方面構(gòu)成：(1)平時考核50分。被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在接到結(jié)果通知之日起，7日內(nèi)向鎮(zhèn)黨委申請復(fù)核，如對復(fù)核意見有異議，可向縣委組織部申請重新復(fù)核，復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。100。③業(yè)務(wù)工作排名在全縣前二名的；或受到縣級以上表彰人員。鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)組可根據(jù)考核情況，半年集中兌現(xiàn)一次績效獎勵工資。對工作不負責(zé)任、考核失真失實的，要進行責(zé)任追究